Nguyên nhân chủ quan

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại nhn0 & ptnt quận ba đình.DOC (Trang 84 - 88)

Ngân hàng thiếu những thông tin chính xác về hoạt động kinh doanh năng lực tài chính của khách hàng do hoạt động thu thập thông tin không đa dạng. Ngân hàng chủ yếu dựa vào thông tin do khách hàng cung cấp còn thông tin do các nguồn khác thờng rất hạn chế. Hoạt động thông tin của trung tâm tín dụng của ngân hàng Nhà nớc còn cha đợc phổ biến rộng rãi.

Một số cán bộ tín dụng còn thiếu kiến thức về phân tích tài chính doanh nghiệp mà đây lại là nội dung rất quan trọng để khẳng định tình hình tài chính thực tế của doanh nghiệp. Đồng thời sự am hiểu về kỹ thuật, xây dựng cơ bản,

còn hạn chế của cán bộ tín dụng cũng ảnh h

… ởng đến chất lợng công tác thẩm

định dự án đầu t.

Tâm lý chủ quan khi cho vay vẫn còn tồn tại vì một số cán bộ tín dụng cho rằng đó là khách hàng quen nên không cần giám sát chặt chẽ, giải quyết cho vay chỉ dựa vào các thông tin cung cấp qua trình bày thay cho những số liệu đáng tin cậy.

Sự yên tâm về các tài sản thế chấp và thiếu sự giám sát chặt chẽ, đánh giá lại tài sản thế chấp trong điều kiện thị trờng còn nhiều biến động.

Nh vậy bên cạnh những thành công đã đạt đợc, công tác thẩm định dự án đầu t của NHNo&PTNT Quận Ba Đình vẫn còn nhiều bất cập. Do đó NHNo&PTNT Quận Ba Đình cần tiếp tục hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu t để góp phần nâng cao chất lợng hoạt động thẩm định cũng nh hoạt động kinh doanh của toàn ngân hàng.

Tóm tắt chơng 2

1. Chi nhánh NHNo&PTNT Quận Ba Đình là một ngân hàng cấp 3 nên có bộ máy cơ cấu tổ chức đơn giản gọn nhẹ. Hiện nay, chi nhánh NHNo&PTNT Quận Ba Đình vẫn đang còn gặp rất nhiều khó khăn về trụ sở làm việc, cơ sơ vật chất trang bị kỹ thuật công nghệ còn hạn chế Hơn nữa,…

tình hình cạnh tranh gay gắt của hệ thống các ngân hàng trong khu vực …

Đứng trớc những khó khăn nh vậy nhng chi nhánh NHNo&PTNT Quận Ba Đình vẫn hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong nhiêu năm qua, dần dần khẳng định đợc vị trí của mình trên địa bàn quận cũng nh trên toàn thành phố Hà Nội.

2. Công tác thẩm định dự án đầu t tại chi nhánh NHNo&PTNT Quận Ba Đình đã đạt đợc những thành tựu đáng kể. Qua ví dụ thẩm định dự án đầu t xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc một phần nào chúng ta thấy những mặt đợc và cha đợc của công tác thẩm định dự án đầu t để từ đó tìm ra những nguyên nhân nhằm có những giải pháp khắc phục những hạn chế đó, để công tác thẩm định dự án đầu t ngày một hoàn thiện hơn.

Chơng 3

một số giải pháp nhằm nâng cao chất lợng

công tác thẩm định dự án đầu t tại nhn0 & ptnt quận ba đình

3.1. Phơng hớng, nhiệm vụ của NHNo&PTNT Quận Ba Đình trong thời gian tới.

3.1.1. Phơng hớng nhiệm vụ kinh doanh của ngân hàng đến năm 2005

Mục tiêu tăng trởng chủ yếu:

- Nguồn vốn tăng trởng: Từ 25% đến 30%/năm

- D nợ tăng trởng: 20%/năm

- Lợi nhuận tăng: Từ 10% đến 15%/năm

- Cơ cấu nguồn vốn dự kiến đủ đến năm 2005

+ Tiền gửi từ tổ chức và dân c: 50%-70% đồng nguồn vốn

+ Tiền gửi các tổ chức tín dụng và tiền gửi khác có lãi suất đầu vào cao, không ổn định giảm dần xuống

+ Tăng cờng mở rộng huy động tiền gửi ngoại tệ góp phần đáp ứng vốn ngoại tệ cho hoạt động xuất nhập khẩu

- Cơ cấu d nợ:

+ Tăng dần d nợ trung dài hạn, mở rộng cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ cá thể, cán bộ viên chức nhà nớc.

+ Phấn đấu đến năm 2005 có số d nợ trung dài hạn chiếm tỷ lệ 4% tổng d nợ

+ D nợ cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hộ cá thể chiếm 55% tổng d nợ

- Thu dịch vụ đến 2005 đạt 30% tổng doanh thu (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Từ các mục tiêu tăng trởng trên, chi nhánh dự kiến đạt đạt đợc kết quả kinh doanh qua từng năm nh sau:

Các chỉ tiêu chủ yếu của Chi nhánh NHNo&PTNT Ba Đình (Đơn vị : tỷ đồng) Năm Chỉ tiêu 2003 2004 2005 I. Nguồn vốn 570 678 850 1. Nội tệ 510 593 730 + Không kỳ hạn 25 35 50 + < 12 tháng 140 195 250 + > 12 tháng 60 80 130 2. Ngoại tệ 60 85 120 3. Tiền gửi các tctd 125 140 150 4. Kỳ phiếu 160 143 150 II. Sử dụng vốn 1. Tổng d nợ 90 110 130 + Ngắn hạn 60 65 70 + Trung dài hạn 25 35 50 2. Cơ cấu d nợ: + DNNN 20 28 28 + DN ngoài QD 23 30 40 + Hộ cá thể 10 12 15 + Cầm cố GTCG 25 25 27 + Vay đời sống 10 15 20 + Nợ quá hạn ≤ 2% ≤ 2% ≤ 2%

(Nguồn: Đề án phát triển kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT đến 2005)

Dự kiến tình hình tài chính.

(Đơn vị: Triệu đồng)

Năm

Chỉ tiêu 2003 2004 2005

I. Tổng thu 46.280 56.017 67.749

Thu lãi cho vay 6.800 8.000 9.000

Thu thừa vốn 38.00 46.000 56.000

Thu phí dịch vụ 106 137 178

Thu lãi tiền gửi ngoại tệ 1.282 1.780 2.448

Thu khác 92 100 123

II. Tổng chi (Không lơng) 42.600 51.617 62.949

Chi trả lãi TK 80 39.618 48.000 58.600

Chi phí quản lý 1.278 1.548 1.889

Chi khác (TK 81+86+87) 1.704 2.069 4.889

III.Quỹ thu nhập 3.680 4.400 4.800

IV. Quỹ lơng đợc xác lập 1.104 1.320 1.440

Số ngời 36 44 52

(Nguồn: Đề án phát triển kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT đến 2005)

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại nhn0 & ptnt quận ba đình.DOC (Trang 84 - 88)