II Các khoản đầ ut Các khoản đầ ut tài chính ngắn hạn tài chính ngắn hạn 120 1200 00
4 Hàng gửi đi bán Hàng gửi đi bán 17 17 222.315.8 222.315.8 00
I
I TiềnTiền 110110 56,707,399,91256,707,399,912 63,269,854,21263,269,854,2121 1
1 Tiền mặt tại quỹTiền mặt tại quỹ 111111 385,914,251385,914,251 185,348,000185,348,0002 2
2 Tiền gửi ngân hàngTiền gửi ngân hàng 112112 56,321,485,66156,321,485,661 635,907,774635,907,774II II
II Các khoản đầu tCác khoản đầu t tài chính ngắn hạn tài chính ngắn hạn 120120 00 00III III
III Các khoản phải thuCác khoản phải thu 130130 3,908,380,1303,908,380,130 4,371,226,3824,371,226,3821 1
1 Phải thu của khách hàngPhải thu của khách hàng 131131 375,818,617375,818,617 3,443,724,8853,443,724,8852 2
2 Thuế GTGT đThuế GTGT đợc khấu trừợc khấu trừ 133133 74,836,85574,836,855 26,449,35526,449,3553 3
3 Phải thu nội bộPhải thu nội bộ 134134 00 32,322,43232,322,4324 4
4 Các khoản phải thu khácCác khoản phải thu khác 138138 157,724,658157,724,658 577,129,710577,129,710IV IV
IV Hàng tồn khoHàng tồn kho 140140 1,453,652,7701,453,652,770 1,236,768,5121,236,768,5121 1
1 Công cụ dụng cụ trong khoCông cụ dụng cụ trong kho 143143 6,834,0196,834,019 16,242,83216,242,8322 2
2 Chi phí sản xuất kinh doanh dở dangChi phí sản xuất kinh doanh dở dang 144144 798,993,255798,993,255 798,993,255798,993,2553 3
3 Hàng hoá tồn khoHàng hoá tồn kho 146146 809,510,048809,510,048 421,532,425421,532,4254 4
4 Hàng gửi đi bánHàng gửi đi bán 147147 222.315.448222.315.448 00V V V Tài sản lTài sản lu động khácu động khác 150150 38,03738,037 1,115,528,5121,115,528,512 1 1 Tạm ứngTạm ứng 151151 11,400,00011,400,000 11.400.00011.400.000 2 2 Chi phí trả trChi phí trả trớcớc 152152 00 1,073,494,4181,073,494,418 3
3 Chi phí chờ kết chuyểnChi phí chờ kết chuyển 153153 26,637,44026,637,440 30,634,09430,634,094VI VI
VI Chi sự nghiệpChi sự nghiệp 160160 00 00
B
B Tài sản cố định và đầu tTài sản cố định và đầu t dài hạn dài hạn 200200 54,812,806,57454,812,806,574 9,400,169,7649,400,169,764I I I Tài sản cố địnhTài sản cố định 210210 132,806,574132,806,574 564,169,764564,169,764 1 1 TSCĐ hữu hìnhTSCĐ hữu hình 211211 132,807132,807 564,169,764564,169,764 - Nguyên giá - Nguyên giá 212212 99,355,263,41599,355,263,415 101,380,215,742101,380,215,742 Khấu hao Khấu hao 213213 38,432,561,78938,432,561,789 41,238,659,42541,238,659,425 II
II Các khoản đầu tCác khoản đầu t tài chính dài hạn tài chính dài hạn 220220 5,350,000,0005,350,000,000 8.836.000.0008.836.000.0001 1
1 Góp vốn liên doanhGóp vốn liên doanh 222222 5,350,000,0005,350,000,000 8.836.000.0008.836.000.000
Tổng tài sản Tổng tài sản 250250 124,046,508,166124,046,508,166 178,107,948,777178,107,948,777 Nguồn vốn Nguồn vốn A A Nợ phải trảNợ phải trả 300300 43,050,384,26243,050,384,262 53,174,982,41253,174,982,412 I I Nợ ngắn hạnNợ ngắn hạn 310310 41,072,237,91341,072,237,913 50,519,512,41250,519,512,412 1
1 Phải trả ngPhải trả ngời bánời bán 313313 3,975,456,0693,975,456,069 3,452,706,2933,452,706,2932 2
2 Thuế và các khoản phải nộp nhà nThuế và các khoản phải nộp nhà nớcớc 315315 51,913,74651,913,746 79,288,69779,288,6973 3
3 Các khoản phải trả, phải nộp khácCác khoản phải trả, phải nộp khác 318318 44,868,09844,868,098 1,519,956,2521,519,956,252II II II Nợ dài hạnNợ dài hạn 320320 00 00 III III Nợ khácNợ khác 330330 228,146,349228,146,349 265,547,000265,547,000 1 1 Chi phí trả trChi phí trả trớcớc 331331 228,146,349228,146,349 265,547,000265,547,000 B
B Nguồn vốn chủ sở hữuNguồn vốn chủ sở hữu 400400 7,746,123,9047,746,123,904 11,790,450,53511,790,450,535I I
I Nguồn vốn – quỹNguồn vốn – quỹ 410410 7,746,123,9047,746,123,904 11,790,450,53511,790,450,5351 1
1 Nguồn vốn kinh doanhNguồn vốn kinh doanh 411411 7,500,000,0007,500,000,000 11,553,600,00011,553,600,0002 2
2 Lợi nhuận chLợi nhuận cha phân phốia phân phối 417417 1,170,143,1321,170,143,132 1,770,715,4781,770,715,478
Tổng nguồn vốn
Tổng nguồn vốn 430430 124.046.508.166124.046.508.166 178.107.948.777178.107.948.777
2.5. Một số ý kiến đánh giá về các hoạt động marketing của công ty:Ưu điểm Ưu điểm
Công ty Bánh kẹo Hải Hà đã xây dựng một Marketing – Mix phong phú
Công ty Bánh kẹo Hải Hà đã xây dựng một Marketing – Mix phong phú
trong nội dung và đa dạng về hình thức. Các công cụ Marketing đã đ
trong nội dung và đa dạng về hình thức. Các công cụ Marketing đã đợc các cánợc các cán bộ Phòng Kinh doanh của công ty áp dụng khá linh hoạt theo cách riêng của
bộ Phòng Kinh doanh của công ty áp dụng khá linh hoạt theo cách riêng của
mình. Trong quá trình thực hiện chức năng Marketing và xây dựng hỗn hợp
mình. Trong quá trình thực hiện chức năng Marketing và xây dựng hỗn hợp
Marketing (4P), các cán bộ phòng Kinh doanh của công ty đã thể hiện một số
Marketing (4P), các cán bộ phòng Kinh doanh của công ty đã thể hiện một số -- u điểm
u điểm sau sau:- -
- Đối với công tác xúc tiến, đẩy mạnh tiêu thụ: Các hoạt động khuyến mãi: Các hoạt động khuyến mãi và quảng cáo của công ty đ
và quảng cáo của công ty đợc tiến hành thợc tiến hành thờng xuyên thông quan nhiềuờng xuyên thông quan nhiều ph
phơng tiện, mang lại cho khách hàng nhiều thông tin về sản phẩm vàơng tiện, mang lại cho khách hàng nhiều thông tin về sản phẩm và doanh nghiệp từ nhiều nguồn, nhiều phía.
doanh nghiệp từ nhiều nguồn, nhiều phía. -
- Đối với hệ thống phân phối:: Công ty tiến hành đCông ty tiến hành đa các sản phẩm của mìnha các sản phẩm của mình ra thị tr
ra thị trờng và đến với ngờng và đến với ngời tiêu dùng qua nhiều nguồn, nhiều kênh. Điềuời tiêu dùng qua nhiều nguồn, nhiều kênh. Điều
này giúp cho công ty có thể mở rộng nhanh chóng mạng l
này giúp cho công ty có thể mở rộng nhanh chóng mạng lới tiêu thụ sảnới tiêu thụ sản phẩm trên khắp cả n
phẩm trên khắp cả nớc.ớc.
-
- Chính sách định giá :ĐĐợc tiến hành trên cơ sở chi phí và giá cả thị trợc tiến hành trên cơ sở chi phí và giá cả thị trờngờng
giup cho công ty có thể có các mức gía linh hoạt để phù hợp với tính thời
giup cho công ty có thể có các mức gía linh hoạt để phù hợp với tính thời
vụ của sản phẩm và tạo thế làm chủ trong cạnh tranh.
vụ của sản phẩm và tạo thế làm chủ trong cạnh tranh. -
- Sự phong phú, đa dạng và luôn đổi mới trong chính sách sản phẩm giúpgiúp cho công ty thoả mãn đ
cho công ty thoả mãn đợc tất cả các nhu cầu của ngợc tất cả các nhu cầu của ngời tiêu dùng, từng bời tiêu dùng, từng bớcớc
tạo uy tín chất l
tạo uy tín chất lợng và thói quen tiêu dùng trong dân chúng.ợng và thói quen tiêu dùng trong dân chúng.
Nhợc điểm:
-
- Nội dung của các chcủa các chơng trình quảng cáo trên các phơng trình quảng cáo trên các phơng tiện truyềnơng tiện truyền thông đại chúng ch
thông đại chúng cha thực sự hấp dẫn, thu hút khách hàng là nha thực sự hấp dẫn, thu hút khách hàng là nhợc điểmợc điểm lớn nhất còn tồn tại trong công tác marketing của Công ty Bánh kẹo Hải
lớn nhất còn tồn tại trong công tác marketing của Công ty Bánh kẹo Hải
Hà. Công ty cần có các nghiên cứu thị tr
Hà. Công ty cần có các nghiên cứu thị trờng một cách quy mô và đúngờng một cách quy mô và đúng bài bản để có thể xây dựng cho mình các thông điệp quảng cáo đủ sức
bài bản để có thể xây dựng cho mình các thông điệp quảng cáo đủ sức
hấp dẫn và tránh cảm giác nhàm chán trong công chúng
hấp dẫn và tránh cảm giác nhàm chán trong công chúng. -
- Chi phí quá thấp cho các hoạt động marketing trực tiếp là một nguyêncho các hoạt động marketing trực tiếp là một nguyên
nhân khiến cho hình thức này ch
nhân khiến cho hình thức này cha thực sự phát huy hết tác dụng. Công tya thực sự phát huy hết tác dụng. Công ty
cần có các biện pháp tổ chức lại cơ cấu chi phí này hoặc tăng c
cần có các biện pháp tổ chức lại cơ cấu chi phí này hoặc tăng cờng nguồnờng nguồn ngân sách để phát huy hết sức mạnh của hoạt động trên