Phân tích ma trận SWOT

Một phần của tài liệu Luận văn - Phân tích hoạt động xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần Mê Kông (Trang 60 - 64)

- Điểm mạnh

- Các cán bộ công nhân viên tận tâm, có năng lực và kinh nghiệm trong

kinh doanh.

- Có mối quan hệ tốt với khách hàng trong và ngoài nước, luôn giữ chữ tín

trong mua bán, giữ được mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng.

- Giá xuất khẩu tương đối thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh nước

ngoài.

- Điểm yếu

- Quy mô nhỏ

- Công ty chưa chú trọng đến vấn đề marketing, tìm kiếm khách hàng. Điều

này làm cho việc kinh doanh xuất khẩu gạo của Công ty nhiều hạn chế, bị động

hoàn toàn về sản lượng, loại gạo, thị trường xuất khẩu.

- Thị trường tiêu thụ bị thu hẹp do một số khách hàng đã chuyển sang mua

hàng của doanh nghiệp khác vì không đáp ứng được nhu cầu khắt khe về chất lượng.

- Kim ngạch xuất khẩu gạo giảm qua các năm.

- Nguồn vốn còn hạn chế không đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh nên

Công ty thường vay vốn tín dụng để hoạt động và trả lãi nhiều.

- Chưa xây dựng được thương hiệu cho gạo xuất khẩu.

- Cơ hội

- Nhà nước đầu tư nhiều cho việc nghiên cứu cho ra những giống lúa mới có năng suất cao, chất lượng cao.

ạt động xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần M

công ty chưa có sự thâm nhập tốt (Châu Phi...) vẫn còn rất lớn

- Công ty ngày càng phát triển, với sự đầu tư cho công nghệ chế biến nhiều như hiện nay là một cơ hội phát triển mạnh cho tương lai.

- Năm 2009 Chính phủ đã triển khai gói kích cầu 1 tỷ USD (khoảng 17.000

tỷ đồng) để hỗ trợ lãi suất vay vốn cho doanh nghiệp nhằm ngăn chặn việc thiếu

vốn đúng vào thời điểm các doanh nghiệp thu mua chế biến xuất khẩu gạo

- Đe dọa

- Các thị trường yêu cầu chất lượng hàng hoá xuất khẩu ngày càng cao - Đất trồng lúa ngày càng thu hẹp do hiện tượng chuyển dịch cơ cấu đất

trồng từ nông nghiệp sang nuôi trồng thuỷ sản và đất thổ cư.

- Sâu bệnh, thiên tai trong nước ảnh hưởng đến năng suất lúa

- Các doanh nghiệp trong nước không liên kết mà cạnh tranh gay gắt. Việc

liên kết sẽ giúp cho việc đáp ứng những đơn đặt hàng lớn của khách hàng thuận

tiện hơn.

Từ những yếu tố phân tích như trên ta xây dựng được ma trận SWOT như

ạt động xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần M

Phân tích ma trận SWOT

Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)

SWOT

1. Các cán bộ công

nhân viên tận tâm, có năng lực và kinh nghiệm trong kinh

doanh.

2. Có mối quan hệ tốt

với khách hàng trong và

ngoài nước, luôn giữ

chữ tín trong mua bán,

giữ được mối quan hệ

tốt với các nhà cung

ứng.

3. Giá xuất khẩu tương đối thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh nước

ngoài.

1. Nguồn vốn còn hạn

chế không đáp ứng nhu

cầu sản xuất kinh

doanh nên Công ty

thường vay vốn tín dụng để hoạt động 2. Công ty chưa chú trọng đến vấn đề marketing, tìm kiếm khách hàng. 3. Thị trường tiêu thụ bị thu hẹp do vấn đề chất lượng 4. Kim ngạch xuất

khẩu gạo giảm qua các năm.

5. Chưa xây dựng được thương hiệu cho gạo

xuất khẩu.

6. Quy mô nhỏ

Cơ hội (O) O + S O + W

1. Nhà nước đầu tư nhiều cho

việc nghiên cứu cho ra những

giống lúa mới có năng suất

cao, chất lượng cao.

2. Nhu cầu nhập khẩu gạo các

thị trường hiện tại cũng như

các thị trường mà công ty chưa thâm nhập tốt rất lớn 3. Công ty ngày càng phát 1. S1 + O1,3: Chiến lược phát triển sản phẩm 2. S2,3 + O2: Chiến lược thâm nhập thị trường 1. W1,6 + O4: Chiến lược đa dạng hóa đồng

tâm

2. W2,3 + O1,2,3: Chiến lược phát triển thị

ạt động xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần M

triển, với sự đầu tư cho công

nghệ chế biến nhiều như hiện

nay là một cơ hội phát triển cho tương lai.

4. Năm 2009 Chính phủ hỗ

trợ cho doanh nghiệp lãi suất

vay vốn

Đe doạ (T) S + T W + T

1. Các thị trường yêu cầu chất lượng gạo xuất khẩu ngày càng cao

2. Đất trồng lúa ngày càng thu hẹp

3. Sâu bệnh, thiên tai

4. Các doanh nghiệp trong nước không liên kết mà cạnh

tranh gay gắt

S2 + T2,3 : Chiến lược

kết hợp

W1 + T1,2: Chiến lược

ạt động xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần M

Chương 5: GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU GẠO CỦA

CÔNG TY CỔ PHẦN MÊ KÔNG

Một phần của tài liệu Luận văn - Phân tích hoạt động xuất khẩu gạo của Công ty Cổ phần Mê Kông (Trang 60 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)