Kế hoạch hoạt động trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển kinh doanh nhập khẩu ở công ty cổ phần dầu khí Sông Lam.DOC (Trang 46 - 50)

Để hoạt động kinh doanh của công ty tăng trưởng và phát triển thì mục tiêu chính sách mà công ty đề ra như sau:

Mục tiêu và chiến lược phát triển

 Nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dầu khí Sông Lam

 Tiếp tục phát triển sản phẩm mới trên cơ sở công nghệ, kỹ thuật tiên tiến.

 Góp phần xây dựng Công ty cổ phần dầu khí Sông Lam trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh và năng động.

 Mang lại lợi nhuận tối đa cho các cổ đông, tạo việc làm ổn định, từng bước nâng cao thu nhập cho nhân viên công ty và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

 Phấn đấu trở thành Công ty cung cấp các thiết bị công nghiệp, thép kỹ thuật điện, công nghệ LPG... hàng đầu tạo Việt Nam.

 Đầu tư phát triển hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, công nghệ cao; có vị trí thuận lợi tại các trung tâm kinh tế lớn của Việt Nam: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Quy Nhơn, TP. Hồ Chí Minh, Cần Thơ.

 Kinh doanh các sản phẩm mang thương hiệu công ty cổ phần dầu khí Sông Lam có chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế, dịch vụ hoàn hảo và thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

 Đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh trên cơ sở khai thác những lợi thế sẵn có của công ty, đảm bảo hiệu quả kinh doanh.

 Tăng cường công tác đầu tư phát triển nguồn nhân lực; tạo môi trường làm việc tốt nhất cho người lao động; quan tâm phát triển lợi ích cộng đồng.

 Đầu tư xúc tiến quảng cáo thương hiệu công ty cổ phần dầu khí Sông Lam

 Phát triển Công ty ổn định và bền vững.

Trên cơ sở mục tiêu và phương hướng phát triển thì công ty đã đề ra chiến lược hoạt động cho từng giai đoạn để hòa nhập và đứng vững trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và nhiều rủi ro như hiện nay, khẳng định vị thế của công ty.

Đối với công nghệ LPG mà đặc biệt là cung cấp cho xe ô tô dùng bộ chuyển đổi LPG thì kinh nghiệm của các nước trên thế giới về hai lĩnh vực gas trung tâm và autogas là hai lĩnh vực mang lại nhiều lợi ích. Với công nghệ mới sử dụng nhiên liệu LPG (khí dầu mỏ hóa lỏng) là hai loại nguyên liệu sạch, thân thiện với môi trường, tiết giảm được chi phí, tiết kiệm, hiệu quả nên chắc chắn trong thời gian tới nó sẽ được sử dụng rộng rãi. Đó lĩnh vực mới, tiềm năng và triển vọng, mặc dù đã đạt được một số kết quả thành công bước đầu, song vẫn chưa tương xứng với tiềm năng, thế mạnh và yêu cầu của sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước…do đó công ty đã đi đầu trong việc cung cấp bộ chuyển đổi LPG dùng cho xe ô tô – đó cũng là thời cơ và thách thức rất lớn cho công ty.

Để hạn chế ô nhiễm môi trường, chống biến đổi khí hậu, vì môi trường xanh sạch, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vừa ban hành Nghị quyết số 2958/NQ-DKVN thông qua việc chuyển đổi và sử dụng nhiên liệu khí nén LPG cho toàn bộ xe ô tô tại các đơn vị thành viên của tập đoàn trên địa bàn TPHCM và tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (ước khoảng 500 xe), điều này là một tín hiệu đáng mừng cho công ty, do đó việc nắm bắt cơ hội trong để phát triển tốt là một lợi thế rất lớn của công ty.Việc chuyển đổi nhiên liệu sử dụng cho các xe là hết sức cần thiết, vì nó giúp giảm chi phí nhiên liệu rất lớn (từ 30-50%), đồng thời giúp giảm thiểu ô nhiễm môi trường, thực hiện tốt chủ trương của Tập đoàn Dầu khí.

Hiện nay, các công ty đơn vị kinh doanh mặt hàng khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) tại Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn trong kinh doanh, đặc biệt về giá bán LPG khá cao và không ổn định do phụ thuộc vào giá thế giới và thuế nhập khẩu gây ảnh hưởng lớn đến quyền lợi của người tiêu dùng và quyền lợi hợp pháp của các hội viên Hiệp hội Gas Việt Nam. Theo biểu thuế hiện tại của Bộ Tài chính, thuế nhập khẩu mặt hàng LPG với thuế suất là 5%. Mức này đã áp dụng hơn 10 năm nay, từ lúc giá LPG để tính thuế (phụ thuộc theo giá thế giới) là 200 USD/tấn LPG. Hiện nay giá LPG để tính thuế là 790 USD/tấn. Mặt khác, trước đây các doanh nghiệp kinh doanh gas phải nhập khẩu LPG 100% thì mức thuế trên là hợp lý, nhưng hiện nay LPG nội địa sản xuất được trong nước chiếm 50% tổng nhu cầu của cả nước, nhưng giá LPG trong nước được bán cho các doanh nghiệp cũng dựa trên công thức giá bán nhập khẩu bao gồm thuế nhập khẩu 5%. Việc này đã làm cho giá LPG tại thị trường Việt Nam lên quá cao và chưa hợp lý.

Để bảo đảm mục tiêu của chính phủ về kiềm chế lạm phát và ổn định kinh tế xã hội năm 2010 và những năm tiếp theo, Hiệp hội Gas Việt Nam đã có văn bản gửi Bộ Tài chính đề nghị xem xét điều chỉnh mức thuế nhập khẩu mặt hàng LPG giảm từ 5% xuống 2% nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh LPG có cơ sở điều chỉnh giá bán LPG phù hợp với giá LPG trong khu vực và thế giới, giảm bớt khó khăn cho người tiêu dùng và góp phần bình ổn giá theo chương trình mà Chính phủ đang kêu gọi.

Dựa vào những điều kiện đó công ty đã xây dựng chiến lược để phát triển trong thời gian tới đó là:

Đây là biểu hiện rõ nhất để bắt kịp với xu thế cạnh tranh ngày càng tăng, cùng với một tập thể đội ngũ cán bộ và nhân viên giàu kinh nghiệm và có định hướng phát triển theo hướng quản lý tiên tiến, thông qua hệ thống mạng

thông tin kết nối toàn quốc với sự đầu tư đúng mức trong công tác đào tạo, chỉ đạo và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Đề ra những mục tiêu cụ thể phù hợp với từng thời kỳ .

- Hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, từ đó tổ chức cung ứng cho khách hàng những sản phẩm phù hợp đồng thời tổ chức các dịch vụ bán hàng hoàn hảo để đảm bảo lòng tin với khách hàng .

- Thường xuyên đổi mới các sản phẩm và dịch vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng, khai thác đa dạng các kênh phân phối, xác lập hệ thống thông tin cho phép phục vụ khách hàng trong và ngoài nước.

- Thường xuyên giáo dục, đào tạo và đổi mới đội ngũ người lao động để mỗi bộ phận cũng như cá nhân luôn thực hiện và thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của mình. Công ty cam kết sẽ tạo mọi điều kiện cho mỗi cá nhân tự do sáng tạo và phát huy năng lực .

- Lựa chọn các nhà cung cấp và thiết lập quan hệ chặt chẽ, lâu dài, điều này giúp cho công ty kinh doanh ổn định, tìm kiếm những mối quan hệ tốt với nhà cung cấp như công ty mong muốn có được với khách hàng của mình .

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển kinh doanh nhập khẩu ở công ty cổ phần dầu khí Sông Lam.DOC (Trang 46 - 50)