5. KẾT CẤU:
4.2. Nhận xét QTKT doanh thu tại Deloitte so với chương trình kiểm toán mẫu
VACPA ban hành:
Với việc được trực tiếp tham gia vào các cuộc kiểm toán trong quá trình thực tập tại Deloitte, người viết nhận thấy Deloitte hiện đang áp dụng chương trình kiểm toán DAAM được thiết kế bởi Deloitte Global. Đây là chương trình kiểm toán được thiết kế và cân nhắc bởi các KTV trên dày dặn kinh nghiệm đang làm việc cho Deloitte trên toàn thế giới. Vì thế, chương trình kiểm toán chung của Deloitte là đầy đủ và chi tiết hơn so với chương trình kiểm toán mẫu của VACPA ban hành.
Ngoài ra, chương trình kiểm toán tại Deloitte có hướng dẫn chi tiết cụ thể hơn trong giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán nếu so với chương trình của VACPA. Các thử nghiệm kiểm soát được Deloitte đưa ra với các hướng dẫn cụ thể giúp KTV xác định được các rủi ro
67
kiểm soát của KH. Các thủ tục cho giai đoạn này bao gồm kiểm tra việc thực hiện kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp và kiểm tra tính đầy đủ, chính xác của dữ liệu nhận được từ đơn vị được kiểm toán. Các thủ tục này giúp KTV đánh giá các rủi ro phát hiện và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ có hữu hiệu hay không, từ đó có thể giảm mức độ rủi ro, mức trọng yếu và mẫu KTCT cần thực hiện cũng sẽ giảm. Vì vậy, có thể thấy Deloitte đã làm rất tốt trong việc xây dựng chương trình kiểm toán của mình. Và thông qua đó KTV có thể dự kiến được khối lượng công việc mình cần phải thực hiện để chuẩn bị nguồn nhân lực cần thiết và phân chia công việc. Ngoài ra, chương trình mẫu này của Deloitte còn là một bảng hướng dẫn chi tiết về việc thực hiện các thủ tục kiểm toán và cũng như việc thu thập các bằng chứng kiểm toán cần thiết. Tuy nhiên, đây chưa phải là quy trình chuẩn nhất, tốt nhất của Deloitte. Chương trình kiểm toán sẽ luôn được Deloitte cải thiện, bổ sung dựa trên những góp ý, phản hồi của các KTV và sự thay đổi của các chuẩn mực kiểm toán. Nhờ vậy, các KTV có thể làm hiệu có hệ thống và ngày càng hiệu quả hơn cũng như đảm bảo quyền lợi của các KTV.