Đổi mới công tác đánh giá, thanh tra, kiểm tra cán bộ, công chức cấp

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp Cử nhân Luật (Trang 37 - 39)

6. Cấu trúc của đề tài

2.3.4. Đổi mới công tác đánh giá, thanh tra, kiểm tra cán bộ, công chức cấp

Đánh giá, thanh tra, kiểm tra cán bộ, công chức là một trong những biện pháp dể quản lý và xây dựng một đội ngũ cán bộ, công chức chính quy, chuyên nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt dộng của các cơ quan nhà nước. Bên cạnh đó, công tác thanh tra, kiểm tra cũng là một bỉện pháp quan trọng trong việc ngăn ngừa, phát hiện và xử lý những hành vi vi phạm pháp luật. Trong đánh giá, thanh tra, kiểm tra cán bộ, công chức phải bảo đảm tính công bằng, bình dẳng, công khai và phải có các tiêu chí cụ thể dễ đánh giá thì các yêu cầu của công tác dánh gìá mới có kết quả. Các phương pháp thực hiện:

- So sánh kết quả làm việc với các mục tiêu dã xác định; - Phương pháp đánh giá theo kết quả làm việc;

- Đánh giá dựa vào các sự kiện quan trọng; - Đánh giá thông qua báo cáo;

- Phương pháp phỏng vấn;

21 Điều 2 Nghị định số 101/2017/NĐ-CP của Chính phủ về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức

bàn phường Vĩnh Lợi, thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang

- Phương pháp tập thể nhận xét và bình bầu.

* Để khắc khắc phục các tồn tại, hạn chế phường Vĩnh Lợi cần:

Cần xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá cán bộ, công chức cụ thể, phù hợp với từng đối tượng cán bộ, công chức, phù hợp với công chức chuyên môn và công chức lãnh đạo. Ngoài các tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc, các tiêu chuẩn về quy trình, công nghệ, các tiêu chuẩn về hành vi, công chức lãnh đạo cần có các tiêu chuẩn khác, như thực hiện các văn bản luật, các chủ trương, chính sách; xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực; kết quả quản lý, điều hành công tác chuyên môn; xây dựng văn hóa công sở; kết quả hoạt động của đơn vị...

Đổi mới phương pháp đánh giá cán bộ, công chức. Muốn đánh giá cán bộ, công chức cần có phương pháp đánh giá phù hợp, áp dụng các phương pháp đánh giá khác nhau cho các đối tượng cán bộ, công chức khác nhau. Ví dụ như: đối với công chức quản lý và công chức tham mưu nên áp dụng kết hợp phương pháp đánh giá theo mục tiêu và đánh giá theo tiêu chuẩn công việc; đối với công chức nghiệp vụ nên áp dụng phương pháp đánh giá theo các tiêu chí đánh giá cụ thể và cho điểm.…

Phối hợp với các ngành, đoàn thể trên địa bàn thành phố tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật, thanh tra, giám sát các cán bộ, công chức trong đơn vị việc thực hiện các quy định chung như: Luật Thanh tra; Luật Tiếp công dân; Luật Khiếu nại; Luật Tổ cáo; Luật Phòng, chống tham nhũng và các văn bản hướng dẫn thi hành.

Xác định hoạt động trọng tâm, trọng điểm trong công tác đánh giá, thanh tra, kiểm tra, giám sát, vừa bám sát, đáp ứng được các yêu cầu của việc phát triển kinh tế, xã hội ở các cấp, các ngành. Cần tập trung vào các nội dung chính của việc thanh tra: công tác quy hoạch, quản lý, sử dụng đất, quản lý đầu tư xây dựng, tài chính ngân sách, đầu tư mua sắm công; thanh tra việc thực hiện quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của đơn vị sự nghiệp công lập...

Tăng cường thanh tra, kiểm tra trách nhiệm của thủ trưởng cơ quan quản lý nhà nước trên địa bàn thành phố trong việc thực hiện các quy định của pháp luật về thanh tra, giải quyết khỉếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng; thực hiện tốt công tác quản lý nhà nước về các lĩnh vực này. Đẩy mạnh công tác theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện kết luận, kiến nghị, quyết định xử lý về thanh tra; quyết định giải quyết khiếu nại, tố cáo, nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động thanh tra, giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, xử lý nghiêm trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân vi phạm.

bàn phường Vĩnh Lợi, thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang

Triển khai các hoạt động thanh tra kỉểm tra đột xuất, kiểm tra chuyên môn nghiệp vụ để chủ động phát hiện, chấn chinh và xử lý, ngăn chặn sai phạm, tiêu cực của cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn thành phố. Thực hiện nghiêm các quy định về quy trình thanh tra, kiểm tra.

Nâng cao trách nhiệm của thủ trưởng các cơ quan, đơn vị trong việc phân công, theo dõi, kiểm tra nhiệm vụ hàng ngày, tuần, tháng của công chức thừa hành, gắn với việc nâng cao chất lượng công tác đánh giả, phân loại đơn vị, cá nhân hàng tháng.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp Cử nhân Luật (Trang 37 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w