2. Phõn tớch cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới cụng tỏc quản lý thi cụng cụng trỡnh
2.2.4. Đối thủ cạnh tranh hiện tạ
Trong cơ chế bao cấp cỏc doanh nghiệp Nhà Nước trong đú cú cả cỏc doanh nghiệp xõy dựng, khi sản xuất, kinh doanh đều được thực hiện theo một kế hoạch thống nhất từ trờn giao. Cỏc doanh nghiệp này khụng phải lo tỡm cỏc nhõn tố đầu vào, khụng phải lo tỡm thị trường, tỡm khỏch hàng… tất cả điều này đều do Nhà Nước cung cấp. Chớnh điều này đó làm cho cỏc doanh nghiệp ỷ lại, trụng chờ và khụng cú động lực cạnh tranh.
nào yếu thỡ cú thể bị đỏnh bật ra khỏi thị trường vỡ khụng cũn được sự trợ giỳp từ phớa Nhà Nước nhiều như trước kia nữa.
Cỏc đối thủ cạnh tranh là nhõn tố cú ảnh hưởng trực tiếp nhất đến khả năng thắng thầu của doanh nghiệp. Để trỳng thầu cụng ty phải vượt qua tất cả cỏc đối thủ tham dự thầu. Tức là phải đảm bảo khả năng vượt trội so với cỏc đối thủ cạnh tranh hiện tại cũng như đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn. Hiện nay doanh nghiệp trong ngành xõy dựng đa phần là cỏc doanh nghiệp lớn. Những doanh nghiệp này hầu hết là thuộc cỏc Tổng Cụng ty xõy dựng mạnh trực thuộc của Nhà Nước như VINACONEX, THĂNG LONG, SễNG ĐÀ… Với uy tớn từ cụng ty mẹ, trỡnh độ trang bị kỹ thuật, vốn, cụng nghệ, nguồn nhõn lực … những cụng ty này là đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ với Cụng ty Cổ phần Đầu tư Xõy dựng Hà Nội
Trong ngành xõy dựng tỡnh trạng cầu hiện nay là rất lớn. Đất nước đang trong giai đoạn đổi mới cơ sở hạ tầng cũn yếu. Đõy cú thể coi là một cơ hội lớn cho cỏc doanh nghiệp xõy dựng trong việc mở rộng hoạt động của mỡnh. Cụng ty Cổ phần Đầu tư Xõy dựng Hà Nội xỏc định được những cơ hội và thỏch thức lớn đú nờn ngày càng hoàn thiện để đứng vững và mở rộng thị trường kinh doanh của mỡnh.
