Ng 2.8 Các ch tiêu đánh giá kh on phi thu Ch tiêu N mă

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần thương mại dược phẩm quốc tế winsacom (Trang 49 - 50)

C cu tài n

B ng 2.8 Các ch tiêu đánh giá kh on phi thu Ch tiêu N mă

2012 N mă 2013 N mă 2014 Chênh l ch 2013/2012 Chênh l ch 2014/2013 S vòng quay các kho n ph i thu (vòng) 3,23 3,47 3,97 0,24 0,50 K thu ti n bình quân (ngày) 111,53 103,69 90,66 (7,84) (13,03)

Ngu n: S li u đ c tính t Báo cáo tài chính 2012 2014 Các ch tiêu đánh giá kho n ph i thu đang thay đ i theo chi u h ng t ng s vòng quay các kho n ph i thu và gi m k thu ti n bình quân. ây là d u hi u tích c c ngày càng hi u qu h n trong vi c qu n tr kho n ph i thu khách hàng. C th là n m 2012 s vòng quay các kho n ph i thu là 3,23 vòng đ n n m 2013 t ng nh lên 2,47 r i n m 2014 ti p t c t ng thêm 0,5 vòng n a đ t m c 3,97. S t ng này v n là do s c t ng r t m nh c a doanh thu, dù ph i thu khách hàng c ng t ng nh ng m c t ng không l n b ng doanh thu. K thu ti n bình quân là ch s t l ngh ch v i s vòng quay các kho n ph i thu nên khi s vòng quay t ng thì k thu ti n gi m đi. Trong ba n m k thu ti n bình quân gi m hai l n là 7,84 ngày và 13,03 ngày đ t m t k 111,53 ngày còn 90,66 ngày.

Các ch tiêu đánh giá kho n ph i thu đang thay đ i theo chi u h ng t ng s vòng quay các kho n ph i thu và gi m k thu ti n bình quân. ây là d u hi u tích c c ngày càng hi u qu h n trong vi c qu n tr kho n ph i thu khách hàng. C th là n m 2012 s vòng quay các kho n ph i thu là 3,23 vòng đ n n m 2013 t ng nh lên 2,47 r i n m 2014 ti p t c t ng thêm 0,5 vòng n a đ t m c 3,97. S t ng này v n là do s c t ng r t m nh c a doanh thu, dù ph i thu khách hàng c ng t ng nh ng m c t ng không l n b ng doanh thu. K thu ti n bình quân là ch s t l ngh ch v i s vòng quay các kho n ph i thu nên khi s vòng quay t ng thì k thu ti n gi m đi. Trong ba n m k thu ti n bình quân gi m hai l n là 7,84 ngày và 13,03 ngày đ t m t k 111,53 ngày còn 90,66 ngày.

Do là m t doanh nghi p kinh doanh th ng m i mà Công ty th ng xuyên cho khách hàng thân quen c a mình m t s l ng hàng thanh toán ch m đ t o m i quan h thân thi t níu chân khách hàng, c nh tranh t t h n trên th tr ng. qu n lý và s d ng hi u qu các kho n ph i thu thì đi u quan tâm tr c tiên c a các nhà qu n tr

doanh nghi p là ph i qu lý ch t kho n ph i thu khách hàng, có ngh a là ph i đ a ra chính sách bán hàng và thu h i n h p lý đ kích thích khách hàng thanh toán nhanh, tránh b chi m d ng v n. Dù là m t chính sách m o hi m, có nhi u r i ro nh ng Công ty đã ki m soát r t t t, kh n ng thu n v n t ng đ u t ng n m.

B ng 2.9 Các ch tiêu đánh giá hàng t n kho Ch tiêu N mă

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần thương mại dược phẩm quốc tế winsacom (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)