Tập trung triển khai các giải pháp nhằm tăng trưởng dư nợ có hiệu quả gắn với đảm bảo chất lượng tín dụng. Tập trung tăng cường khách hàng cá nhân, tăng diện hộ cho vay. Đẩy mạnh cho vay tiêu dùng, thấu chi trên tài khoản thẻ đối với khách hàng cá nhân, khách hàng là hộ kinh doanh. Rà soát khách hàng doanh nghiệp, giữ khách hàng cũ, giảm dư nợ hoặc dừng cho vay đối với những khách hàng có hoạt động kinh tế kém hiệu quả. Cho DN mới phải thận trọng. Nâng tỷ trọng cho vay trung và dài hạn. Thực hiện lãi suất cho vay linh hoạt vừa đảm bảo sức cạnh tranh vừa nâng cao hiệu quả tài chính.
Giao chỉ tiêu kế hoạch tăng trưởng dư nợ, chỉ tiêu thu lãi, thu nợ rủi ro, nợ xấu tới từng cán bộ tín dụng. Hàng tuần kỳ, tháng, quý, kiểm định đánh giá mức độ hoàn thành kế hoạch được giao tới từng người lao động.
Thực hiện kiểm tra và tự kiểm tra nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, kiểm soát chặt chẽ các khoản vay, hạn chế thấp nhất nợ xấu phát sinh, theo dõi quản lý chặt chẽ các hạn mức tín dụng. Tập trung chỉ đạo tích cực tìm biện pháp hữu hiệu nhất để thu hồi các khoản nợ đến hạn, nợ quá hạn, nợ xấu và nợ xử lý rủi ro
Phân tích thực trạng và khả năng thu hồi các khoản nợ có khả năng thu hồi, các khoản nợ đang theo dõi ngoại bảng cân đối kế toán, giao chỉ tiêu thu đến từng cán bộ tín dụng.
Phối hợp với Ban chỉ đạo đầu tư vốn NHNN, các phòng đại diện tăng cường chỉ đạo nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ vay vốn. Duy trì giao bán hàng tháng theo lịch cố định.
3.1.3 Định hướng về công tác phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụngtại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng - CN Ý Yên, Nam Định