- Hàm chi phí biến đổi bình quân
4.2.4.1. Giải pháp giảm chi phí xây dựng
Giá thành và giá bán sản phẩm luôn gắn liền với nhau, hạ giá thành sản phẩm cũng có nghĩa là hạ giá bán và ngược lại. Hiện nay ở cả ba miền Bắc, Trung Nam Công ty ABCViệt Nam chưa có kho cảng đầu nguồn để chứa nhiên liệu bơm từ tàu biển lên. Khi nhiên liệu được nhập về, Công ty phải gửi vào các kho cảng đầu nguồn của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX). Chi phí phải trả cho Petrolimex về khoản thuê kho cảng này là không nhỏ.Do đó, giá thành nhiên liệu ZET.A1 cùa công ty tương đối cao. Để giảm bớt khoản chi phí này nhằm giảm giá thành nhiên liệu, Công ty nên đầu tư xây dựng một số kho cảng đầu nguồn.
Khi đầu tư vào bất kỳ dự án nào, các doanh ngiệp đều phải nghiên cứu tính khả thi của dự án đó, xem xét chi phí và lợi nhuận của dự án mang lại rồi quyết định đầu tư. Khi xây dựng kho cảng đầu nguồn, Công ty sẽ phải đầu tư rất lớn, trong khi đó vốn tự có và vốn ngân sách còn ít. Để có được nguồn vốn đầu tư Công ty sẽ phải vay ngân hàng và các tổ chức tài chính. Hàng năm Công ty sẽ phải trả một khoản lãi vay nhất định, điều này làm tăng chi phí. Như vậy khi đầu tư xây dựng kho cảng đầu nguồn trước mắt sẽ làm tăng chi phí nhưng sẽ có lợi ích về lâu dài. Vì nếu đầu tư xây dựng kho cảng đầu nguồn, Công ty ABCViệt Nam sẽ giải quyết được những vấn đề khó khăn và vướng mắc sau:
- Phá được thế độc quyền về kho cảng của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Hiện nay ở nước ta duy nhất chỉ có Tổng công ty xăng dầu Việt Nam có kho cảng đầu nguồn.
- Công ty đảm bảo được quyền tự chủ trong kinh doanh
- Chất lượng nhiên liệu được nâng cao, vì Công ty có đường ống dẫn riêng, có bể chứa riêng đúng chủng loại, Công ty trực tiếp quản lý và bảo quản.
- Khắc phục được tình trạng thiệt hại về kinh tế do chậm tàu bị phạt tiền. - Giảm được các chi phí tổn thuê kho, hao hụt trong bảo quản, góp phần giảm giá thành sản phẩm và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Tạo điều kiện thuận lợi cho việc cạnh tranh với các hãng Hàng không nhiên liệu khác.
Như vậy việc đầu tư xây dựng kho cảng đầu nguồn đem lại khá nhiều lợi ích cho Công ty. Từ nay đến năm 2012, Công ty nên đầu tư xây dựng kho cảng đầu nguồn tại khu vực cảng Nhà Bè - Thành phố Hồ Chí Minh. Lựa chọn xây dựng tại khu vực này vì sản lượng tiêu thụ dầu Zet.A1 ở sân bay quốc tê Tân Sơn Nhất là rất lớn.
Tuy vậy vốn đầu tư xây dựng kho cảng đầu nguồn này rất lớn nên phải tính toán tài chính một cách tỉ mỉ để đảm bảo đầu tư có hiệu quả.
4.2.4.2. Giải pháp tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu đầu vào
Công ty cần thành lập một bộ phận chuyên tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên liệu có chất lượng cao với giá cả hợp lý và có uy tín trên thị trường trong việc cung ứng các nguyên nhiên liệu đầu vào. Điều này sẽ giúp Công ty giảm thiểu đáng kể chi phí sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó Công ty cũng nên có một vài nhà cung ứng tin cậy và là nhà cung ứng trung thành của Công ty, có như vậy thì đến khi Công ty có vấn đề gì chẳng hạn như là khó khăn về tài chính chưa đủ tiền để mua nguyên liệu đầu vào thì sẽ được các nhà cung ứng tạo điều kiện hoàn trả sau, hoặc là khi có biến động kinh tế xảy ra thì Công ty vẫn có nguồn cung ứng nguyên liệu đảm bảo cho quá trình sản xuất được liên tục và không bị gián đoạn. Nhưng bên cạnh đó Công ty cũng nên tìm kiếm những nhà cung ứng nguyên liệu đầu vào khác để tăng cơ hội thương lượng nhằm giảm giá nguyên nhiên liệu đó, và khi có vấn đề gì xảy ra vơi nhà cung ứng quen thuộc thì Công ty vẫn còn nhà cung ứng khác, tránh được thế bị động tạo ra tính tự chủ trong kinh doanh.
Công ty cần phải quản lý một cách nghiêm túc và chặt chẽ nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất. Chống tình trạng thất thoát nguồn lực trong sản xuất, nhất là tại các kho lưu trữ nguyên nhiên liệu trước khi cung ứng cho khách hàng. Công ty cần có chính sách khen thưởng đối với những cá nhân và bộ phận làm
tốt, đồng thời xử phạt thật nghiêm khắc đối với những bộ phận sử dụng không tiết kiệm nguyên nhiên liệu, gây lãng phí cho Công ty.