Chơng 2: phân tích tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Tổng công ty lắp máy
2.3Những tồn tại và nguyên nhân của công tác đào tạo và phát triển nguồn –
nhân lực tại Tổng công ty lắp máy việt nam.
Trong những năm vừa qua Tổng công ty lắp máy việt nam đã tổ chức nhiều chơng trình đào tạo nhằm nâng cao chất lợng đội ngũ lao động của mình , và đạt đợc những kết quả khả quan . Tuy nhiên công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty vẫn còn những hạn chế nhất định .
Việc xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Tổng công ty còn thiếu hợp lý , việc phân tích nhu cầu đào tạo mới chỉ dừng ở doanh nghiệp , cha chú trọng đến việc phân tích nhân viên ..công tác nghiên cứu thị trờng lao động để tuyển dụng từ bên ngoài còn hạn chế .
Việc xác định mục tiêu và đối tợng đào tạo phát triển cha hợp lý , cha đáp ứng đợc yêu cầu của công việc . Mặt khác do lực lợng lao động thờng xuyên biến động do điều động từ các dự án khác nhau và điều động giữa các đơn vị thành viên nên việc đánh giá lao động gặp khó khăn .
Hình thức đào tạo của Tổng công ty phong phú , tuy nhiên vãn còn thiếu ch- ơng trình học nhằm nâng cao kỹ năng ra quýêt định cho cán bộ quản lý . các lớp học mới chủ yếu dừng lai ở việc giảng lý thuýêt và thực hành thi thiếu dụng cụ , thiét bị để thực hành .
Cha khuyến khích đợc tinh thần học tập , nâng cao trình độ kỹ năng của ngời lao động , cha khuyến khích đợc cán bộ có năng lực , có khả năng tham gia giảng dạy , nâng cao chất lợng đội ngũ giao viên của Tổng công ty. …