Những ưu điể m

Một phần của tài liệu Khóa luận Biện pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV Toyota Đà Nẵng (Trang 79 - 80)

5. Nội dung nghiên cứu

2.3.2.1 Những ưu điể m

Sau khi nghiên cứu về tạo động lực tại công ty TNHH MTV ToyotaĐà Nẵng, ta có thể thấy được rằng công ty đã có những quan tâm tới vấn đề tạo động lực lao

động, cụ thể là:

- Cách tính tiền lương đơn giản, dễ hiểu, và chi tiết khuyến khích người lao động làm việc hăng say hơn do có tính đến năng suất lao động, năng suất càng cao thì lương càng cao.

- Các loại thưởng của công ty khá phong phú, kết hợp cả thưởng vật chất lẫn tinh thần nên đã kích thích người lao động làm việc để đạt được các mức thưởng.

- Công tác phúc lợi đã được công ty thực hiện khá tốt, người lao động đã nhận được những quyền lợi chính đáng mà họ có quyền được hưởng, ngoài việc qui định của nhà nước, công ty đã có những chính sách hợp lý, quan tâm sâu sắc tới đời sống của nhân viên và người nhà của họbằng một số động viên vềtài chính và tinh thần, số tiền tuy không nhiều nhưng cũng đã thểhiện được tấm lòng của ban lãnh đạo công ty đối với nhân viên của mình.

- Mối quan hệ giữa người lao động trong tổ chức thân thiện và cởi mở, tạo tâm lý thoải mái cho mọi người trong quá trình làm việc, phối hợp với nhau hoàn thành công việc được nhịp nhàng.

- Văn hóa doanh nghiệp đã tạo cho công ty có một môi trường làm việc lành mạnh, giúp người lao động có điều kiện để cống hiến sức lực, trí tuệ của mình cho tổ chức một cách tốt nhất.

- Những phong trào thể thao, văn nghệ, những cuộc vui chơi tập thể do công ty tổchức phát động đã giúp cho các nhân viên gần gũi nhau hơn, đoàn kết nhất trí và hợp tác chặt chẽvới nhau đểhoàn thành công việc được giao.

Những khuyến khích vềvật chất cũng như những khuyến khích vềtinh thần đã giúp cho công ty giữ lại được những người lao động giỏi, có thâm niên công tác lâu năm và có tay nghề vững vàng. Người lao động công ty không phải không có sự so sánh công ty với các công ty khác, nhưng những gì mà công ty mang đến cho họ đã gắn kết, giữchân họlại với công ty.

Những ưu điểm nổi bật trên đã tạo ra một hình ảnh tốt về công ty TNHH MTV ToyotaĐà Nẵng, góp phần làm tăng uy tín của công ty trong lĩnh vực dịch vụ.

Một phần của tài liệu Khóa luận Biện pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV Toyota Đà Nẵng (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(152 trang)