Hệ thống thông tin

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược maketing (Trang 40 - 41)

IV. THIẾT BỊ KỸ THUẬT FTTH

2 Khả năng sinh lợ

4.1.1.6 Hệ thống thông tin

Hiện tại, Công ty chưa xây dựng được bộ phận chuyên về thông tin; tuy nhiên, Công ty vẫn có thể làm khá tốt trong công tác này thông qua một đội ngũ nhân viên kinh doanh năng động có thể phân công làm nhiệm vụ khảo sát thị trường, thu thập thông tin từ phía khác hàng, họ đảm nhận trên khu vực “ đất canh tác” được giao thực hiện công tác tìm hiểu thông đối thủ cạnh tranh, nhu cầu sử dụng của các khách hàng, thái độ, ý kiến của khách hàng,…Từ những hoạt động trên đã giúp cho Công ty có những nguồn thông tin khá chính xác từ

phía khách hàng và thị trường để công ty có thể đưa ra những quyết định trong kế hoạch kinh doanh được tốt và hợp lý hơn.

Bên cạnh những hoạt động trên thì ban quản lý Công ty luôn thực hiện tốt công tác phổ biến thông tin xuống các bộ phận khác trong Công ty một cách kịp thời và chính xác nhất, đặc biệt là những thông tin nội bộ, các nhân viên trong Công ty luôn được cập nhật một cách nhanh chóng trực tiếp từ cấp trên hay thông tin qua mail mà mỗi nhân viên trong Công ty được cấp tài khoản mail trong quá trình làm việc để họ có thể thực hiện tốt công tác của mình.

Nhìn chung, hệ thống thông tin của Công ty từ hoạt động đầu vào đến hoạt động đầu ra, tất cả đều đang được vận hành rất tốt. Hệ thống thông tin thu thập được rất nhiều và chính xác, cộng với quá trình xử lý thông tin rất tốt trước khi phổ biến đến nhân viên, khách hàng và được cụ thể hóa bằng những sự điều chỉnh, những kế hoạch kinh doanh. Đây có thể xem là một thế mạnh đặc trưng của Công ty và cần được khai thác nhiều hơn nữa trong quá trình phát triển của Công ty trong tương lai.

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược maketing (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w