II- NỢ PHẢI TRẢ 1 Nợ ngắn hạn
3.1.2.Mục tiêu cụ thể về tài chính
Trên cơ sở xây dựng các mục tiêu dài hạn trong tương lai công ty cũng đề ra các mục tiêu cụ thể để thực hiện các mục tiêu cơ bản trong giai đoạn 5 năm tiếp theo từ năm 2021 -2025 cụ thể như:
- Xây dựng thêm 6 cơ sở ở địa bàn miền Trung và miền Nam.
- Xây dựng hệ thống phòng ban chuyên trách hoạt động về marketing, truyền thông.
- Đặc biệt trong giai đoạn 2021 -2025 tăng tổng nguồn vốn đạt trên 280 tỷ
- Phát triển đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.
- Tăng doanh thu, lợi nhuận từ 10- 15% trong năm 2021 do tình hình dịch bênh Covid-19 và tăng trưởng 35% trong giai đoạn 2022-2025
- Công tác quản lý bán hàng, bộ máy quản lý cần gọn nhẹ, tinh giảm, sử dụng cán bộ thực sự có hiệu quả, năng lực công việc.
- Về mặt tổ chức - con người: Phải xem xét, sắp xếp lại cho thực tế, phù hợp với điều kiện, năng lực sản xuất của công ty, xếp đúng người, đúng việc, kịp thời với mọi cán bộ công nhân viên . . .
- Công ty có tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm trên cơ sở áp doanh số cho các trung tâm để kích thích động viên cán bộ kinh doanh giỏi trong khâu bán hàng, nhằm tiêu thụ nhanh, thu hồi vốn nhanh để có vốn sản xuất.
Nhìn vào cơ cấu nguồn vốn trong năm 2020 tổng nguồn vốn công ty là 252 tỷ tuy nhiên vốn chủ chiếm 130 tỷ đồng còn lại là vốn vay có thể thấy nguồn vốn chủ chiếm tỷ trọng lớn hơn tạo sự an toàn về tài chính cũng như giảm chi phí lại vay. Tuy nhiên việc sử dụng nhiều vốn chủ sẽ làm giảm áp lực kinh doanh tới các cổ động cũng như thiếu động lực kinh doanh.
Từ bảng số liệu có thể thấy kế hoạch tăng nguồn vốn sử dụng cho giai đoạn 2021- 2025 của công ty sẽ tận dụng nguồn vốn vay tăng số vốn vay từ 122 tỷ lên 131 tỷ đảm bảo cân bằng giữa vốn chủ và vốn vay.
Nhìn chung các doanh nghiệp có rủi ro trong kinh doanh cao thường có xu hướng sử dụng ít vốn vay hơn so với các doanh nghiệp có mức độ rủi ro thấp. Các doanh nghiệp chấp nhận tài trợ bằng nguồn vốn vay cao cũng đồng thời đã chấp nhận phải gánh chịu rủi ro tài chính cao hơn. Tuy nhiên hiện nay, bất kỳ dự án nào họ cũng có sử dụng vốn vay, nó có ưu điểm là: vốn vay sẽ bổ sung vốn đầy đủ cho dự án. Có vốn vay doanh nghiệp mới có thể cân đối cơ cấu vốn để tỷ suất sinh lời của vốn của doanh nghiệp cao hơn. Vốn vay sẽ làm cho chủ dự án quan tâm đến hiệu quả hoạt động để đảm bảo khả năng trả nợ vay. Trong nhiều trường hợp, lãi suất vay vốn được sử dụng như là chi phí cơ hội để đánh giá kinh tế của các dự án đầu tư, trong trường hợp này chi phí cơ hội được xác định chính là tỷ suất lợi nhuận tối thiểu điều chỉnh theo tỷ suất thuế thu nhập.
Trên đây là một số chiến lược chủ yếu trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty. Để xây dựng chiến lược hoàn chỉnh đòi hỏi Công ty cần phải phân tích chuyên sâu hơn cũng như cần có sự tư vấn từ các chuyên gia hay sự hợp tác của nhân viên làm công tác chiến lược.