Thông tin chung về công ty

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh doanh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty farich việt nam (Trang 33 - 36)

Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN FARICH VIỆT NAM

Tên giao dịch quốc tế: FARICH VIET NAM JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: FARICH, JSC

Địa chỉ trụ sở chính: Số 3 ngõ 564/32/89 đường Nguyễn Văn Cừ, Phường Gia Thụy, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội.

Văn phòng giao dịch: Tầng 6, Tòa nhà Kinh Đô, Số 292 Tây Sơn, Đống Đa, Hà Nội.

♦ Tel: 0986718182 / 0935936391

♦ Email: info@123doc.org Các văn bản pháp lý:

♦Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp mã số: 0106378602 do Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 28 tháng 11 năm 2013, thay đổi lần 3 ngày 13 tháng 12 năm 2016.

Hội đồng Quản trị:

- Chủ tịch HĐQT: Bà Phạm Thị Chi

- Uỷ viên: Ông Lê Anh Dương

- Uỷ viên: Ông Nguyễn Đức Tiến

- Uỷ viên: Ông Nguyễn Thế Hội

- Uỷ viên: Bà Phạm Thu Hương

Lĩnh vực hoạt động của công ty: Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là các dự án, công trình về kỹ thuật môi trường và bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt trong xây dựng ví dụ như: Dự án công trình công nghiệp; Dự án xử lý nước thải sinh hoạt và đô thị; Dự án xử lý nước thải y tế; Lắp đặt hệ thống điện, cấp thoát nước, Bán buôn, bán lẻ đồ điện gia dụng ...

Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty

Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban

*Ban Giám đốc:

“Gồm một Tổng giám đốc và một Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ điều hành tổ chức thực hiện mọi hoạt động kinh doanh và các hoạt động khác. Ban giám đốc cũng là những người đại diện cho Công ty ký kết các văn bản, hợp đồng đồng thời đưa ra những đối sách, phương hướng, chiến lược phát triển và chịu trách nghiệm pháp lý trong toàn bộ hoạt động của công ty.

*Phòng kinh doanh:

Đây là bộ phận hết sức quan trọng, đóng vai trò chủ chốt trong công ty. Đảm bảo đầu vào và đầu ra của Công ty, tiếp cận và nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm và mở rộng thị trường của Công ty cũng như thu hút khách hàng mới. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, tính giá và lập hợp đồng với khách hàng.

*Phòng marketing

+Phát triển thị trường, chịu trách nhiệm về độ phủ và doanh sô bán hàng trên địa bàn được giao

*Phòng Đầu tư và Quản lý dự án:

Có chức năng tham mưu, giúp việc cho Hội Đồng quản trị, Giám đốc Công ty trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh nhà, khu công nghiệp, quản lý và triển khai đầu tư các dự án của Công ty có hiệu quả, tổ chức thực hiện công tác tiếp thị, kinh doanh ở các đập thủy điện, khu công nghiệp….

*Phòng thiết kế-kỹ thuât

Đảm bảo các vấn để kĩ thuật trong các dự án, các công trình, thiết kế, vận hành các thiết bị công trình khi có dự án mới, kiểm tra, sửa chữa khi có vẫn đề, bảo hành, bảo dưỡng định kì cho khách hàng.”

* Phòng hành chính nhân sự:

Chịu trách nhiệm theo dõi, quản lý nhân sự, tổ chức tuyển dụng, bố trí lao động đảm bảo nhân lực cho sản xuất, sa thải nhân viên và đào tạo nhân viên mới. Chịu trách nhiệm soạn thảo và lưu trữ các loại giấy tờ, hồ sơ, văn bản, hợp đồng của Công ty và những thông tin liên quan đến Công ty. Tiếp nhận và theo dõi các công văn, chỉ thị, quyết định....

*Phòng tài chính kế toán:

+Chịu trách nghiệm toàn bộ thu chi tài chính của Công ty, đảm bảo đầy đủ cho các chi phí hoạt động lương, thưởng, mua máy móc, vật liệu,... và lập phiếu thu chi cho tất cả những chi phí phát sinh. Lưu trữ đầy đủ và chính xác các số liệu về xuất nhập theo quy định của Công ty.

+Chịu trách nhiệm ghi chép, phản ánh chính xác, đầy đủ, kịp thời tình hình hiện có, lập chứng từ về sự vận động của các loại tài sản trong công ty, thực hiện các chính sách , chế độ theo đúng quy định của Nhà nước. Lập báo cáo kế toán hàng tháng, hàng quý, hàng năm để trình ban Giám đốc. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

*Phòng xuất nhập khẩu

+Quản lí điều hành các hoạt động xuất nhập khẩu, là cầu nối giữa công ty với khách hàng nước ngoài, thực hiện các giao dịch xuất nhập khẩu, phối hợp với các bộ phận khác có liên quan để đảm bảo đúng tiến đọ giao nhận hàng…

*Phòng quản lý- sản xuất:

Là bộ phận tham mưu giúp việc cho Ban giám đốc Công ty trong công tác quản lý xây lắp, giám sát chất lượng công trình, quản lý kỹ thuật thi công, tiến độ, biện pháp thi công; là đầu mối trao đổi thông tin, mệnh lệnh sản xuất giữa công ty và đội sản xuất, là

đầu mối tiếp cận các thông tin về vật liệu, công nghệ mới, các tiến bộ khoa học – kỹ thuật trong xây dựng; phụ trách những vấn đề cơ bản về tiêu chuẩn kỹ thuật giám sát tiến độ thi công công trình, …

Một phần của tài liệu Đánh giá hiệu quả kinh doanh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty farich việt nam (Trang 33 - 36)