TMCP cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh(VPBank).
2.2.2.1.Doanh số cho vay DNVVN.
Tớn dụng là hoạt động sinh lời lớmn nhất,mang lại doanh thu chủ yếu cho ngõn hàng.Trong hoạt động tớn dụng thỡ cho vay là tài sản chiếm tỷ trọng lớn nhất. Vỡ vậy ngõn hàng luụn chỳ trọng vào hoạt động cho vay và khụng ngừng mở rộng cho vay tới cỏc đối tượng khỏc nhau. Doanh số cho vay là một trong những chỉ tiờu quan trọng phản ỏnh kết quả hoạt động cho vay của ngõn hàng.Doanh số cho vay trong kỳ là tổng tiền mà ngõn hàng đó cho vay thực tế trong kỳ.
Bảng 2.4 : Doanh số cho vay theo quy mô DN giai đoạn 2004 – 2006
Đơn vị: triệu đồng
7. Kiểm tra và xử lý nợ vay
- Nhõn viờn A/O DN chịu trỏch nhiệm kiểm tra sau cấp tớn dụng về mục đớch swr dụng vốn, tỡnh hỡnh tài chớnh và hoạt động của khỏch hàng.
- Phũng thẩm định TSBĐ kiểm tra về TSBĐ.
- A/O DN theo dừi thu gố, lói, phõn tớch rủi ro theo từng đối tượng, khu vực khỏch hàng. - Kiểm tra lại việc thu lói (số tiền, thời hạn) giao Phũng Kết toỏn – Kiểm toỏn nội bộ.
8. Tất toỏn hợp đồng tớn dụng
Tất toỏn hợp đồng tớn dụng và lưu trữ hồ sơ.
3a. Nhõn viờn A/O DN
thẩm định khỏch hàng về mọi mặt, trừ TSBĐ.
3b. Phũng thẩm định
TSBĐ thực hiện định giỏ TSBĐ và lập tờ trỡnh.
1.Tiếp xỳc khỏch hàng, hướng dẫn lập hồ sơ
- Nhõn viờn A/O DN tiếp thị, giới thiệu sản phẩm. - Khỏch hàng đến ngõn hàng thiết lập quan hệ tớn dụng.
2. Tiếp nhận hồ sơ khỏch hàng
- Nhõn viờn A/O DN làm việc với khỏch hàng, hướng dẫn thủ tục và tiếp nhận hồ sơ từ khỏch hàng.
- Nhõn viờn A/O DN chuyển hồ sơ TSBĐ sang phũng thẩm định TSBĐ và xem xột BCTC.
4. Tập hợp hồ sơ trỡnh Ban tớn dụng/ Hội đồng tớn dụng
Nhõn viờn A/O DN tập hợp hồ sơ do khỏch hàng cung cấp và tờ trỡnh của cỏc bộ phận lập để trỡnh Ban tớn dụng/ Hội đồng tớn dụng
5. Hoàn thiện hồ sơ tớn dụng
- Phũng thẩm định TSBĐ lập hợp đồng bảo đảm tiền vay làm thủ tục cụng chứng, nhận bàn giao tài sản (nếu cú).
- Nhõn viờn A/O DN nhập kho hồ sơ TSBĐ, sau đú lập và trỡnh hồ sơ tớn dụng để Ban Tổng Giỏm đốc hoặc Giỏm đốc ký duyệt
6.Thực hiện quyết định cấp tớn dụng
Chỉ tiêu 2004 2005 2004/2005 2006 2006/2005 Doanh số Tỷ trọng (%) Doanh số Tỷ trọng
(%) Tăng/giảm % Doanh số
Tỷ trọng (%) Tăng/giảm % Tổng 2.155.000 100 3.922.178 100 1.767.178 82,00 5.732.927 100 1.810.749 DN lớn 279.869 12,99 396.926 10,12 117.075 41,83 479.845 8,37 82.919 DNV&N 1.010.330 46,88 1.895.980 48,34 885.560 87,65 2.940.991 51,3 1.045.011 CVTD, cá nhân 864.801 40,13 1.629.272 41,54 764.471 88,93 2.310.36 9 40,33 681.097
( Nguồn:Bỏo cỏo hoạt dộng tớn dụng của VPbank năm 2004-2006)
Trong những năm gần đõy,sự phỏt triển nhanh chúng của cỏc DNVVN đó mở ra thị trường tớn dụng lớn cho cỏc NHTM trong đú cú VPbank.Qua bảng số liệu ta thấy doỏnh số cho vay đối với cỏc DNVVN tăng lờn liờn tục qua cỏc năm. Năm 2004 là 1.010.330 triệu đồng,năm 2005 là 1.895.980 triệu đồng tăng 885.560 triệu đồng so với năm 2004.Năm 2006 con số này đạt 2.940.991 triệu đồng tăng 1.045.011 triệu đồng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Về tỷ trọng,doanh số cho vay đối cỏc DNVVN cũng tăng lờn theo cỏc năm.Nếu năm 2004 con số này là 46,86%,năm 2005 là 48,34 % thỡ dờn năm 2006 con số này đó tăng lờn dến 51,3%. Khỏch hàng vay vốn tại VPbank chủ yếu là khỏch hàng truyền thống,khỏch hàng đến vay vốn lần đầu cũn ớt.Chớnh vỡ vậy măc dự tăng nhưng tốc độ tăng vẫn cũn thấp ,chua xứng đỏng với khă năng của ngõn hàng.Do đú,trong chiộn lược kinh doanhcủa mỡnh,Ngõn hàng cần chỳ trọng độn chiến lược khỏch hàng,tạo mối quan hệ với khỏch hàng để mở rộng cho vay cả về chiều rộng lẫn chiều sõu.