C cu tài n
H s thanh toán ng nh n
Ch tiêu này ph n ánh kh n ng chuy n đ i trong ng n h n các TSNH thành ti n đ chi tr cho các kho n n ng n. Theo k t qu tính toán thì h s thanh toán ng n h n liên t c gi m qua t ng n m do m c t ng c a n ph i tr l n h n so v i m c t ng c a TSNH. C th là n m 2012 ch s này là 1,19 l n thì đ n n m 2013 gi m xu ng 0,05 thành 1,14 l n, n m 2014 ti p t c gi m 0,02 n a còn 1,12 l n. S gi m xu ng liên t c này có th gi i thích là do s t ng r t m nh c a N ng n h n trong th i gian qua là 25.74% và 39,75%. M c dù T ng TSNH c ng t ng lên nh ng m c t ng ch là, 21,06% và 36,52%, ít h n m c t ng c a n ng n h n.
H s thanh toán ng n h n c a Công ty th hi n m c đ đ m b o c a TSNH v i n ng n h n b ng cách chuy n đ i TSNH thành ti n. Trong ba n m phân tích, h s này luôn nh h n trung bình ngành D c ph m. N m 2014 h s thanh toán ng n h n c a trung bình ngành D c là 1,53 l n [5]. Là m t Công ty kinh doanh trong l nh v c th ng m i, vi c duy trì m c h s thanh toán ng n h n l n h n 1 là khá t t, t c là t ng TSNH luôn cao h n n ng n h n. Tuy nhiên, kh n ng thanh toán ng n h n th ng không ph n ánh chính xác kh n ng thanh toán c a m t doanh nghi p, do tr l ng hàng t n kho trong tài s n l u đ ng là kho n m c có tính thanh kho n r t th p. B i v y, kh n ng thanh toán nhanh đ c quan tâm h n.