5. Nội dung nghiên cứu
3.3 Một số giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH
TNHH MTV Toyota Đà Nẵng.
Để có thể khắc phục được những nhược điểm trong hoạt động tạo ra độnglựclàm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV Toyota Đà Nẵng cần có những giải pháp sau:
Để có thể khắc phục được những nhược điểm trong hoạt động tạo ra độnglựclàm việc của nhân viên tại công ty TNHH MTV Toyota Đà Nẵng cần có những giải pháp sau: thoải mái, dễ chịu hơn nữa, tạo ra tính đoàn kết phấn đấu cho cán bộcông nhân viên toàn công ty vì mục tiêu chung. Cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ cảm thấy thoải mái hơn nếu họ có thể có được các mối quan hệ tốt đẹp với các đồng nghiệp của mình và họ được tôn trọng. Lãnh đạo của công ty có thể tạo ra được một môi trường làm việc dễ chịu thông qua các hoạt động như:
Thứnhất,đưa ra các quy tắc,quy trình làm việc rõ ràng trong công ty.
Thứ hai, xây dựng giá trị và văn hoá tốt cho công ty và truyền đạt cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.
Thứ ba, tôn trọng sự khác nhau về đặc điểm cá nhân giữa các nhân viên với nhau trong công ty.
Thứ tư,tìm hiểu thêm về những mong đợi của nhân viên và những lý do của họ khi quyết định làm việc cho công ty.
Thứ năm, quan tâm hơn nữa đến gia đình của nhân viên, tổ chức các sự kiện cho gia đình của họ có thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về công ty, tổ chức các kỳ nghỉ và các bữa liên hoan cho gia đình của các nhân viên, cho nhân viên thêm một số tiền thưởng đặc biệt như học phí cho con của họ...
Ngoài môi trường làm việc để tạo động lực cho nhân viên cần phải tạo ra cho họ một điều kiện làm việc tốt nhất. Đồng thời, cần phải tạo một môi trường làm việc