I- Tổng quan về công ty t vấn xd và ptnt nhà máy chế biến thực phẩm
4. Một số chính sách đợc Công ty đa ra nhằm chuẩn bị nhân lực cho nhà máy:
làm tốt công tác tổ chức làm việc, sắp xếp thời gian làm việc, bố trí ca kíp làm việc hợp lí và có biện pháp tổ chức phục vụ nơi làm việc triệt để để tạo mọi điều kiện thuận lợi cho công nhân làm việc hiệu quả đạt đợc năng suất cao và chất lợng, góp phần lớn trong việc thực hiện kế hoạch do công ty và nhà máy đề ra.
3. Dự báo cung nguồn nhân lực.
Công ty đã nghiên cứu một cách cẩn thân và kĩ lỡng thực lực nguồn nhân lực của Công ty để đa ra chính sách nhân lực cho nhà máy. Để chuẩn bị nguồn nhân lực cho nhà máy thì Công ty sẽ thực hiện thuyên chuyển một số vị trí trong Công ty kết hợp với nguồn nhân lực lao động địa phơng và số lao động bên ngoài để tuyển dụng cho nhà máy. Có thể khẳng định rằng nguồn cung cấp nhân lực cho nhà máy là rất dồi dào. Vấn đề là Công ty phải có chính sách để tuyển dụng những ngời thích hợp cho nhà máy.
4. Một số chính sách đợc Công ty đa ra nhằm chuẩn bị nhân lực cho nhà máy: cho nhà máy:
Để lực lợng lao động đầy đủ cả về chất lợng và số lợng sẵn sàng làm việc khi có lệnh sản xuất thì Công ty đã đề ra một số chính sách sau đây:
-Thuyên chuyển một số vị trí của Công ty xuống nhà máy .
-Phối hợp với trờng Đại học Bách khoa, khoa công nghệ thực phẩm và trờng Công Nhân Cơ Điện II thuộc Bộ Nông Nghiệp để gửi đi đào tạo.
-Nhanh chóng chuẩn bị công tác tuyển dụng công nhân viên cho nhà máy
-Nhanh chóng chuẩn bị công tác tuyển dụng công nhân viên cho nhà máy Tiến hành thực hiện cụ thể nh sau:
