1940
3.1.2 Phương hướng phát triển của công ty
Trong tiến trình hội nhập vào nên kinh tế khu vực và thế giới, để có thể trở thành một công ty lớn mạnh về quy mô, đa dạng ngành nghề sản xuất, công ty TNHH XNK Phú Song Hường cần có những chiến lược, định hướng phát triển lâu dài và bền vững. Vì vậy, phương hướng phát triển trong công ty thời gian tới là:
- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống bộ máy quản trị công ty, thành lập và phát triển thành một tập đoàn kinh tế mạnh. Tăng cường công tác quản lý, kiện toàn và ổn định tổ chức các phòng ban, đơn vị trực thuộc, các đơn vị liên kết kinh doanh. Xây dựng cơ cấu quản lý gọn nhẹ, tiến tiến, phù hợp với xu thế chung của thế giới hiện nay.
- Tập trung đầu tư đào tạo, phát triển NNL, xây dựng một đội ngũ cán bộ có tính chuyên nghiệp, có tác phong công nghiệp cao trong mọi lĩnh vực, cần có các biện pháp để đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tay nghề của NLĐ, để có thể
thích ứng với những đổi mới của khoa học công nghệ nền kinh tế và mục tiêu phát triển ngày càng cao của Công ty hiện nay
3.2 Các giải pháp hoàn thiện tạo động lực cho NLĐ tại công ty TNHH XNK thuỷ sản Phú Song Hường
Căn cứ vào tác động của từng nhân tố đến công tác tạo động lực làm việc cho NLĐ tại công ty TNHH XNK thủy sản Phú Song Hường đã phân tích ở trên và những ý kiến đóng góp của NLĐ để nâng cao công tác tạo động lực cho NLĐ tại công ty, cho thấy rằng, mặc dù có nhiều ý kiến đồng tình và hài lòng với các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho NLĐ tại công ty TNHH XNK thủy sản Phú Song Hường . Tuy nhiên, còn nhiều NLĐ đánh giá một số nhân tố đó vẫn chưa cao. Trên cơ sở đó, tôi xin đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao mức độ cảm nhận của NLĐ về động lực làm việc tại công ty TNHH XNK thủy sản Phú Song Hường như sau: