- Giảm tốc độ chỉ tiêu, thay vì dùng tiền thanh toán sớm các hoá đơn mua hàng, nhà quản trị tài chính nên trì hoãn việc thanh toán, nhưng chỉ trong phạm vi thời gian mà
3.2.7. Xác định nhu cầu thị trường
Về dân số: Việt Nam có cơ cấu dân số trẻ với 52 triệu người trong độ tuổi lao động, chiếm hơn 60% tổng dân số
Phát triển kinh tế: kinh tế Việt Nam đã có sự tiến bộ vượt bậc và đời sống người dân đang được cải thiện rõ rệt. Hơn thế nữa, sự phát triển kinh tế đã làm cho tầng lớp trung lưu ngày càng đông đảo, tạo ra nhu cầu cao về thời trang
3.2.8.Sử dụng các biện pháp huy động vốn, tăng đầu tư tài sản cố định
Tăng cường nguồn vốn chủ sở hữu:
Đây là biện pháp đơn giản nhất, ít tốn kém với công ty hiện nay. Nguồn vốn chủ sở hữu là vốn đóng góp của các cổ đông hay chủ duy nhất, điều đáng chú ý nhất là vốn này không gây ra chi phí đối với doanh nghiệp. Để huy động được
nguồn vốn này, công ty cần đẩy mạnh quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp. Sau khi tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp, công ty có thể phát hành cổ phiếu, trái phiếu, kêu gọi đầu tư vốn bên ngoài vào doanh nghiệp, tham gia thị trường chứng khoán, thị trường vốn dễ dang hơn. .
Tăng đầu tư tài sản cố định:
Đối với TSCĐ chưa sử dụng đến công ty nên nhanh chóng đưa vào sử dụng vận hành để khắc phục hoạt động kinh doanh.
Đối với TSCĐ không dung đến nên cho thuê, nhượng bán nhằm nhanh chóng thu hồi vốn - Đối với các hàng hóa từ các bộ sưu tập cũ, hết mùa, hết mốt nên thanh lí. Như vậy TSCĐ hiện có sẽ phát huy hết tác dụng đồng thời giảm nhu cầu tài trợ TSCĐ, vốn lưu động ròng tăng.
Bên cạnh đó công ty cần quan tâm đến công tác quản lí bảo hành sửa chữa sản phẩm để đảm bảo cho KH sản phẩm của công ty bán ra luôn ở trong tình trạng tốt, có sự hỗ trợ khi xảy ra lỗi, độ bền cao và đảm bảo không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và uy tín của doanh nghiệp trước khách hàng