* Điều kiện áp dụng
Chiến lược chi phí thấp nên được áp dụng đối với các doanh nghiệp nếu sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp trên thị trường có quy mô thực sự lớn và có thể được chuẩn hoá, khi nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm cùng loại không quá khác biệt koặc nhu cầu tiêu dùng của xã hội có xu hướng co giãn theo giá bán sản phẩm.
* Nội dung chiến lược
Chiến lược chi phí thấp dựa trên cơ sở lâu dài về phí, có thể do doanh nghiệp có được thị phần cao, do mua được giá nguyên liệu rẻ, do thiết bị sản xuất hiện đại. Doanh nghiệp theo chiến lược này không nhất thiết phải thực hiện hạ giá bán mà với chi phí sản xuất thấp đó, doanh nghiệp sẽ có điều kiện thuận lợi để tăng lợi nhuận hoặc dùng lợi nhuận còn lại đầu tư cho quảng cáo, xúc tiến thương mại hay một số hoạt động khác.
Doanh nghiệp theo chiến lược chi phí thấp thường không chú ý đến một phân đoạn đặc thù mà hường tới tất cả các đối tượng khách hàng trên thị trường.
--- * Mục tiêu của chiến lược
Mục tiêu của doanh nghiệp theo chiến lược chi phí thấp là phát triển những năng lực mà cho phép doanh nghiệp tăng hiệu quả và giảm chi phí so với các đối thủ cạnh tranh. Phát triển năng lực khác biệt trong quản lý sản xuất và nguyên vật liệu là vấn đề cốt lõi để đạt được mục tiêu này.
* Ưu điểm và nhược điểm: - Ưu điểm:
Doanh nghiệp có thể cạnh tranh được với các đối thủ trong ngành vì có lợi thếc về chi phí thấp. Doanh nghiệp ít bị tác động khi các nhà cung cấp tăng giá và khi khách hàng yêu cầu giảm giá. Hơn nữa, doanh nghiệp thường có thị phần lớn.
Doanh nghiệp kinh doanh tương đối an toàn cho tới khi nào nó vẫn duy trì được lợi thế chi phí của mình – và giá cả là chìa khoá để thu hút một đáng kể số lượng khách hàng.
- Nhược điểm:
Doanh nghiệp có thể gặp phải những đối thủ cạnh tranh đang ngấm ngầm sản xuất với chi phí thấp hơn và cạnh tranh trực tiếp, sẽ tạo ra một làn song giảm giá và đưa đến sự sa sút trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp.
* Vận dụng: Trong lĩnh vực bất động sản chúng ta có thể thấy sự vận dụng linh hoạt của loại chiến lược này trong quá trình xây dựng nhà cho người có thu nhập thấp nhằm tạo ra loại bất động sản có tính cạnh tranh cao về giá và nhắm đến những đối tượng phù hợp. Bên cạnh đó trong quá trình khai thác sử dụng việc ứng dụng công nghệ cao để làm giảm chi phí hoặc sự xuất hiện các cao ốc xanh cũng là những ví dụ minh hoạ cho chiến lược giá thành thấp của doanh nghiệp.
---