D. Những ảnh hưởng của VKFTA đối với công ty cổ phần may Việt Thịnh và đề xuất giải pháp:
b) Đa dạng hóa cơ cấu các mặt hàng sản xuất
Mục tiêu đề xuất: Trong thời gian tới, Công ty tiếp tục củng cố, phát triển chiến lược đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của các đối tượng khách hàng trong và ngoài nước. Nhất là khi Hiệp định tự do thương mại Việt Nam-Hàn Quốc (VKFTA) được ký kết, các doanh nghiệp cùng ngành đồng loạt đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sang thị trường đầy tiềm năng này thì đa dạng các loại mặt hàng là một trong biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty tại thị trường Hàn Quốc.
Cơ sở đề xuất giải pháp: Mặt hàng chủ yếu và chiếm số lượng lớn nhất của Công ty Cổ phần may Việt Thịnh là áo Jacket và quần các loại. Tuy chiếm số lượng đơn đặt hàng gia công xuất khẩu lớn nhưng trị giá gia công hai mặt hàng này lại thấp. Chính vì vậy, Công ty nên giảm bớt đơn hàng gia công nhỏ lẻ, tập trung vào các đơn hàng lớn, đồng thời mở rộng thêm nhiều loại mặt hàng có giá trị cao khác.
Biện pháp thực hiện:
● Tổ chức cho các nhân viên kỹ thuật tham gia các khoá học nhằm nâng cao tay nghề đối với các mặt hàng sản xuất khó và giá trị cao. Thường xuyên tổ chức các buổi tham quan các xí nghiệp trong nước hoặc nước ngoài chuyên về các mặt hàng gia công xuất khẩu mà công ty còn yếu kém.
● Về việc cải tiến hoạt động gia công xuất khẩu, cần lập ra một đội ngũ nhân viên chuyên nghiên cứu, tìm hiểu về tất cả các mặt hàng gia công trên thế giới để từ đó chọn lọc ra những mặt hàng gia công có lợi cho Công ty và tiến hành nghiên cứu quy trình may mặc hàng đó để đa dạng hoá các mặt hàng gia công cho công ty nhằm thu hút nhiều khách hàng và tìm kiếm thêm nhiều khách hàng để có các đơn đặt hàng gia công về các mặt hàng có giá trị cao.