Bộ máy quản trị

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển kinh doanh nhập khẩu ở công ty cổ phần dầu khí Sông Lam.DOC (Trang 57 - 60)

Công ty cổ phần dầu khí Sông Lam đặc biệt chú trọng tới nhân tố con người.Công ty quan tâm đến đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, điều kiện làm việc, tạo môi trường tốt nhất để cán bộ, nhân viên yên tâm, gắn bó, làm việc lâu dài tại Công ty; tạo điều kiện để họ phát huy sáng tạo, tạo ra các giá trị mới vì sự phát triển bền vững của Công ty và vì lợi ích của mỗi nhân viên. Công ty thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ đối với nhân viên theo đúng các qui định của Pháp luật.

Công ty ưu tiên, chú trọng vào một số chính sách lớn sau:

Chính sách lương:

▪ Công ty xây dựng và ban hành Quy chế Tiền lương áp dụng thống nhất trong toàn Công ty.

▪ Hội đồng quản trị Công ty phê duyệt kế hoạch Lao động - Tiền lương hàng năm trên cơ sở phương án sản xuất kinh doanh gắn với các mục tiêu chính: sản lượng, doanh thu, lợi nhuận.

▪ Công ty trả lương cho nhân viên theo kết quả và hiệu quả công việc: làm công việc gì, chức vụ gì thì hưởng lương theo công việc đó, chức vụ đó; sử dụng tiền lương như là đòn bẩy kinh tế quan trọng làm động lực để kích thích nhân viên tích cực làm việc, hoàn thành tốt số lượng, chất lượng công việc được giao, tăng năng suất lao động, gia tăng sản lượng và thị phần, tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Chính sách khen thưởng, phúc lợi:

▪ Đại hội đồng Cổ đông Công ty quyết định mức trích Quỹ khen thưởng và phúc lợi trên cơ sở kết quả sản xuất kinh doanh hàng năm. Năm 2008, Công ty thực hiện trích lập 02 Quỹ khen thưởng và phúc lợi từ lợi nhuận sau thuế, tương đương 01 tháng lương.

▪ Quỹ khen thưởng được sử dụng để thưởng trực tiếp cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc trong các phong trào thi đua, hoàn thành tốt nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh được giao, bán hàng giỏi, thu hồi công nợ tốt, tăng được thị phần, phát triển được khách hàng mới,…

▪ Quỹ phúc lợi được chi theo Thỏa ước Lao động tập thể với các chính sách khuyến khích, động viên nhân viên gắn bó, tâm huyết với doanh nghiệp. Công ty tổ chức cho nhân viên đi tham quan, nghỉ mát, khuyến học cho con nhân viên đạt thành tích cao trong học tập; tặng quà cho nhân viên trong các dịp lễ, tết, sinh nhật, nghỉ hưu; kịp thời giúp đỡ, hỗ trợ khi nhân viên có khó khăn. Công ty thực hiện các chính sách từ thiện xã hội, tổ chức phong trào văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao.

Chính sách đào tạo:

Công ty luôn quan tâm, chú trọng đầu tư phát triển nguồn nhân lực. Hàng năm, Công ty xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo trong và ngoài nước. Công ty thực hiện có hiệu quả các kế hoạch đào tạo dài hạn và đào tạo hàng năm; thường xuyên cử cán bộ đi bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ quản lý, chính trị, tin học, ngoại ngữ như:

▪ Thường xuyên tổ chức tập huấn cho nhân viên về các văn bản quy phạm pháp luật mới có liên quan.

▪ Phối hợp với các Trung tâm tiếng Anh tổ chức cho nhân viên trong Công ty tham dự các khoá đào tạo tiếng Anh.

▪ Phối hợp với một số đối tác như BP Petco, Lubmarine - Hongkong, Daryar International Corporation, Unichem Global Pte Ltd, Bayer Material Science, VCCI, ... tổ chức cho cán bộ của Công ty đi học tập, bồi dưỡng tại một số nước như: Trung Quốc, Singapore, Thái Lan, Hồng Kông, Nhật Bản…

Chính sách khác:

▪ Bên cạnh việc nghiêm túc thực hiện đóng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển kinh doanh nhập khẩu ở công ty cổ phần dầu khí Sông Lam.DOC (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w