2. Cở sở thực tiễ n
3.2.5. Nâng cao chất lượng sản phẩ m
Đối với bất kỳmột công ty hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt với công ty có sản phẩm xuất khẩu thì vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm luôn là một yếu tố
quan trọng và đó chính là vũ khí cạnh tranh hàng đầu, mang tính then chốt và vững chắc nhất để tăng khả năng cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu khách hàng đối với hàng dăm
gỗ xuất khẩu của công ty. Chất lượng sản phẩm từ trước đến nay luôn là đòi hỏi đầu tiên, quan trọng nhất đối với bất kỳ hàng hóa nào được lưu thông trên thị trường, đồng thời chất lượng là mục tiêu có ý nghĩa chiến lược và là phương tiện cơ bản đểnâng cao khả năng cạnh tranh của mọi doanh nghiệp trên thị trường. Để nâng cao được chất
lượng sản phẩm thì cần phải hoàn thiện chất lượng ngày từ yếu tốnguyên vật liệu đầu vào, từcông nghệsản xuất, tay nghề người lao động.
Muốn có uy tín và chỗ đứng trên thị trường đủ sức cạnh tranh với thị trường nước
ngoài đòi hỏi công ty cần phải quan tâm đến vấn đề chất lượng sản phẩm. Muốn có chất lượng sản phẩm tốt cần phải thực hiện đồng bộcác biện pháp sau. Việc tạo nguồn và thu mua nguyên liệu đầu vào cho sản xuất phải được thực hiện một cách nghiên túc và có tính hiệu quả vì nguyên liệu đầu vào thường hay bị hư hỏng, chưa bót hết vỏ,
không đạt yêu cần nên cần được kiểm tra nghiêm ngặt. Nhưng doanhnghiệp cũng phải cân bằng giữa việc thu mua nguyên liệu tránh tình trạng lượng dăm gỗ tồn kho chưa
kịp tiêu thụ làm ảnh hưởng đến chất lượng. Ngoài ra cần phải thường xuyên kiểm tra, bảo trì hệthống máy móc, thiết bị sản xuất đểcó thểhoạt động hết công suất, đảm bảo
dăm gỗxuất khẩu đáp ứng các yêu cầu quy chuẩn của khách hàng.
PHẦN III
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1.Kết luận
Trong những năm qua, quá trình hội nhập của nền kinh tế đã tạo ra cho công ty một môi trường kinh doanh đầy biến động với nhiều cơ hội phát triển và thểhiện mình
nhưng cũng không ít khó khăn và thử thách nhưng cũng đóng góp to lớn vào công cuộc đổi mới của đất nước, chiếm tỷtrọng lớn trong GDP của cả nước. Xuất khẩu đã trởthành một trong những yếu tốtạo đà, thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế, góp phầnổn
định kinh tế, xã hội như giải quyết việc làm, tăng thu nhập, xóa đói, giảm nghèo.
Hiện nayở nước ta, trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tếngày càng sâu rộng, với việc hình thành Cộng đồng Kinh tế ASEAN, tham gia các Hiệp định FTA mới, nhất là các Hiệp định thếhệ mới –TPP và FTA với EU. Mở ra nhiều cơ hội cho hoạt động xuất khẩu và mởrộng thị trường xuất khẩu dăm gỗ có vai trò rất quan trọng
đối với không chỉbản thân mỗi công ty mà cònđối với cảnền kinh tếquốc dân.
Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huếlà công ty chuyên xuất khẩu dăm
gỗ, công ty đã có nhiều nỗlực cải tiến đểngày một phát triển.Ngoài ra công ty đã chủ động được nguồn nguyên liệu đầu vào, ngoài ra công ty còn có nhiều hợp đồng xuất khẩu hơn, công ty chủ động tạo giống cây trồng cho các chủ rừng trồng để đảm bảo nguồn nguyên liệu trong tương lai luôn đượcổn định. Công ty đã có cách nhìn xa hơn
về thị trường. Ngoài ra, công ty ngày càng phát triển và được mở rộng ra rất nhiều, trang thiết bị, dụng cụ lao động ngày càng được tân tiến…
Bên cạnh những thuận lợi và cơ hội mà mình có được, công ty cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn như thị trường xuất khẩu dăm gỗ ngày càng có nhiều các đối thủ
cạnh tranh trong và ngoài nước điều này đòi hỏi công ty phải luôn có sự thay đổi và có những giải pháp kịp thời đểnâng cao hiệu quảxuất khẩu dăm gỗcủa công ty.
Trong khóa luận tốt nhiệp với những kiến thức học tập trên ghế nhà trường, đề tài
“Đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu dăm gỗ của Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế.’’ Vì lý do bảo mật thông tin nên một số thông tin trong bài làm còn nhiều thiếu sót và hạn chế, phạm vi nghiên cứu chưa rộng, không tránh khỏi những
nguồn lực, đềtài chỉ tập trung giải quyết một sốvấn đề cơ bản vềhoạt động xuất khẩu. Bên cạnh đó đưa ra những giải pháp đểkhắc phục một số mặt còn hạn chế, trên cơ sở đánh giá thực trạng hoạt động công ty, tôi đãđềxuất một sốgiải pháp: Chú trọng công tác nghiên cứu mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chất
lượng sản phẩm, tăng cường liên doanh liên kết. Hy vọng sẽ góp phần cải thiện hoạt
động kinh doanh xuất khẩu của Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huếtrong
tương lai.
2.Kiến nghị
2.1.Kiến nghị đối với nhà Nước
Trong bất kỳmột ngành kinh doanh nào, đặc biệt là các ngành xuất khẩu thì nhà
nước cũng là một chủ thể quan trọng góp phần không nhỏ làm nên sự thành bại của một doanh nghiệp. Tuy nhiên tình hình xuất khẩu dăm gỗ ngày càng được sựquan tâm của nhà nước. Nên nhà nước cần phải hiện đại hóa ngành hải quan, hằng năm tổ chức các khóa huấn luyện và bồi dưỡng nghiệp vụ hải quan cho cán bộ trong ngành, nâng cao chất lượng cán bộ; loại bỏcác chi phí bất hợp lý ở tất cảcác khâu vận tại, bốxếp, thủ tục hải quan, thuế….tạo điều kiện cho việc thực hiện thủ tục kiểm tra xuất nhập khẩu diễn ra nhanh chóng hơn, áp dụng công nghệ thông tin vào quá trình khai báo một cách rộng rãi hơn.
Nhà nước cần ban hành các chính sách giúp cho các doanh nghiệp có thểvay vốn các tổ chức tín dụng để mua sắm máy móc thiết bị hiện đại phù hợp, xây dựng nhà
xưởng mởrộng sản xuất kinh doanh và hỗtrợ đầu tư vốn cho doanh nghiệp nếu có thể. Hỗ trợ các doanh nghiệp thâm nhập vào các thị trường rộng lớn nhưng khó tính như:
Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc…
Nhà Nước cần có chính sách khuyến khích doanh nghiệp xuất khẩu dăm gỗ mở
rộng ngành nghề kinh doanh có liên quan đến dăm gỗ đểtận dụng được nguồn nguyên liệu thô. Về lâu dài, cần thúc đẩy xây dựng, nâng công suất các nhà máy sản xuất bột giấy và lĩnh vực chếbiến ván dăm đểtiêu thụhết lượng dăm gỗsản xuất trong nước.
Ngoài ra, nhà nước cần phải quản lý chặt chẽvới tất cảcác doanh nghiệp sản xuất
dăm gỗtrên phạm vi cả nước, nhằm hướng các doanh nghiệpởbất kỳthành phần kinh
tếnào cũng theo thểchếlợi ích chung của ngành đểtránh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh, dẫn đến việc khách hàng ép giá gây thiệt hại đến doanh nghiệp.
2.2.Kiến nghị đối với Công ty
Với những cơ hội và thách thức đặt ra phía trước, Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huếcần xác định cho mình những hướng đi đúng đắn nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu, nâng cao vị thế của công ty trên thị trường trong và
ngoài nước. Ban quản trịcủa công ty cần đưa ra các chính sách, chiến lược kinh doanh phù hợp. Quan tâm đầu tư công tác tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng đểnâng cao trình
độ chuyên môn, kỹ năng, nghiệp vụ của toàn thểcán bộ công nhân viên. Tuyển dụng
lao động phổ thông chủ yếu là nam, trẻ tuổi, khỏe mạnh, chăm chỉ, có khả năng chịu
đựng cao vào làm việc tại nhà máy nhằm ổn định công tác sản xuất, tránh xảy ra tình trạng nhân viên nghỉviệc làm gián đoạn hoạt động sản xuất của công ty.
Công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu, tìm kiếm thị trường mới, tận dụng cơ hội từ việc hội nhập, thực thi các hiệp định đã ký kết. Tăng cường hoạt
động xúc tiến thương mại để việc tiêu thụ hàng hóa trên thị trường ngoại địa ngày càng mở rộng. Tăng cường công tác tìm kiếm đối tác trong nước để đẩy mạnh hoạt
động tiêu thụ dăm gỗ của công ty và việc tiêu thụ trên thị trường nội địa sẽ không phải gánh chịu thuế xuất khẩu nên lợi nhuận của công ty sẽ tăng lên. Cần tích cực,
đẩy nhanh công tác huy động vốn để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ nội bộ doanh nghiệp, đối tác, ngân hàng… Lấy xuất khẩu dăm gỗ làm chủ đạo, từng bước mở rộng đầu tư kinh doanh sang các ngành có liên quan như
sản xuất ván ép, sản xuất bột giấy.
Sau quá trình thực tập tại Công ty TNHH liên doanh nguyên liệu giấy huế tôi có một sốkiến nghịvềkhu vực bãi gố như sau:
Bãi gỗphải có mái che, có sân nền, sửdụng các tấm che phủche chắn nhằm tránh sựchiếu sáng trực tiếp của ánh nắng mặt trời, gió mưa vào nguyên liệu gỗ.
Phải có các thanh kê, đểcho gỗkhông phải tiếp xúc trực tiếp với nền đấtẩm. Thực hiện công tác phun thuốc phòng trừ sâu bệnh trong quá trình lưu trữ gỗ tại bãi. Luôn tiến hành công tác thu dọn vệ sinh bãi gỗ tròn, khôngđể tình trạng các khu
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Tấn Bình, 2004. Phân tích hoạt động doanh nghiệp. Nhà xuất bản Thống Kê.
2. Giáo Trình Quản Trị Xuất Nhập Khẩu Tác giả:Đoàn Thị Hồng Vân, Kim Ngọc
Đạt. Nhà xuất bản: NXB Kinh TếTP.HCM
3.Theo “Phân tích kinh tế trong doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu” của Nguyễn Quang Hùng, 2010
4. Kỹthuật kinh doanh xuất nhập khẩu của GS. TS. Võ Thanh Thu năm 2011.
5. Báo cáo xuất nhập khẩu Việt Nam năm 2017 do Bộ Công Thương
6. Cổng thông tin điện tửThừa Thiên Huế.
7. Trần Chí Thành, 2000, Giáo trình quản trịkinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất khẩu thống kê Hà Nội.
8. Thư viện Đại Học Kinh TếHuế ngày, tháng, năm.
9. Quyết định 5115/QĐ-BNN-TCLNnăm 2014 phê duyệt Phương án Quản lý sản xuất dăm gỗ giai đoạn 2014-2020 do Bộ trưởng BộNông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành.
10.http://www.paper-vietnam.com/vi/news/viet-nam-nuoc-xuat-khau-dam-go-lon- nhat-the-gioi-va-nhung-tac-dong-toi-thi-truong-bot-giay-1-100.html 11.http://goviet.org.vn/bai-viet/tinh-hinh-xuat-nhap-khau-go-va-san-pham-go-cua- viet-nam-trong-9-thang-nam-2018- 8912?fbclid=IwAR3jgcrjhSRScHWP9ZLMu3GS33f0PodI7kEpg5DJgnox30CC 3sQJEreyTuE 12.http://goviet.org.vn/bai-viet/tinh-hinh-xuat-nhap-khau-go-va-san-pham-go-cua- viet-nam-trong-9-thang-nam-2018- 8912?fbclid=IwAR3jgcrjhSRScHWP9ZLMu3GS33f0PodI7kEpg5DJgnox30CC 3sQJEreyTuE 13.https://m.bnews.vn/xuat-khau-dam-go-viet-nam-doi-mat-voi-kho-khan-chong- chat/22744.html
14.http://luanvan.net.vn/luan-van/khoa-luan-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-hoat- dong-kinh-doanh-tai-cong-ty-tnhh-manh-tu-17266/?fbclid=IwAR0N6fz64- eC_qIj6vo_MxbsrHlh9L6U7IQ_AwoHkS6zq5YT77MTD4EOS_I