Thứ nhất: Cỏc DNVVN phải nõng cao khả năng quản trị của mỡnh để bự đắp lại hạn chế về quy mụ tài sản. Với việc chớnh sỏch của Nhà Nước ban hành cho phộp cho vay đối với cỏc DNVVN khụng cần tài sản bảo đảm thỡ yếu tố hiệu quả trong kinh doanh là yếu tố quyết định trong việc tiếp cận vốn vay ngõn hàng. Trong việc này bản bỏo cỏo kết quả kinh doanh qua cỏc năm sẽ là căn cứ số một để ngõn hàng cõn nhắc cú cho vay hay khụng. Chớnh vỡ vậy năng kực của cỏc nhà lónh đạo doanh nghiệp phải được quan tõm hang đầu.
Thứ hai: Đổi mới cụng nghệ, dõy chuyền sản xuất để đỏp ứng khả năng cạnh tranh .
Thứ ba: Gia tăng quan hệ tớn dụng đối với cỏc ngõn hàng. Với tớnh chất nhỏ bộ về quy mụ,yếu về quản lý thỡ việc cỏc DNVVN tạo được niềm tin đối với cỏc ngõn hàng là vụ cung quan trong. Nú cho phộp cỏc DN này huy động được nguồn vốn từ phớ ngõn hàng một cỏch kịp thời, đỏp ứng nhu cầu sản suất kinh doanh của DN. Muốn như vậy, cỏc DNVVN phải tạo được niềm tin từ phớa ngõn hàng thụng qua thực hiện tốt cỏc hợp đồng trước đõy.
KẾT LUẬN
Qua 13 năm hoạt động, chất lượng kinh doanh của Ngõn hàng luụn tăng trưởng ổn định., lợi nhuõn năm sau cao hơn năm trước, năng lực tài chớnh của ngõn hàng được tăng cường, mạng lưới hoạt động được mở rộng, thương hiệu VPBank ngày càng trở nờn quen thuộc và chiếm được lũng tin đụng đảo khỏch hàng, của cỏc nhà đầu tư, cỏc định chế tài chớnh trong nước và quốc tế.
Bước sang năm 2007, trong bbối cảnh đất nước đang trong giai đoạn phỏt triển nhanh với nhiều thời cơ và thỏch thức mới , VIệt Nam trở thành thành viờn của WTO, cựng với xu hướng hội nhập, dỡ bỏ thỏo hộ, tạo nờn sõn chơi bỡnh đẳng, lành mạnh là động lực thỳc đẩy nền kinh tế đất nước tiếp tục phỏt triển khởi sắc, buộc VPBank khụng thể tự món với quỏ khứ mà cần phải tỉnh túa để xỏc lập lộ trỡnh, hướng đi phự hợp với tỡnh hỡnh mới.
Đối với cỏc DNVVN, VPBank khẳng định đõy là một thị trường mục tiờu chiến lược trong giai đoạn trước mắt và cả trong tương lai. Trong những năm tiếp theo, VPBank sẽ hoàn thiện cỏc chớnh sỏch để mở rộng cho vay với cỏc đối tượng doanh nghiệp này. Cỏc chớnh sỏch đú sẽ được đưa ra sẽ dưa trờn những kinh nghiệm hoạt động trong những năm vừa qua và nú hưa hẹn mở ra một kết quả tốt đẹp hơn cho cả VPBank lẫn cỏc DNVVN .
Cuối cựng ,cú thể khẳng định rằng những bước đi của VPBank là rất đỳng dắn và phự hợp với tỡnh hỡnh hiện nay. ,nú sẽ tạo một bước đệm vững chắc cho sự phỏt triển manh mẽ sau này, biến VPBank trở thành một trong những NHTMCP lớn và cú uy tớn nhất trong cả nước.
Danh sỏch tài liệu tham khảo
Giỏo trỡnh Ngõn hàng thương mại (trường DH KTQD) Lý thuyết tài chớnh tiền tệ( Miskhin)
Tạp chớ ngõn hàng Thụng tin tài chớnh
Webside: www.vpb.com.vn.
Quản trị ngõn hàng thương mại (Perter Rose)
PHỤ LỤC
Cỏc hoạt động cơ bản của VPbank:
_ Cho vay bổ sung vốn lao động sản xuất kinh doanh( khụng quỏ 12 thỏng).
_ Cho vau trung và dài hạn để mua sắm , đổi mới , nõng cấp cải tạo TSCĐ.
_ Cho cay trả gúp mua nhà, sửa chữa nhà, mua ụtụ, xe mỏy, mua sắm cỏc tài sản phục vụ nhu cầu tiờu dựng khỏc.
_ Cho vay hỗ trợ XNK với lói suất ưu đói.
_ cho vay thi cụng cỏc cụng trỡnh đầu tư , xõy dưng cơ bản dựa trờn cam kết đảm bảo thanh toỏn với chủ đầu tư.
_ Mua bỏn giấy tờ cú giỏ.
_ Tham gia cho vay đồng tài trợ đối với cỏc tổ chức tớn dụng khỏc._ _ Cho vau cầm cố bằng chứng khoỏn niờm yết trờn thị trường chứng khoỏn tập trung.
_ Cho vay ứng trước tiền bỏn chứng khoỏn.
_ Cho vay mua cổ phiếu của cỏc DN cổ phần húa. _ Dịch vuh tư vấn và BH nhõn thọ.
_ Phỏt hành sộc hoặc the thanh toỏn để thanh toỏn tiền mua bón xăng dầu.
_ Huy động vốn bằng VNĐ và ngoại tệ của khỏch hàng là cỏ nhõn, hộ gia đỡnh, tổ chức kinh tế dưới nhiềug hỡnh thức phong phỳ.
_ Thực hiện bảo lónh cho khỏch hàng.
_ Mở L/C nhập khẩu , và dịch vụ thanh toỏn hàng nhập khẩu. _ Thụng bỏo L/C XK và cỏc dịch vụ thanh toỏn hàng xuất khẩu. _ Chi trả kiều hối và chuyển tiền giữa VIệt Nam và cỏc nước. _ Dịch vụ chuyển tiền nhanh Western Union.
_ Cỏc dịch vụ ngõn quỹ. _ Dich vụ tư vấn địa ốc.