Các hình thức giao nhận thầu xây dựng 1 Chìa khoá trao tay

Một phần của tài liệu Bài giảng hợp đồng xây dựng (Trang 28 - 30)

- Riêng đối với hợp đồng thiết kế cần lu ý:

6.Các hình thức giao nhận thầu xây dựng 1 Chìa khoá trao tay

6.1. Chìa khoá trao tay

Đây là hình thức giao nhận thầu cao nhất. Chủ đầu t giao cho nhà thầu thực hiện từ việc lập dự án đầu t, khảo sát thiết kế, mua sắm vật t, thiết bị, thi công xây dựng cho đến khi hoàn thành bàn giao công trình cho chủ đầu t.

6.2. Giao nhận thầu xây dựng toàn bộ công trình ( gọi tắt là Tổng thầu xây dựng) xây dựng)

Đó là hình thức quản lý thực hiện dự án sau khi dự án đã có quyết định đầu t. Trên cơ sở báo cáo nghiên cứu khả thi đợc cấp có thẩm quyền phê duyệt, chủ đầu t lựa chọn nhà thầu và giao cho nhà thầu thực hiện tổng thầu từ khảo sát thiết kế, mua sắm vật t, thiết bị, xây lắp cho đến khi hoàn thành bàn giao công trình cho chủ đầu t .

Tổng thầu xây dựng là nhà thầu ký kết hợp đồng trực tiếp với chủ đầu t xây dựng công trình để nhận thầu toàn bộ một loại công việc hoặc toàn bộ công việc của dự án đầu t xây dựng công trình.

Tổng thầu xây dựng bao gồm các hình thức chủ yếu sau: - tổng thầu thiết kế; tổng thầu thi công xây dựng công trình; - tổng thầu thiết kế và thi công xây dựng công trình;

- tổng thầu thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ và thi công xây dựng công trình;

- tổng thầu lập dự án đầu t xây dựng công trình, thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ và thi công xây dựng công trình.

Tổng thầu xây dựng có thể ký hợp đồng giao thầu lại một số khối lợng công. tác của công trình cho các tổ chức nhận thầu khác gọi là B phụ). Tuy nhiên tổng thầu xây dựng phải chịu trách nhiệm trớc chủ đầu t về những khối lợng công tác giao thầu lại cho B phụ.

Chủ đầu t và tổng thầu có trách nhiệm thực hiện các công việc quy định tại Luật Xây dựng, Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lợng công trình xây dựng .

Tổng thầu đợc áp dụng trong các trờng hợp:

- Phạm vi thực hiện các công việc của hợp đồng đã đợc xác định rõ;

- Công trình có tính chất phức tạp về kỹ thuật, có yêu cầu chuyển giao công nghệ, kỹ thuật, kinh nghiệm, bí quyết từ phía nhà thầu thực hiện;

- Có thể lựa chọn đợc nhà thầu có đủ điều kiện về năng lực để làm tổng thầu theo quy định;

- Chủ đầu t muốn giảm bộ máy quản lý dự án hoặc không đủ điều kiện năng lực để trực tiếp quản lý thực hiện dự án.

6.3. Giao nhận thầu xây dựng từng phần

Là hình thức mà chủ đầu t giao thầu từng phần công việc cho các tổ chức nhận thầu khác nhau:

- Lập dự án đầu t xây dựng công trình (bao gồm cả việc điều tra, khảo sát để lập dự án đầu t xây dựng công trình).

- Tổ chức t vấn thực hiện thiết kế nhận thầu khảo sát xây dựng, thiết kế toàn bộ công trình từ bớc thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật và lập tổng dự toán đến bớc lập bản vẽ thi công và làm dự toán hạng mục công trình (gọi tắt là tổng thầu thiết kế).

- Một tổ chức xây dựng nhận thầu tất cả công tác chuẩn bị xây lắp và xây lắp toàn bộ công trình trên cơ sở thiết kế kỹ thuật hoặc thiết kế cơ sở đợc duyệt (gọi tắt là tổng thầu xây dựng).

- Nhiều tổ chức xây dựng nhận thầu gọn từng phần với chủ đầu t nh : xây dựng từng nhóm hạng mục công trình độc lập, từng phần công tác khảo sát xây dựng, thiết kế, cả khảo sát, thiết kế và xây dựng một nhóm hạng mục công trình độc lập (gọi tắt là nhận thầu trực tiếp).

6.4. Giao thầu lại

Sau khi ký kết hợp đồng, tổng thầu hoặc giao nhận thầu trực tiếp với chủ đầu t các tổ chức xây dựng có thể giao thầu lại một số khối lợng công việc cho các tổ chức nhận thầu khác, nhng phải chịu trách nhiệm với chủ đầu t về những phần công việc đó

6.5. Lựa chọn nhà thầu trong xây dựng

Thực hiện theo Luật Đấu thầu, Nghị định 58/2008/NĐ-CP và Thông t số /2007/TT-BXD ngày / /2007 của Bộ Xây dựng “Hớng dẫn về lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng”.

Một phần của tài liệu Bài giảng hợp đồng xây dựng (Trang 28 - 30)