Ng 2.10 ă ánhăgiáăch tiêu su t hao phí c a TSNH

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH thương mại hương long (Trang 50 - 53)

L i nhu n sau thu

B ng 2.10 ă ánhăgiáăch tiêu su t hao phí c a TSNH

Ch tiêu N mă2012 N mă2013 N mă2014 Chênh l ch (%)

2013/2012 2014/2013

Doanh thu thu nă(VN ) 479.348.977.333 602.921.119.684 552.342.360.363 25,78 (8,39)

51

L i nhu n sau thu (VN ) 11.329.523.463 14.970.582.424 9.918.581.082 32,14 (33,75)

Su t hao phí c a TSNH trên

doanh thu thu n 0,225 0,228 0,37 1,40 60,25

Su t hao phí c a TSNH trên

l i nhu n sau thu 9,52 9,19 20,37 (3,47) 121,58

(Ngu n: S li u tính toán t BCTC giai đo n 2012 2014)

Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu thu n

N m 2012 – 2013:

Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu thu n trong 2 n m 2012, 2013 lƠ 0,23. Con s này cho bi t doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n thì c n 0,23 đ ng giá tr tài s n ng n h n. Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu thu n trong 2 n m không có bi n đ ng lƠ do trong n m 2012 doanh thu thu n t ng 25,78% vƠ TSNH t ng 27,55%. M c t ng c a doanh thu thu n so v i TSNH g n t ng đ ng nhau nên khi n cho t s này bi n đ ng r t nh không đáng k .

Bi uăđ 2.6. Su t hao phí c a TSNH só v i doanh thu thu n

VT: L n

(Ngu n: S li u tính t b ng 2.10)

N m 2013 – 2014:

Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu thu n n m 2014 lƠ 0,37; cho bi t c 1 đ ng doanh thu thu n thì c n 0,37 đ ng giá tr TSNH. N m 2014 ch s nƠy t ng 60,25% so v i n m 2013. Nguyên nhơn lƠ do doanh thu thu n n m 2014 gi m 8,39%

0.23 0.23 0.37 0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 N m 2012 N m 2013 N m 2014 Su t hao phí c a TSNH so v i doanh thu thu n

52

và tài s n ng n h n bình quơn thì t ng 46,81% so v i n m 2013. Chính đi u nƠy đƣ khi n cho su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu thu n t ng m nh.

Nh v y, su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu c a Công ty có xu

h ng t ng qua các n m. Bên c nh đó su t hao phí t ng đ i th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n cao.

Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu

Bi uăđ 2.7. Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu

VT: L n

(Ngu n: S li u tính toán t b ng 2.10)

N m 2012 – 2013:

Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu n m 2012 lƠ 9,52; con s này cho bi t đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n 9,52 đ ng TSNH. N m 2013 lƠ 9,19; cho bi t có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n 9,19 đ ng TSNH. N m 2013 m c t ng c a l i nhu n sau thu (32,14%) cao h n m c t ng c a tài s n ng n h n (27,55%) nên khi n cho ch s này gi m 3,47% so v i n m 2012.

N m 2013 – 2014:

Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu n m 2014 lƠ 20,37; con s này cho bi t đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n 20,37 đ ng TSNH. Ch s nƠy t ng 121,58% so v i n m 2013. Nguyên nhơn lƠ do TSNH n m 2014 t ng 46,81% so v i n m 2013, còn l i nhu n sau thu thì l i gi m 33,75%. Chính đi u nƠy đƣ gơy ra s gia t ng c a su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu n m 2014.

9.52 9.19 20.37 0 5 10 15 20 25 N m 2012 N m 2013 N m 2014 Su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu

53

Tóm l i, su t hao phí c a TSNH so v i l i nhu n sau thu có bi n đ ng th t

th ng qua các n m. i u này ch ng t Công ty v n ch a th c hi n t t các chính sách qu n lý TSNH m t cách ch t ch , gây nh h ng đ n hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p.

2.3.3. Hi u qu s d ng tài s n dài h n t i Công ty TNHH Th ng m i H ngLong giai đo n 2012 2014 Long giai đo n 2012 2014

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH thương mại hương long (Trang 50 - 53)