5. Kết cấu đề tài
1.3.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
Nguồn nhân lực
Việc thiết lập cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp cũng như cách thức điều hành của các cấp lãnh đạo là nhân tố quyết định hiệu quả trong kinh doanh. Cho phép doanh nghiệp có được các chiến lược kinh doanh đúng đắn, đảm bảo cho doanh nghiệp có thể tận dụng được các cơ hội của thị trường quốc tế và nguồn vốn của mình.
Quy trình nhập khẩu hàng hoá diễn ra thuận lợi, thời gian hàng hoá cập kho nhanh hay chậm phụ thuộc rất nhiều vào trình độ của những người tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào quy trình. Nếu người tham gia quy trình có sự am hiểu và kinh nghiệm trong lĩnh vực này thì sẽ xử lý thông tin thu được trong khoảng thời gian nhanh nhất. Không những thế chất lượng của hàng hoá cũng sẽ được đảm bảo do đã có kinh nghiệm làm việc với đối tác. Một đội ngũ cán bộ có trình độ, năng động nhiệt tình sẽ giải quyết công việc một cách nhanh chóng, tốn ít chi phí hơn bởi họ nắm vững nghiệp vụ.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp
Điều này thể hiện ở nguồn vốn hiện có và khả năng huy động vốn của doanh nghiệp. Khả năng tài chính của doanh nghiệp gồm có: vốn chủ sở hữu và nguồn vốn huy động của doanh nghiệp. Tài chính bao gồm tài sản cố định, tài sản lưu động, các khoản vay, doanh thu và các khoản thu nhập trong tương lai. Cơ sở vật chất gồm: hệ thống kho hàng, phương tiện vận tải, các điểm chi nhánh,… quyết định hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp.
Năng lực tài chính có thể làm hạn chế hoặc mở rộng khả năng nhập khẩu của doanh nghiệp bởi vốn là tiền đề cho mọi hoạt động kinh doanh, nếu thiếu nguồn tài chính, doanh nghiệp có thể bị phá sản. Tài chính đủ mạnh là vũ khí sắc bén để chiếm lĩnh thị trường và vượt qua đối thủ kinh doanh.
Hệ thống kho bãi, trang thiết bị của doanh nghiệp
Hệ thống kho bãi, bảo quản và lưu kho hàng hoá có ảnh hưởng trực tiếp đến việc lưu trữ và quản lý hàng hoá bởi:
-Hệ thống kho bãi giúp duy trì nguồn cung ổn định, sẵn sàng giao hàng khi khách hàng có nhu cầu.
-Góp phần tiết kiệm chi phí lưu thông thông qua việc quản lý tốt hao hụt hàng hoá, sử dụng tiết kiệm và hiệu quả cơ sở vật chất của kho.
- Giảm thiểu chi phí thuê kho bãi, làm tăng lợi nhuận của Công ty.
Văn phòng, trang thiết bị và các phương tiện chuyên chở, hiện đại giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển, phân phối hàng hoá. Chủ động trong việc sắp xếp các lô hàng có cùng kích thước, từ đó giúp giảm giá thành trên mỗi đơn vị sản phẩm. Tạo nên sự khác biệt và tăng vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.