Mô hình tổ chức của PJICO được thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của PJICO
Đ Ạ I H Ộ I C Ổ Đ Ô N G
H Ộ I Đ Ồ N G Q U Ả N T R Ị
T Ổ N G G IÁ M Đ Ố C
B A N K IỂ M S O Á T
Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc
P.Đ ào tạo H àng hóaP.B H Phi hàng hóaP.B H T àu thủyP.B H X e cơ giớ iP.B H TS - K TP.B H P. B H C N & PT Đ LP.Q L
P.T ổ chứ c P.T ổng hợ pP.C ông nghệ thông tin P.Đ ầu tư P.T C-K T P. T ái B H P.K iểm toán nội bộ P. T T-PC
Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của PJICO, có nhiệm vụ thông qua cá báo cáo của Hội đồng quản trị, sửa đổi điều lệ, quyết định tăng giảm vốn điều lệ, thông qua định hướng phát triển trung và dài hạn, bầu, miễn nhiệm bãi nhiệm Hội đồng quản trị và quyết định bộ máy tổ chức của công ty.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, có toàn quyền nhân danh PJICO để quyết định mọi vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi của PJICO trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội cổ đông.
Ban kiểm soát: do Đại hội cổ đông bầu ra có chức năng kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong hoạt quản lý của Hội đồng quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh của Tổng giám đốc, Kiểm soát, giám sát việc chấp hành điều lệ và nghị quyết Đại hội cổ đông.
Ban tổng giám đốc: do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông về điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.