C cu tài n
B ng 2.9 Các ch tiêu đánh giá hàng tn kho Ch tiêu N mă
3.1.1. Chi và thách th c
N n kinh t Vi t Nam đang có nh ng b c h i nh p m nh m v i n n kinh t các n c trong khu v c và trên th gi i và theo đó s c nh tranh c a th tr ng càng ngày càng gay g t h n. S canh tranh này đ n t c trong n c và n c ngoài. Các Công ty d c ph m trong n c v i xu th phát tri n khâu s n xu t và đ ng th i đ y m nh tiêu th tr c ti p. i u này giúp cho các DN có l i th r t l n trong chính sách giá và chính sách khuy n mãi. Bên c nh đó, hàng hoá t n c ngoài tràn vào th tr ng trong n c ngày càng nhi u, gây ra không ít khó kh n cho các DN trong n c. Hàng ngo i nh p v i ch t l ng cao, giá c c nh tranh, nh ng chính sách bán hàng, khuy n mãi h p d n ng i tiêu dùng, đ i ng nhân viên v i trình đ cao, đ c đào t o bài b n và th ng xuyên đ c b i d ng nâng cao nghi p v . Khách hàng c a Công ty yêu c u v ch t l ng c a s n ph m c ng nh các d ch v đi kèm ngày càng cao. T t c đòi h i DN ph i không ng ng c g ng nâng cao ch t l ng s n ph m đ ng th i có nh ng chính sách bán hàng, h u bán hàng, khuy n mãi h p d n khách hàng.
Sau đây là phân tích SWOT nêu ra nh ng đi m m nh, đi m y u, c h i, thách th c đ có cái nhìn rõ h n v tình hình chung c a Công ty
i m m nh: Ho t đ ng m t th i gian t ng đ i lâu trên th tr ng, Công ty đã có uy tín và d u n nh t đ nh trong lòng khách hàng. Có đ i ng cán b nhân viên giàu kinh nghi m, quen thu c v i khách hàng, có kh n ng đáp ng t t các nhu c u c a khách hàng. Nh ng đi u trên t o u th c nh tranh l n so v i đ i th
i m y u: i m y u c a Công ty chính là vi c qu n lý TSNH. Dù kinh doanh v n có l i nh ng v n ch a có nh ng bi n pháp qu n lý TSNH h p lý. Trong th i gian
57
t i Công ty nên nghiên c u các ph ng pháp qu n lý đ Công ty có th ki m soát đ c m i r i ro có th x y ra. Ngoài ra Công ty c ng c n l u ý đ u t thêm cho qu ng cáo, marketing, nghiên c u th tr ng tìm ki m thêm khách hàng.
C ăh i: Th tr ng tiêu th r ng l n. Các lo i d c ph m, th c ph m ch c n ng, s n ph m ch m sóc s c đ p và thi t b y t ngo i nh p ch t l ng cao đang đ c s n s n ph m ch m sóc s c đ p và thi t b y t ngo i nh p ch t l ng cao đang đ c s n đón r t nhi u hi n nay. N n kinh t đang d n ph c h i hi n nay làm cho ng i dân tho i mãi h n trong vi c chi tiêu.
Thách th c: Yêu c u c a khách hàng ngày càng cao thêm và h ngày càng có
nhi u s l a ch n. Trong khi đó, Công ty luôn ph i ch u s c nh tranh t các đ i th c nh tranh ngày càng đông h n. i u đó bu c DN ph i liên t c làm m i mình đ b t k p v i xu th hi n t i.
3.1.2. nh h ng phát tri n V th tr ng tiêu th