L Ờ IC ẢM ƠN
1. Tổng quan về công ty cổ phần Thông Quảng Phú
1.6. Phân tích ma trận SWOT của công ty cổ phần Thông Quảng Phú
Điểm mạnh Điểm yếu
- Chủtịch hội đồng quản trịcông ty cũng là CT HĐQT của công ty Thông Quảng Ninh, công ty lớn nhất VN vềkhai thác và chếbiến nhựa thông: uy tín, kinh nghiệm quản lý, sựchuyên nghiệp, khách hàng thân thiết,...
- Nhà máy có máy móc hiện đại, cơ sởvật hiện đại
- Có nguồn cung cấp đầu vào cố định, chất lượng sau khi ký hợp đồng đầu tư với Tập đoàn Tân Mai
- Nguồn nhân lực có kinh nghiệp, năng lực
- Nguồn lực khá lớn so với các công ty sản xuất thông hiện nay.
- Công ty chưa có hệ thống kế toán quản trị, đáp ứng nhu cầu thông tin đầy đủ cho nhà quản trị
- Công ty không có bộ phận, nhân viên chuyên viên phụ trách công tác quản trị rủi ro.
- Công ty không có luật sư để tham khảo những vấn đềvềluật pháp
- Chi phí sản xuất cao
- Chưa tận dụng hết công suất của nhà máy
- Hàm lượng giá trị gia tăng trong sản phẩm chưa cao, giá bán hoàn toàn phụ thuộc vào thị trường thếgiới.
Cơ hội Thách thức
-Thị trường nhựa thông thế giới tăng trưởng ổn định, mức cầu càng ngày càng tăng.
- Cạnh tranh trong nước chưa lớn
- Nhà nước đang tạo điều kiện cho các công ty xuất khẩu nói chung.
- Vị thế của Việt Nam chưa cao trong thị trường nhựa thông thếgiới.
- Áp lực mạnh mẽtừ Trung Quốc (thế lực xuất khẩu thông lớn nhất thếgiới) khi liên tục thu mua nguồn nguyên liệu thô từViệt Nam với mức thuế 0% trong khi các công ty Việt Nam thiếu hụt nguồn nguyên liệu đầu vào và phải mua từ nước ngoài với mức thuế5%
- Thời tiết nắng nóng làm giảm lượng thông đầu vào và tăng nguy cơ cháy nổ - Môi trường luật pháp trong và ngoài nước về các hoạt động sản xuất và xuất khẩu phức tạp
- Ở Việt Nam có rất hiếm thông tin về thị trường này