L Ờ IC ẢM ƠN
2. Nhận dạng rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần thông Quảng Phú năm 2019
Nhận dạng và đánh giá rủi ro là công việc khởi đầu của một tiến trình quản trịrủi ro hoàn chỉnh. Có thể xem đây là giai đoạn quan trọng nhất vì thông qua giai đoạn này nhà quản trịcó thể biết được đối tượng nào cần quản trị cũng như tầm quan trọng của từng đối tượng và phương pháp quản trịrủi ro nào là phù hợp
2.1.Phương pháp nhận dạng
Có rất nhiều phương pháp quản trịrủi ro.Để biết được phương pháp nhận diện rủi ro tài sản nào trong số những phương pháp đã được nêu ở phần cơ sở lý luận phù hợp với việc nhận diện các rủi ro đặc thùở công ty cổphần Thông Quảng Phú, em sẽ phân tích ưu nhược điểm của từng phương pháp.
Bảng 2.7: So sánh ưu nhược điểm các phương pháp nhận dạng rủi ro
Phương pháp Ưu điểm Nhược điểm
Sửdụng bảng hỏi phân tích
rủi ro
- Đối tượng cung cấp thông tin phong phú, có thểphát hiện rủi ro một cách đa dạng. - Những rủi ro được phát hiện thường là những rủi ro dễ nhận ra hoặc từng xảy ra trong quá khứ, khó phát hiện rủi ro tiềmẩn. Phân tích báo cáo tài chính - Có thểdự đoán sớm các nguy cơ, rủi ro tài sản tiềm năng từ báo cáo tài chính
- Không chỉ xác định được những rủi ro thuần túy mà còn nhận dạng được một số rủi ro suyđoán
-Độtin cậy và thuyết phục cao
- Yêu cầu cao đối với nhà quản trị rủi ro: phải có hiểu biết sâu sắc về cấu trúc, cách thiết lập, cách đọc báo cáo tài chính, nắm vững cách tính toán, ý nghĩ kinh tếcủa các chỉ sốtài chính trong công ty.
- Khó phát hiện rủi ro đặc thù, dễ nhầm lẫn giữa rủi ro và chiến lược của công ty Sửdụng các quy trình tác - Liệt kê khá đầy đủrủi roởtất cả các công đoạn, thao tác
- Tuy nhiên ở công ty cổ phần Thông Quảng Phú chưa xây dựng
nghiệp của công ty
nghiệp vụ, phát hiện được rủi ro đặc thù trong kinh doanh. - Giúp nhà quản trị rủi ro tiếp cận thực tếsản xuất kinh doanh của công ty hệ thống các quy trình tác nghiệp hoàn chỉnh Kiểm tra thực tếvà làm việc với các bộ phận liên quan - Giúp nhà quản trị rủi ro có thể hiểu tường tận về hoạt động sản xuất và kinh doanh ở công ty cổ phần Thông Quảng Phú. -Phát hiện được những rủi ro đặc thù trong công ty - Nhìn nhận rủi ro một cách toàn diện, kịp thời. - Sẽ gặp khó khăn nếu không nhận được sựhỗtrợvà hợp tác tích cực. Nghiên cứu số liệu thống kê, tổn thất trong quá khứ
- Có giá trị tham khảo cao đối với những rủi ro đã từng xảy ra -Đơn giản, dễthực hiện
- Chỉ phát hiện được những rủi ro đã xảy ra.
- Công ty không tiến hành ghi chép theo dõi những rủi ro đã xảy ra
Ngoài các phương pháp cơ bản kể trên, trong quản trị rủi ro còn một số phương pháp khác cũng được sử dụng như: ma trận SWOT, hệ thống chuyên gia tập hợp quan điểm,…
Như vậy, phương pháp chính màem sửdụng để nhận dạng rủi ro đặc thù của công ty là phương pháp kiểm tra thực tế và làm việc với các bộ phận liên quan. Với phương pháp này em có thể xác định được những rủi ro sát với đặc điểm sản xuất kinh doanh của từng bộphận công ty, tham khảo được góc nhìn của các cá nhân trong công ty vềnhững rủi ro đặc thù vừa có cái nhìn một cách tổng quát vềhoạt động quản trị rủi ro của cảcông
ty. Cùng với đó, em tiến hành tìm hiểu một số thông tin bên ngoài vềrủi ro của của các công ty có mô hình kia doanh tương tự, tham khảo ý kiến của chuyên gia kết hợp với ma trận SWOT đã phân tích ởbảng 2.6 để tăng thêm tính đầy đủvà hoàn thiện cho danh mục rủi rođặc thù.
2.2. Các rủi ro đặc thù trong công ty cổphần Thông Quảng Phú
Sau khi nhận diện các rủi ro nhỏ lẻ, em chia các rủi ro đặc thù đã nhận diện vào bốn nhóm: Rủi ro từnguồn cung nguyên vật liệu, rủi ro trong hoạt động sản xuất, rủi ro trong hoạt động xuất khẩu, rủi ro trong hoạt động quản trị
Bảng 2.8. Các rủi ro đặc thù trong công ty cổ phần Thông Quảng Phú năm 2019
Rủi ro từnguồn cung nguyên vật liệu
Rủi ro thiếu hụt nguồn cung, giá nguyên vật liệu cao Rủi ro nguyên liệu chất lượng kém Rủi ro trong hoạt động sản xuất Rủi ro cháy nổ Rủi ro sản phẩm chất lượng kém Rủi ro trong hoạt động xuất khẩu Rủi ro ro hợp đồng Rủi ro biến động của thị trường thếgiới Rủi ro trong hoạt
động ra quyết định Rủi ro do thiếu thông tin
* Rủi ro thiếu hụt nguồn cung nguyên liệu:đây là rủi ro xảy ra khi nguồn cung ứng nhựa thông cho công ty bị thiếu hụt, công ty sẽ để vụt mất hợp đồng vào tay các đối thủcạnh tranh. Dây chuyền máy móc, nguồn lực công tykhông được tận dụng hiệu quả.Chưa kể đến việc thiếu hụt nguồn cung sẽdẫn đến việc giá thông trong nước lên làm tăng chi phí sản xuất trong khi công ty không thể tăng giá thành phẩm làm giảm lợi nhuận thậm chí là thua lỗ.
-Giá trịchịu rủi ro:Lợi nhuận và thịphần của công ty
- Nguyên nhân:
+ Nguồn nhựa thông trong nước bị các thương trung quốc thu mua gây thiếu hụt nguồn cung
+ Rừng thông bị hư hại do cháy rừng, thiên tai, do người dân khai thác quá mức +Quy định của pháp luật và quyết định của chính quyền địa phương
+ Do công ty vi phạm hợp đồng với đối tác cho khai thác nhựa thông
* Rủi ro chất lượng nguồn nguyên liệu kém:
+ Do đặc điểm cây thông thường hay mắc bệnh sâu róm gây hại, ảnh hưởng đến chất lượng nhựa
+ Rừng thông không được chăm sóc và khai thác đúng cách
+ Trong khâu thu mua, công ty không kiểm tra kỹchất lượng nguồn nguyên liệu
* Rủi ro cháy nổtrong công ty:Là rủi ro khi công ty xảy ra hiện tượng cháy nổ
-Đối tượng chịu rủi ro:
+ Nguyên vật liệu, hàng hóa thành phẩm, máy móc trang thiết bị, nhà xưởng và vật tư, tài liệu và các loại tài sản khác
+ Công nhân viên trong công ty
+ Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
- Nguyên nhân:
+ Nhựa thông là một loại vật chất rất dễbắt cháy
+ Do điều kiện thời tiết nóng nực, khô hanh hoặc do sấm sét gây cháy nổ + Do chập điện
+ Do trong quá trình sản xuất nhiệt lượng tăng cao, các loại máy móc, dây chuyền có vấn đềgây phát nổ.
+ Do ý thức cá nhân: hút thuốc, dùng lửaởkhu vực dễgây ra cháy nổ, chủquan trong công tác phòng cháy chữa cháy
+ Do chính sách của công ty: Công ty không chú trọng đến công tác phòng cháy chữa cháy, việc xây dựng, lắp đặt trang thiết bị, nhà xưởng không đảm bảo tiêu chuẩn an toàn
* Rủi ro chất lượng sản phẩm kém:Là rủi ro đến từ công đoạn sản xuất, kiểm tra sản phẩm, tạo ra thành phẩm kém chất lượng đến tay khách hàng.
- Giá trịchịu rủi ro:Danh tiếng của công ty, lợi nhuận
- Nguyên nhân:
+ Do khâu chếbiến sản phẩm, đóng gói, lưu kho không được thực hiện đúng kỹthuật, quy trình
+ Do máy móc, dây chuyền gặp vấnđề
+ Do bộ phận KCS không kiểm tra kỹ chất lượng sản phẩm, việc tuân thủ quy trình công nghệ, kỹthuật và chất lượng sản phẩm đầu ra
* Rủi ro hợp đồng:Là dạng rủi ro phát sinh trong quá trình ký kết, thực hiện hợp đồng, làm cho quá trình này gặp trở ngại, không thể tiến hành theo dự án hoặc cam kết. Các loại rủi ro có thểxảy ra: hợp đồng mua bán bịvô hiệu, điều khoản bất lợi,…
- Giá trị chịu rủi ro: hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, lợi nhuận, đương đầu với những rắc rối vềpháp lý, danh tiếng của công ty
- Nguyên nhân:
+ Công ty thiếu kinh nghiệm, chưa xem xét kỹ lưỡng các điều khoản trong hợp đồng,…
+ Môi trường pháp lý có những sự thay đổi
+ Công ty chậm nắm bắt thông tin vềnhững sự thay đổi trong quy định
+ Công ty chưa thẩm tra năng lực của đối tác, chưa xem xét kỹ lưỡng các điều khoản trong hợp đồng, dẫn đến nhiều vụ kiện, tranh chấp xảy ra...
+ Đối tác cố ý chơi xấu,ép giá công ty, vi phạm hợp đồng,…
* Rủi ro do những biến động của thị trường thếgiới - Giá trịchịu rủi ro:Lợi nhuận, thịphần của công ty
- Nguyên nhân:
+ Tỷ giá hối đoái biến động: Trong hoạt động xuất khẩu, rủi ro hối đoái xảy ra khi tỷ giá hối đoái vào thời điểm thanh toán, tất toán tăng hoặc giảm so với tỷgiá lúc ký kết hợp đồng.
+ Lạm phát ngoài tầm kiểm soát củachính phủ,sẽ ảnh hưởng xấu đến môi trường kinh doanh, làm cho hoạt động kinh doanh không hiệu quả.
+ Rủi ro do sự biến động giá cả: Rủi ro giá cảcó thể được tính bằng độlệch chuẩn của giá cảtrong một thời kỳ nào đấy. Nếu độ lệch chuẩn càng lớn thì mức độ rủi ro càng cao và ngược lại, nếu độ lệch chuẩn càng nhỏ thì mức độ rủi ro thấp, bởi lúc này giá cả biến động với biên độ thấp hơn. Rủi ro giá cả gắn liền với sản phẩm là nhựa thông của công ty vì nó có hàm lượng giá trị gia tăng thấp nên phải tuân theo giá cả thị trường thế giới, dễ bị tác động bởi các “ông lớn” trong xuất khẩu nhựa thông như Trung Quốc. Biến động về giá nhựa thông trên thị trường thế giới rất khó dự đoán. Chẳng hạn, các công ty ký xong hợp đồng thì giá cảlại biến động mạnh, do đó công ty buộc phải lựa chọn, hoặc phá hợp đồng và chịu phạt, hoặc tiếp tục thực hiện hợp đồng và chịu lỗ.
* Rủi ro do thiếu thông tin: Những rủi do do việc thiếu thông tin ở môi trường trong và bên ngoài công ty dẫn đến những quyết định sai lầm, làm tổn hạn đến công ty
- Giá trịchịu rủi ro:mọi hoạt động của công ty
- Nguyên nhân:
+ Do sựchủquan của nhà quản trịdẫn đến việc không tổchức đủnhân lực đểcung cấp, phân tích thông tin
+ Do trong nước chưa có những kênh thông tin hữu ích cho công ty tra cứu vềthị trường.