1940
2.1.4 Cơ cấu tổ chức của công ty
GĐ công ty Phó GĐ hành chính Phó GĐ kinh doanh Phó GĐ SX Phòng TC Hành chính Phòng KT Thống kê Phòng kế hoạch TT Phòng kỹ thuật – KCS Phòng Bảo đảm SX Ban đầu tư Ban thanh tra Hệ thống các nhà máy
Hình 3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty) Giám đốc: là người đứng đầu công ty, có quyền hạn cao nhất trong công ty, quản
lý chủ đạo các hoạt động của công ty theo những chính sách của nhà nước, kiểm soát Đại học kinh tế Huế
nguồn tài chính của công ty.
Phó giám đốc sản xuất: là người quản lí chịu trách nhiệm về quản lí sản phẩm Phó giám đốc hành chính: chịu trách nhiệm về quản lí nhân sự, quản lí lao động
và chế độ đối với NLĐ
Phó giám đốc kinh doanh:chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra tình hình hoạt động kinh
doanh thông qua các phòng ban. Giải quyết các công việc liên quan đến tài chính kinh doanh của công ty, tham mưu của ban giám đốc trong lĩnh vực tài chính kinh doanh
Phòng tổ chức hành chính: giúp việc và tham mưu cho GĐ, công tác tổ chức
quản lí, thực hiện các chế độ quy định đối với nguồn lao động, tổ chức thực hiện định giá hiệu quả hoạt động đào tạo, cung ứng NL sản xuất cho toàn công ty. Quản lí lưu trữ và giải quyết các vấn đề liên quan đến quyền và nghĩa vụ của NLĐ.
Phòng kế hoạch thị trường: là bộ phận nghiên cứu thị trường, theo dõi thuế XNK, xác định và giải quyết các nhu cầu của khách hàng có liên quan chất lượng, mẫu mã sản phẩm. Quyết định việc kí kết và giao hàng thuê hợp đồng xác định kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm và dài hạn khác
Phòng kĩ thuật: nghiên cứu và áp dụng theo các tiến độ khoa học kĩ thuật và sản
xuất các sản phẩm mới, thường xuyên cải tiến sản phẩm bao bì hàng hóa và kiểm tra thực hiện các nhu cầu vệ sinh an toàn thực phẩm mới, theo 7 nguyên tắc của HACCP, xây dựng kế hoạch sản xuất và thường xuyên kiểm tra độ an toàn của trang thiết bị
Phòng đảm bảo sản xuất: tham mưu cho GĐ về việc điều hòa sản xuất, trực tiếp
theo dõi quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm bảo đảm cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị chuyên dung, giữ đúng định mức kế hoạch đã đề ra. Sản xuất của toàn công ty phải quản lí cho nguyên liệu. Tiếp cận và thu mua nguyên liệu phục vụ cho sản xuất, phối hợp và bao trì các thiết bị
Phòng kế toán thống kê: hạch toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo
định kí và theo yêu cầu của lãnh đạo, thực hiện các công tác kế toán, tài chính trong toàn công ty, theo chế độ kế toán tài chính của Việt Nam và quản lí các chứng từ cổ phiếu liên quan đến một số hoạt động sản xuất của công ty.
Ban đầu tư: dự thảo các văn bản, xây dựng các dự án và điều hành chương trình
cây giống cao sản kêu gọi đầu tư nước ngoài
Ban thanh tra: tổ chức giám sát, thực hiện các phòng ban, kiểm tra chất lượng,
sản phẩm, các hợp đồng kinh doanh