7. Kết cấu của luận văn
3.5. Xây dựng mô hình và giả thuyết nghiên cứu
3.5.1. Xây dựng mô hình nghiên cứu
Các nhân tố liên quan đến lĩnh vực khai thác đá ở Bình Dương: a. Chiến lược kinh doanh:
Trong lĩnh vực khai thác đá ở Bình Dương chưa được xây dựng rõ ràng, chi tiết cụ thể cho từng giai đoạn, chi phí chưa được gắn kết chặt chẽ trong chiến lược, chính vì thế DN chưa thấy được tầm quan trọng của kiểm soát chi phí. DN khai thác đá cần xây dựng chiến lược kinh doanh trung và dài hạn vì ngành nghề này chịu sự ảnh hưởng lớn từ các yếu tố về tài nguyên môi trường, thời hạn khai thác và trữ lượng khai thác. Kết quả từ báo cáo tài chính kế toán chỉ cho thấy được hiệu quả trong quá khứ, nếu xét về tương lai các nhà quản trị chưa thấy được các tiềm năng, nhu cầu thị trường, chỉ đơn thuần kinh doanh các sản phẩm truyền thống.
b. Quy định pháp lý:
DN khai thác đá chịu sự chi phối, ảnh hưởng nhiều từ các quy định của Nhà nước trong suốt thời gian hoạt động, các vấn đề về quá trình khai thác, bảo vệ tài nguyên môi trường, an ninh trật tự, an toàn địa phương, lao động, các chi phí này phát sinh thường xuyên và có giá trị lớn, cần được kiểm soát chặt chẽ, chi tiết do ảnh hưởng đến giá thành sản xuất sản phẩm, giá vốn và kết quả kinh doanh của DN. Các quy định của Nhà nước về việc quản lý điều hành, các sai phạm có thể dẫn đến việc đình chỉ, ngưng hoặc cấm khai thác luôn là mối quan tâm hàng đầu của DN.
c. Kiểm soát chi phí môi trường:
Vấn đề về môi trường có thể ảnh hưởng đến việc tồn tại và phát triển của DN. Các chi phí liên quan đến môi trường được hạch toán vào chi phí hoạt động kinh doanh của DN. Chi phí này cần được kiểm soát chi tiết phát sinh theo từng nghiệp vụ kinh tế từ đó giúp cho nhà quản trị đưa ra được các quyết định chính xác trong việc xử lý môi trường.
40
Nhân viên kế toán trong DN khai thác đá luôn phải trao dồi, bổ sung kiến thức, chuyên sâu vào công tác KTQTCP để có thể cung cấp thông tin một cách đầy đủ, kịp thời giúp nhà quản trị kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN.
e. Nhận thức về kế toán quản trị chi phí:
Gần giống như nhân tố trình độ nhân viên kế toán, nhân tố nhận thức của nhà quản trị về KTQTCP luôn phải được nâng cao vai trò quản trị của mình trong DN. Đặc biệt ngành khai thác đá có ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường và tài nguyên, nên các nhà quản trị luôn tìm cách quản lý và điều hành DN đạt hiệu quả cao nhất. Từ đó cho thấy việc vận dụng những công cụ kỹ thuật hiện đại trong quá trình kiểm soát chi phí giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định nhanh chóng, kịp thời và đúng đắn là hết sức cần thiết.
f. Mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí:
Kế toán quản trị và kế toán tài chính tại các DN khai thác đá ở Bình Dương chưa được tách biệt, dẫn đến việc nhà quản lý chưa thấy được tầm quan trọng của KTQTCP. Các báo cáo của kế toán tài chính chỉ mới dừng lại ở việc cung cấp số liệu quá khứ và so sánh với kế hoạch trong năm tăng hay giảm, việc vận dụng KTQTCP cần phải nâng cấp thêm công cụ, thiết bị, kỹ thuật quản lý cho nhà quản trị, vấn đề về chi phí đầu tư và vận hành để đem lại hiệu quả trong tương lai luôn là mối quan tâm của DN, chính vì vậy hầu như các DN khai thác đá ở Bình Dương chưa mạnh dạng áp dụng KTQTCP một cách đầy đủ các nội dung.
g. Quy mô sản xuất:
Như đã trình bày việc quyết định quy mô sản xuất của DN là một việc rất quan trọng, tác động lâu dài đến kết quả sản xuất kinh doanh, trong ngành khai thác đá các vấn đề về công suất khai thác, công suất sản xuất, chi phí lưu trữ bãi, di dời đá thành phẩm, đồng bộ hệ thống sản xuất. Đòi hỏi hệ thống KTQTCP trong DN phải chuyên nghiệp, kiểm soát chi phí chặt chẽ, sử dụng hiệu quả, tối đa công năng của quy mô sản xuất, tránh hao phí, đem lại kết quả tốt nhất cho DN.
41 h. Hình thức sản xuất:
Vấn đề lựa chọn hình thức đầu tư, sử dụng toàn bộ bằng nguồn vốn tự có, thuê mướn toàn bộ hay kết hợp vừa thuê mướn vừa bằng nguồn vốn, có liên quan trực tiếp đến chi phí sản xuất sản phẩm. KTQTCP giúp DN đưa ra được các định mức trong việc sử dụng nguồn vốn, theo dõi, kiểm soát, đàm phán giá thuê mướn với các đối tác, nâng cao hiệu quả sản xuất cho DN.
Mô hình nghiên cứu như sau:
Sơ đồ 3.6: Mô hình nghiên cứu
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Từ các nội dung trên tác giả đề xuất sử dụng phương trình hồi quy đa biến để phản ánh mối tương quan giữa các nhân tố ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Ta có:
X1: Nhân tố chiến lược kinh doanh (CLKD) X2: Nhân tố quy định pháp lý (QDPL)
X1: Chiến lược kinh doanh
X2: Quy định pháp lý
X3: Kiểm soát chi phí môi trường
X4: Trình độ nhân viên kế toán
X5: Nhận thức về kế toán quản trị chi phí
X6: Mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí
X7: Quy mô sản xuất
X8: Hình thức sản xuất
Công tác kế toán quản trị chi phí tại
các doanh nghiệp khai thác đá ở
42
X3: Nhân tố kiểm soát chi phí môi trường (CPMT) X4: Nhân tố trình độ nhân viên kế toán (TDKT)
X5: Nhân tố nhận thức về kế toán quản trị chi phí (NTKT) X6: Nhân tố mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí (QHLC) X7: Nhân tố quy mô sản xuất (QMSX)
X8: Nhân tố hình thức sản xuất (HTSX)
KQNC: Sự ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác kế toán quản trị chi phí tại các DN khai thác đá ở Bình Dương Với: X1 = Wi1CLKD1 + Wi2CLKD2 +…+ WikCLKDk X2 = Wi1QDPL1 + Wi2QDPL 2 +…+ WikQDPL k X3 = Wi1CPMT1 + Wi2CPMT 2 +…+ WikCPMT k X4 = Wi1TDKT1 + Wi2TDKT 2 +…+ WikTDKT k X5 = Wi1NTKT1 + Wi2NTKT 2 +…+ WikNTKT k X6 = Wi1QHLC1 + Wi2QHLC 2 +…+ WikQHLC k X7 = Wi1QMSX1 + Wi2QMSX 2 +…+ WikQMSX k X8 = Wi1HTSX1 + Wi2HTSX 2 +…+ WikHTSX k KQNC = f(X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7, X8) hoặc KQNC = α + βX1 + βX2 + βX3 + βX4 + βX5 + βX6 + βX7 + βX8 + ε (α là điểm cắt trục tung; β là độ dốc và ε là phần dư)
3.5.2. Giả thuyết nghiên cứu
Cùng với mô hình nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu là một trong hai công cụ được sử dụng phổ biến trong quá trình phân tích nghiên cứu định lượng.
Các giả thuyết được đặt ra trong quá trình phân tích định tính nghiên cứu khám phá như sau:
Giả thuyết 1: nhân tố chiến lược kinh doanh có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Giả thuyết 2: nhân tố quy định pháp lý có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
43
Giả thuyết 3: nhân tố kiểm soát chi phí môi trường có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Giả thuyết 4: nhân tố trình độ nhân viên kế toán có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Giả thuyết 5: nhân tố nhận thức về KTQTCP có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Giả thuyết 6: nhân tố mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Giả thuyết 7: nhân tố quy mô sản xuất có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
Giả thuyết 8: nhân tố hình thức sản xuất có ảnh hưởng đến công tác KTQTCP tại các DN khai thác đá ở Bình Dương.
3.6. Thang đo nghiên cứu
3.6.1. Nguyên tắc xây dựng thang đo
Tabachnick, BG and Fidell, LS. (2007), Đinh Phi Hổ (2014), có ba cách để xây dựng thang đo: thứ nhất sử dụng thang đo có sẵn, thứ hai sử dụng thang đo đã có sẵn nhưng điều chỉnh cho phù hợp với bối cảnh nghiên cứu, và thứ ba xây dựng thang đo mới. Trong nghiên cứu này, tác giả sử dụng thang đo đã có sẵn cho 6 nhân tố đã được Nguyễn Thị Đức Loan xây dựng, và sử dụng thang đo mới cho 2 nhân tố: quy mô sản xuất và hình thức sản xuất, thông qua ý kiến phỏng vấn từ các chuyên gia.
Tác giả sử dụng thang đo Likert 5 bậc cho tất cả các biến quan sát trong bảng câu hỏi, bằng cách lựa chọn từ 1 đến 5 gồm: hoàn toàn đồng ý, đồng ý, trung lập, không đồng ý, hoàn toàn không đồng ý.
3.6.2. Thang đo đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp khai thác đá ở Bình Dương quản trị chi phí tại các doanh nghiệp khai thác đá ở Bình Dương
Thang đo của 6 nhân tố: chiến lược kinh doanh, quy định pháp lý, kiểm soát chi phí môi trường, trình độ nhân viên kế toán, nhận thức về KTQTCP, mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí. Được tác giả kế thừa từ công trình nghiên cứu trước của Nguyễn Thị Đức Loan.
44
Thang đo mới cho 2 nhân tố: quy mô sản xuất, hình thức sản xuất. Thông qua ý kiến trao đổi, phỏng vấn với các chuyên gia.
Khái niệm các nhân tố được tổng hợp như sau:
Bảng 3.2: Khái niệm các nhân tố
STT Nhân tố Khái niệm
Áp dụng cho ngành khai thác đá ở Bình
Dương
1 Chiến lược kinh doanh
Là các kế hoạch, chương trình hành động, phương hướng hoạt động của DN đến các mục tiêu đã được xác định trong ngắn hạn và dài hạn.
Nắm bắt nhu cầu thị trường, xây dựng các chiến lược về giá bán, tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
2 Quy định pháp lý
Mỗi chính sách, quy chế quản lý kinh tế, tài chính của Nhà nước và của ngành đều gián tiếp ảnh hưởng đến công tác tổ chức kế toán nói chung và tổ chức KTQTCP nói riêng tại mỗi DN.
Các nội dung liên quan đến vấn đề pháp lý trong ngành khai thác đá gồm: mức độ ảnh hưởng của pháp luật liên quan đến ngành khai thác khoáng sản đá xây dựng. Thủ tục pháp lý liên quan đến quá trình khai thác đá. Trữ lượng được cấp phép khai thác. Các quy định về thăm dò khai thác đá xây dựng.
45 3 Kiểm soát chi phí
môi trường
Quá trình thu thập, xử lý các vấn đề liên quan đến môi trường, nhằm đảm bảo lợi ích kinh tế và cải thiện hiệu quả môi trường trong suốt quá trình khai thác.
Các nội dung cần quan tâm trong vấn đề kiểm soát chi phí môi trường: đây là một trong những chỉ tiêu của KTQTCP, luôn là sự quan tâm hàng đầu của các cơ quan chức năng, bên liên quan và nhà quản trị, giúp nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội trong quá trình hoạt động của DN. 4 Trình độ nhân viên kế toán Là trình độ chuyên môn, kiến thức và các kỹ năng làm việc. Phải có kiến thức, am hiểu về lĩnh vực ngành nghề khai thác đá xây dựng. 5 Nhận thức về kế toán quản trị chi phí
Ban quản trị, người quản lý, trưởng các bộ phận phải có những hiểu biết về KTQTCP và hiểu được tầm quan trọng của việc vận dụng KTQTCP vào trong DN.
Người quản trị phải có hiểu biết về KTQTCP và hiểu được tầm quan trọng của công tác KTQTCP trong DN khai thác đá.
6 Quan hệ giữa lợi ích và chi phí
Khi DN vận dụng
KTQTCP, luôn quan tâm đến tính hiệu quả của bộ
DN luôn phải xem xét mối quan hệ giữa lợi ích và chi phí
46
máy kế toán, hoạt động linh hoạt, đạt được các mục tiêu về kiểm soát, tiết kiệm chi phí, tối đa hoá lợi nhuận.
trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh.
7 Quy mô sản xuất Có ảnh hưởng lớn sự tồn tại và phát triển của DN.
Trong ngành khai thác đá, DN luôn quan tâm đến hiệu quả của việc sử dụng đồng vốn bỏ ra, việc áp dụng quy mô lớn hay nhỏ để có thể tối ưu hoá hoạt động kinh doanh của DN.
8 Hình thức sản xuất
Lựa chọn hình thức đầu tư, thuê mướn hoặc đầu tư bằng vốn tự có.
Việc sử dụng nguồn vốn tự có đem lại hiệu quả tối đa cho DN, hay thuê mướn mới mang lại hiệu quả cho DN.
Nguồn: Tác giả tổng hợp
Thang đo nhân tố chiến lược kinh doanh: gồm 5 biến quan sát: (1) sứ mệnh công ty được xác định rõ ràng, (2) mục tiêu chiến lược công ty được xây dựng cụ thể, (3) vai trò của nhà quản trị có ảnh hưởng đáng kể đến chiến lược của DN, (4) kỹ thuật thăm dò, khai thác đá xây dựng, (5) mức độ ảnh hưởng đến môi trường xung quanh.
Thang đo nhân tố quy định pháp lý: gồm các nội dung: pháp luật có liên quan đến ngành khai thác đá vì chịu ảnh hưởng bởi các quy định về luật khai thác khoáng sản, bảo vệ môi trường…DN phải căn cứ vào sản lượng được nhà nước cấp phép khai thác, làm cơ sở thực hiện hoạt động kinh doanh của DN ở từng giai đoạn cụ thể. Khai thác đá ảnh hưởng rất lớn đến môi trường xung quanh như
47
tiếng ồn, bụi từ việc nổ phá đá, vận chuyển đá. An toàn lao động trong quá trình khai thác sản xuất đá luôn được DN quan tâm hàng đầu do có nhiều rủi ro tiềm ẩn nguy hiểm cho người lao động như tai nạn giao thông trong việc vận chuyển đá nguyên liệu từ hầm mỏ, bắn phá đá gây tai nạn cho người lao động, người dân xung quanh. Gồm 2 biến quan sát: (1) mức độ ảnh hưởng của pháp luật liên quan ngành khai thác đá xây dựng, (2) thủ tục pháp lý liên quan đến quá trình khai thác và hoàn nguyên môi trường.
Thang đo nhân tố kiểm soát chi phí môi trường: gồm 4 biến đo lường: (1) chi phí quản lý môi trường được xác định là một trong những chỉ tiêu của KTQTCP, (2) chi phí quản lý môi trường được các nhà quản trị quan tâm, (3) kiểm soát chi phí quản lý môi trường có ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh tế xã hội trong hoạt động của DN, (4) chi phí quản lý môi trường được sự quan tâm của các bên liên quan.
Thang đo nhân tố trình độ nhân viên kế toán: gồm 4 biến quan sát: (1) nhân viên kế toán được đào tạo chuyên sâu về KTQTCP, (2) nhân viên kế toán có am hiểu về lĩnh vực hoạt động, (3) nhân viên kế toán được cập nhật thường xuyên về kiến thức chuyên môn, (4) nhân viên kế toán có kinh nghiệm trong việc tổ chức thực hiện KTQTCP phù hợp với đặc điểm của ngành nghề hoạt động.
Thang đo nhân tố nhận thức về kế toán quản trị chi phí: gồm 3 biến quan sát: (1) nhà quản trị DN đánh giá cao về tính hữu ích của công cụ kỹ thuật KTQTCP, (2) nhà quản trị DN có hiểu biết về các công cụ kỹ thuật KTQTCP, (3) nhà quản trị DN có nhu cầu cao về vận dụng KTQTCP.
Thang đo nhân tố quan hệ giữa lợi ích và chi phí: gồm 2 biến quan sát: (1) yêu cầu chi phí đầu tư công nghệ phục vụ việc tổ chức KTQTCP, (2) yêu cầu tổ chức KTQTCP phải mang tính hiệu quả.
Thang đo nhân tố quy mô sản xuất: gồm 6 biến quan sát: (1) trữ lượng cho phép khai thác ảnh hưởng đến quy mô sản xuất, (2) quy mô sản xuất ảnh hưởng đến hình thức sản xuất, (3) quy mô sản xuất tác động đến chi phí sản xuất, (4) công suất khai thác phải phù hợp với trữ lượng khai thác, (5) công suất sản xuất
48
ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, (6) đồng bộ hệ thống sản xuất ảnh hưởng đến chi phí sản xuất.
Thang đo nhân tố hình thức sản xuất: gồm 5 biến quan sát: (1) nguồn lực DN ảnh hưởng đến hình thức sản xuất, (2) DN căn cứ vào quy mô sản xuất để lựa chọn hình thức sản xuất, (3) DN kiểm soát chi phí thông qua hình thức sản xuất, (4) hình thức sản xuất ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, (5) DN dễ dàng thay đổi hình thức sản xuất.
Thang đo sự ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác kế toán quản trị chi phí tại các DN khai thác đá ở Bình Dương: 6 biến quan sát như sau: (1) thực hiện