Kết luận về năng lực cạnh tranh của VIETRANS:

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty giao nhận kho vận ngoại thương (Vietrans) trong quá trình hội nhập (Trang 60 - 62)

VIETRANS là một Công ty nhà nước có tuổi nghề 37 năm- có thể nói là

khá lâu năm đối với doanh nghiệp, trải qua nhiều thời kỳ khác nhau từ khi là doanh nghiệp duy nhất đảm nhận toàn bộ việc giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu ở Việt Nam đến thời kỳ cạnh tranh bình đẳng với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Dù đã có nhiều cải tiến nhưng VIETRANS vẫn phải không ngừng đổi mới hoàn thiện cơ cấu tổ chức, cách thức kinh doanh nếu muốn nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Từ việc phân tích thực trạng Công ty trong thời gian vừa qua có thể rút ra những điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thức của VIETRANS như sau:

+ Lợi thế về kinh nghiệm, về quan hệ với các cơ quan hữu quan như hải quan, các bộ ngành cấp phép như Bộ Thương mại, Bộ Y tế, Tổng cục Hải quan…. cho hàng xuất nhập khẩu Việt Nam.

+ Lợi thế về kho bãi khá rộng lớn trải dọc lãnh thổ Việt Nam. Đây là yếu tố quan trọng cho phát triển logistics trong thời gian sau này.

+ VIETRANS còn có lợi thế về quy mô, điều này giúp tạo dựng lòng tin ở khách hàng dễ dàng hơn.

+ Giao nhận vận tải hàng nhập khẩu ở những tuyến đường có hệ thống đại lý mạnh như Đông Nam Á, Đông Á, Tây Âu, Mỹ, Úc.

+ Năng lực tài chính khá mạnh so với các công ty giao nhận vận tải - Điểm yếu

+ Không có hợp đồng đại lý với các hãng vận tải đường biển và đường hàng không ( trừ hợp đồng đại lý với Vietnam Airlines)

+ Chất lượng nhân lực còn hạn chế, chưa năng động

+ Trình độ công nghệ còn thấp kém, chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển

+ Khả năng nắm bắt thông tin, khả năng marketing chưa tốt

+ Chưa có hệ thống kho hiện đại, chưa đáp ứng các yêu cầu về kho bảo quản lạnh, bảo quản mát

+ Chưa có mạng lưới đại lý tại các khu vực châu Phi, Đông Âu, Nam Á, Nam Mỹ nên không thể tiếp nhận yêu cầu giao nhận vận chuyển hàng hoá đi và đến những khu vực này.

Từ việc nhận thức những điểm yếu và điểm mạnh của Công ty nói trên để có phương hướng phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu để có thể tận dụng cơ hội và hạn chế thách thức đối với chính Công ty trong giai đoạn hội nhập hiện nay.

 Mở rộng thị trường giao nhận vận tải

 Môi trường kinh doanh được cải thiện

 Có cơ hội tiếp cận nhanh chóng công nghệ hiện đại

 Có điều kiện tham gia nhanh vào phân công lao động quốc tế theo các công đoạn kinh doanh của các tập đoàn lớn.

 Có khả năng tiếp cận, học hỏi kinh nghiệm và kỹ năng quản lý tiên tiến.

- Thách thức

 Cạnh tranh gay gắt từ các tập đoàn logistics hàng đầu thế giới ngay trên thị trường nội địa

 Năng lực cạnh tranh quốc gia còn thấp

 Hệ thống pháp luật, chính sách của Việt Nam tuy được cải thiện nhưng vận còn nhiều điểm bất cập

Trước tình hình đó, VIETRANS muốn duy trì và phát triển trong giai đoạn hội nhập hiện nay thì phải tìm ra định hướng chiến lược rõ ràng cùng các bước thực hiện cụ thể để tăng cường năng lực cạnh tranh, dần khôi phục thương hiệu và thị phần của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty giao nhận kho vận ngoại thương (Vietrans) trong quá trình hội nhập (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)