8. Kết cấu của luận văn
2.5.2. Những tồn tại
Ngoài những kết quả đạt đƣợc nhƣ trên, công tác quản lý sử dụng vốn đầu tƣ của công ty vẫn còn một số mặt tồn tại nhƣ sau:
Công tác lập kế hoạch, danh mục đầu tƣ công ty không thực hiện trƣớc khi đƣợc UBND tỉnh giao dự toán, mà chỉ thực hiện sau khi dự toán đƣợc giao.
Công tác đấu thầu và lựa chọn nhà thầu, công ty đa phần áp dụng hình thức chỉ định thầu là chủ yếu, tỷ lệ tiết kiệm trong chỉ định thầu là 2%. Điều này không tạo nên tính cạnh tranh và hiệu quả.
Về công tác giải ngân thanh toán vốn đầu tƣ, công ty có khả năng về tài chính nên tỷ lệ giải ngân tƣơng đối cao. Đó chính là nguyên nhân dẫn đến đơn vị thi công chậm trễ trong việc lập hồ sơ, hoàn thành công trình để tổ chức nghiệm thu đƣa vào sử dụng đúng thời gian.
Công tác quyết toán vốn đầu tƣ dự án hoàn thành, số lƣợng cán bộ thẩm tra, quyết toán Sở Tài chính quá mỏng, khối lƣợng hồ sơ nhiều nên quyết toán còn chậm.
Cán bộ công ty làm công tác quản lý vốn đầu tƣ XDCB chƣa chặt chẽ, còn sai sót.
TÓM TẮT CHƢƠNG 2
Nội dung của chƣơng 2 trình bày kết quả phân tích thực trạng hoạt động quản lý sử dụng vốn đầu tƣ XDCB tại Công ty TNHH MTV Khai thác Thủy lợi Tây Ninh giai đoạn 2015 – 2019. Trong giai đoạn này, chi đầu tƣ XDCB tại Công ty có xu hƣớng gia tăng nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển nông nghiệp và kinh tế-xã hội tỉnh nhà, quản lý chi đầu tƣ XDCB ngày càng hoàn thiện hơn. Tuy vậy, vẫn còn một số bất cập trong công tác quản lý chi đầu tƣ XDCB tại Công ty. Trong chƣơng này phân tích thực trạng trong từng khâu quản lý (từ khâu lập và quản lý quy hoạch, kế hoạch, dự toán... đến công tác tổ chức bộ máy) qua các số liệu cụ thể để từ đó đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu trong từng khâu quản lý. Đồng thời luận văn chỉ ra đƣợc những hạn chế và nguyên nhân trong công tác quản lý chi đầu tƣ XDCB tại Công ty, là cơ sở cho các đề xuất giải pháp ở chƣơng tiếp theo. Các giải pháp này sẽ
63
tập trung vào những hạn chế nhất và giải quyết các nhân tố có ảnh hƣởng nhiều nhất để tăng cƣờng quản lý chi trong đầu tƣ XDCB tại Công ty trong thời gian tới.
64
Chƣơng 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỬ DỤNG VỐN ĐẦU TƢ XDCB TẠI CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC THỦY LỢI
TÂY NINH