5. Bố cục đề tài
1.3.2. Môi trường bên trong
1.3.2.1. Đặc điểm đội ngũ lao động
Đội ngũ lao động là yếu tố ảnh hưởng rất nhiều đến năng suất lao động vì họ là
người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm. Năng suất lao động được tính để đánh giá hiệu quả
làm việc vì thếsố lượng chất lượng của đội ngũ lao động quyết định rất nhiều đến năng
suất lao động.
Số lượng và chất lượng lao động: ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả công tác tổ
chức lao động. Khi thực hiện tổ chức lao động, cần căn cứ vào số lượng và chất lượng
lao động để đưa ra các biện pháp nhằm đảm bảo sửdụng hiệu quảnguồn nhân lực, nâng
cao năng suất lao động, khuyến khích tinh thần làm việc nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh.
1.3.2.2. Bầu không khí văn hóa của tổ chức
Văn hoá là tài sản vô hình của công ty, là bản sắc riêng của mỗi doanh nghiệp, hình thànhđặc trưng, thói quen của doanh nghiệp đó. Một công ty có không khí văn hóa
năng động, thoải mái sẽ làm hiệu suất lao động tăng lên, giúp nhà quản trị đưa ra các
quyết định đểtổchức lao động.
1.3.2.3. Cơ sở vật chất và trình độ khoa học công nghệ
Có ý nghĩa rất lớn đối với sựphát triển của sản xuất thông qua việc tăng năng suất
lao động, cải thiện điều kiện làm việc, qua đó nâng cao hiệu quả tổ chức lao động, góp phần hoàn thiện quá trình sản xuất, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, hoàn thiện tổ
chức lao động.
Trong thời kỳ công nghiệp hóa–hiện đại hóa hiện nay thì máy móc thiết bị đóng
vai trò rất lớn trong quy trình sản xuất, yếu tố quan trọng quyết định đến năng suất và công tác tổchức lao động.
1.3.2.4. Nguồn tài chính của công ty
Đặc điểm về vốn, vốn là sự biểu hiện bằng tiền các tài sản của doanh nghiệp.
Nếu như doanh nghiệp có nguồn vốn dồi dào thì sẽ có điều kiện để cải thiện vật chất kĩ
thuật, nâng cao nhân lực từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác tổ chức lao động.
1.3.2.5. Kết cấu hàng hóa kinh doanh
Mỗi doanh nghiệp có thể sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau, giá cả của chúng cũng khác nhau. Mỗi ngành hàng có những yêu cầu về quy trình sản xuất kinh doanh riêng, việc thay đổi kết cấu mặt hàng sản xuất và tiêu thụcó ảnh hưởng đến việc tổchức lao động tại công ty.
Chương 2: THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG TẠI NHÀ MÁY BIA CARLSBERG – PHÚ BÀI