2.3.2.1. Bố trí lao động trong công ty.
Bảng 2.2: Bố trí lao động trong công ty
1 Lãnh đạo công ty 3 2.46
2 Ban kiểm soát 2 1.64
3 Phòng đầu tư và phát triển dự án 18 14.75
4 Phòng dịch vụ cho thuê văn phòng 21 17.21
5 Phòng kinh doanh các căn hộ cao cấp 23 18.85
6 Phòng kinh doanh dự án 19 15.57
7 Phòng tài chính kế toán 15 12.31
8 Phòng hành chính nhân sự 21 17.21
Tổng số lao động 122 100
- Qua bảng trên ta thấy: Nhân sự trong ban lãnh đạo công ty là 3 người, gồm 1 giám đốc, 1 phó giám đốc, và 1 cố vấn cao cấp là người nước ngoài. Ban kiểm soát gồm 2 người có nhiệm vụ rà soát, kiểm tra toàn bộ các hoạt động của công ty. Phòng có nhiều nhân sự nhất là phòng Kinh doanh các căn hộ cao cấp, với số nhân sự trong phòng là 23 người, chiếm tỉ trọng là 18,85%. Nguyên nhân là, nền kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển, đặc biệt là khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của WTO. Nền kinh tế phát triển không ngừng, kéo theo nhu cầu ngày càng cao về các căn hộ, biệt thự nhà ở cao cấp của người dân và các cá nhân tổ chức là người nước ngoài đến làm việc và sinh sống tại Việt Nam. Vì thế nhân sự trong phòng Kinh doanh các căn hộ cao cấp phải đủ lớn để đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường.
- Cách bố trí nhân sự trong công ty như trên là khá hợp lý giữa các phòng ban. Phù hợp với nhu cầu và chiến lược phát triển của công ty. Tuy nhiên, công ty cần chú ý đến sự phối hợp giữa các phòng ban, đảm bảo sự kết hợp và chia sẻ thông tin giữa các
phòng ban trong việc hướng tới mục tiêu chung của công ty.
- Trong tương lai, công ty sẽ không ngừng mở rộng quy mô hoạt động, ngành nghề kinh doanh.. vì vậy ngay từ bây giờ ban lãnh đạo công ty cần có những chính sách tuyển dụng và phân bổ nhân sự giữa các phòng ban một cách hợp lý.