Để phát huy tiềm năng về xuất khẩu nông sản của hai nước bên cạnh việc tăng cường năng suất nông nghiệp, cần thiết phải phát triển và cải thiện môi trường, phát triển mạng lưới an sinh xã hội nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lượng quản lý trong nông nghiệp, đồng thời cải thiện cơ chế tài chính cho các doanh nghiệp nông nghiệp, nâng cao khả năng cạnh tranh… Cần phải điều phối chuỗi cung ứng một cách hài hòa với mục đích nâng cao sản xuất nông nghiệp, cải thiện phúc lợi cho người nông dân.
- Thứ nhất, nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên đất và nước trong nông nghiệp, có như vậy mới đạt hiệu quả sản xuất và tăng giá trị chuỗi cung ứng trong nông
nghiệp. Mặt khác, việc liên kết vùng là yếu tố cũng rất quan trọng cần phải tính đến.
- Thứ hai, đối với mặt hàng gạo, Chính phủ các nước xem xét việc phê duyệt quy hoạch thương nhân xuất khẩu gạo theo hướng ưu tiên cho các doanh nghiệp có vùng nguyên liệu hoặc hợp tác, đặt hàng, liên kết với người sản xuất lúa được làm đầu mối xuất khẩu gạo; hạn chế thấp nhất các doanh nghiệp chỉ kinh doanh
thương mại tham gia xuất khẩu gạo; đồng thời có lộ trình phù hợp để thực hiện chủ trương doanh nghiệp đầu mối xuất khẩu gạo phải có vùng nguyên liệu hoặc hợp tác, liên kết, đặt hàng với hộ nông dân trồng lúa.
- Thứ ba, khuyến khích liên kết trong nông nghiệp: Ban hành chính sách khuyến khích phát triển liên kết sản xuất gắn với tiêu thụ nông sản, xây dựng cánh đồng mẫu lớn, chú trọng phát triển các mô hình sản xuất liên kết hợp tác quy mô lớn, theo chuỗi giá trị với lộ trình phù hợp.
- Thứ tư, Chính phủ các nước xem xét hình thành mô hình liên kết các nước xuất khẩu các mặt hàng nông sản có thế mạnh, ví dụ như mặt hàng gạo, có thể mở rộng mô hình này ra các nước trong khu vực ASEAN để tận dụng sự hỗ trợ về thông tin, chia sẻ, kinh nghiệm, thậm chí có sự liên kết về giá khi xuất khẩu nông sản ra bên ngoài.
c. Tăng cường sự chủ động của các doanh nghiệp và Hiệp hội trong hợp tác phát triển thương mại để tận dụng được những tiềm năng của bản thân mỗi nước.
Các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu cần chủ động nâng cao năng lực kinh doanh cho phù hợp với điều kiện và môi trường kinh doanh. - Xây dựng chiến lược kinh doanh để duy trì và phát triển bền vững hoạt động kinh doanh của mình.
- Tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường và xúc tiến thương mại, tăng cường hoạt động khảo sát, hệ thống thông tin thị trường, tham gia các hội chợ triển lãm trong và ngoài nước để giới thiệu, quảng cáo hàng hóa và ký kết các hợp đồng mua bán và tìm kiếm các thông tin về thị trường.
- Đổi mới mặt hàng, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm xuất khẩu. Cạnh tranh gay gắt để hàng hóa có chỗ đứng trên thị trường các nước.
- Tạo mối quan hệ mua bán tin cậy với các đối tác trong và ngoài nước Nếu các doanh nghiệp tạo được hệ thống mua bán tin cậy với các đối tác trong và ngoài nước, sẽ tạo được một kênh mua bán tin cậy thông suốt, hoạt động mua bán sẽ nhanh chóng, chi phí thấp, tạo được uy tín, mở rộng được hoạt động kinh doanh. - Hoàn thiện hệ thống tổ chức, quản lý doanh nghiệp cho phù hợp với điều kiện kinh doanh mới. Nâng cao năng lực kinh doanh và quản lý cho các cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Các cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhân phải thường xuyên được nâng cao nhận thức và trình độ chuyên môn nghiệp vụ như các kiến thức về nghiệp vụ kinh doanh quốc tế, các kiến thức về marketing…
- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy cho tinh gọn, có tính linh hoạt cao, đảm nhiệm được các hoạt động kinh doanh quốc tế trong những điều kiện kinh doanh có hiệu quả