-Trong những năm gån đây, đặc biệt là năm 2020, công ty đã dầy mạnh tiêu thụ mạng lưới thương mại của mình trên địa bản cũ và xâm nhập thêm vào thị trường của 2 tỉnh Nghệ An và Hà Nội. Chính vì thế, chính sách huy động và sử dụng nguồn vốn đã có một số sự thay đổi cụ thể như: Để có thêm nguồn vốn mở rộng kinh doanh và đảm bảo là nguồn tài trợ cho vốn lưu động và cố định của công ty luôn được thường xuyên và liên tục. Ban Giám Đốc công ty qu yết định bố sung
bằng vốn chủ để giữ vững năng lực tự chủ tài chính của mình (bổ sung bằng cả lợi nhuận để lại và các có đồng đóng góp thêm).
-Bên cạnh đó, công ty quyết định vay thêm ngân hàng để tận dùng đòn bấy tài chính trong kinh doanh, cũng như tạo ra tính linh hoạt hơn cho đồng vốn của công ty mình. Kết quả cuối đến cuối năm đã nâng quy mô nguồn vốn lên 4.200.000.000 nghìn đồng. Do điều kiên khó khăn chung của nền kinh tế và do mới mở rộng thị trường. länh đạo công ty quyết định thực hiện phương thức bán chịu, điều này đã giúp cho Công ty có thêm nhiều bạn hàng, mở rộng được mạng lưới kinh doanh. -Đặc biệt với các sân phẩm máy mốc công nghệ là chủ yêu, việc giải phông được hàng tồn kho, ứ đọng để nhập về những thiết bị tiên tiến đảp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng là một trong những chiến lược kinh dounh mang tính chiến lược của công ty, tuy nhiên phải đối mặt với khoán thu không lồ cũng là điều đảng lo ngai của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, với khả năng tự chủ tốt về tài chính, công ty luôn đáp ứng đủ các khoản nợ đến hạn cũng như thanh toán nhanh tiền hàng cho người bán, vì thế công ty giữ đuoc chữ tín khá tốt với bạn hång cũng nhu ngân hàng, tuy nhiên công ty lại không sử dụng tốt khả năng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp khác.
- Nguồn vốn kinh doanh của công ty có nhiều biến động tuy nhiên vẫn đàm bảo cơ
cấu tài sản ổn định, tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn hon tài sán dài hạn phù hợp với đặc điểm kinh doanh của công ty. Cơ cấu nguồn vốn có xu hướng tăng dần tỷ trọng vốn chù sở hữu. Nợ phải trả chiếm tỷ trọng lớn tuy nhiên công ty vẫn đảm bảo đủ vốn thanh toán nợ đến hạn, không có no quá hạn hay mất khả năng thanh toán. Tổng nguồn vốn kinh doanh có nhiều biến động tuy nhiên cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sản ổn định, chúng to công ty đã chú trọng quản lý và sử dụng nguồn vốn vay và nguồn vốn chủ sở hữu để vừa có khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo khả năng thanh toán và có tài trợ vốn cho tài sản hợp lý, đồng thời giúp công ty tiết kiệm chi phí sử dụng vốn và đảm bảo năng lực sản xuất kinh doanh. Tiến lương và thu nhập của người lao động tăng, nâng cao đoi sống vật chất của cán bộ công nhân viên
- Hệ số nợ của công ty cao, làm giảm tính tự chủ về tài chính. Đây là rùi ro tiềm
tàng tăng nguy cơ rủi ro trong kinh doanh Công ty chun thực hiện tốt công tác thu hồi công nợ, kỷ thu tiền binh quân tăng. Vốn bị khách hàng chiếm dụng tăng trong
khi nhu cầu về vốn kinh doanh của công ty là rất lớn, dẫn tới phải đi vaytừ bên ngoài. Việc ứ đọng vốn là một trong những nguyên nhân làm hạn chế tốc độ luân chuyền vốn lru động. Vốn lưu động bị ứ đọng lớn trong hàng tổn kho, làm giảm khả năng thanh toán nhanh của công ty Nguyên nhân Có thể nói nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên là do cuộc khủng hoảng kinh tế đã ảnh hưởng sâu rộng đến các nền kinh tế trên thế giới nói chung và các doanh nghiệp nói riêng mà công ty cũng không nằm ngoài tẩm ảnh hưởng đó. Theo sự suy giảm chung của nền kinh tế, thị trường bắt động sản đóng băng Mặc dù nhu cầu nhà ở còn cao tuy nhiên giá các căn hộ vẫn ở mức cao và chưa thực sự tiếp cận được với người có nhu cầu sử dụng
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHÂU ANH GROUP