lượng. Thực hiện phương thức thanh toán nhanh gọn, cơ chế bán hàng hợp lý. Phân tích định kì các thành phần nguy hại (RoSH) và nguyên vật liệu nhập về nhằm đảm bảo phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Xây dựng kế hoạch tồn kho và bảo quản sản phẩm để không ảnh hưởng đến kết quả xuất khẩu
3.2.3 Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa mẫu mã sản phẩm phẩm
Về khâu kiểm tra chất lượng sản phẩm phải được thực hiện một cách nghiêm ngặt và thường xuyên trong toàn bộ quá trình sản xuất, xây dựng quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm qua mỗi giai đoạn từ khâu kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào cho đến khi ra thành phẩm và tất cả nhân viên cần nghiêm túc triển khai một cách chặt chẽ.
Bên cạnh đó, công ty cũng nên lựa chọn và hợp tác với các nhà cung cấp uy tín, có chất lượng và thường xuyên thực hiện công tác đánh giá nhà cung cấp theo tháng, đảm bảo được sự ổn định cũng như chất lượng của nguồn nguyên liệu đầu vào và có hình thức kỉ luật cụ thể với những nhà cung cấp không thực hiện theo đúng cam kết trong hợp đồng: về thời gian giao hàng, về chất lượng nguyên vật liệu, về thời gian nguyên vật liệu về…Để đảm bảo nguyên vật liệu luôn về đúng theo kế hoạch xuất khẩu, công ty cần hợp tác từ 2 – 3 nhà cung cấp khác nhau cho mỗi mã nguyên vật liệu, từ đó có thể so sánh giá khi nhập hàng cũng như có phương án dự phòng trong trường hợp nguyên vật liệu khan hiểm.
Thêm vào đó, công tác nghiên cứu, phát triển mẫu mã cần được đặc biệt chú trọng dựa trên những yêu cầu của khách hàng cũng như trên cơ sở nghiên cứu một số mẫu mã thịnh hành tại một số thị trường, lĩnh vực trọng điểm. Tăng cường công tác quản lý chất lượng theo hệ thống quản lý chất lượng ISO và mới đây là IATF 16949 và các yêu cầu kĩ thuật của khách hàng nhằm giữ vững và ổn định chất lượng sản phẩm