Mô hình Kano

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG KHI MUA SẮM TẠI HỆ THỐNG CỬA HÀNG VISSAN TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM (Trang 27 - 29)

Mô hình Kano chia thu c tính hàng hóa và d ch v ra thành 3 lo i:ăc năb n, th c hi n và kích thích. M t s n ph m c nh tranh ph iăđápă ng thu cătínhăc năb n, t iăđ ăhó ăthu c tính th c hi n và càng nhi u thu c tính kích thích mà nó có th có m t m c th tr ng ch p nh n.

Thu c tính c n b n c a hàng hóa và d ch v là thu cătínhăđ c kì v ng ho căắph i

có”.ăM i c g ng c a nhà s n xu t hay nhà làm d ch v lƠmăt ngăcácăthu c tính này có

Hình 2.2: Mô hình Kano

Thu c tính th c hi n là thu c tính có càng nhi u s mang l i m căđ th a mãn càng

c o.ăNg c l i, thu c tính này không có ho c kém s làm gi m m căđ th a mãn khách

hƠng.ăNg iăti uădùngăcóă hu nhăh ng chia s v iăng i khác v tính ch t t t/ x u c a

hàng hóa/d ch v vƠănh ăv y có th cóătácăđ ng lan t a trên di n r ng, làm nhăh ngăđ n doanh thu n u th c hi n t t hay th c hi n x u.

Thu c tính kích thích ng iăti uădùngăth ng là ng m hi u và không kì v ngănh ngă có th mang l i m căđ th a mãn khách hàng cao. Tuy nhiên, không có thu c tính này, không d năđ n tình tr ng b t mãn c a khách hàng và th m chí khách hàng không h hay bi t. Thu c tính này n m ngoài tri th c nh n bi t c ă háchăhƠngănh ngăph i làm cho khách hàng ng c nhiên, ca ng i và c măđ ng.

Mô hình Kano có m t s ng d ngănh ănh n di n nhu c uă háchăhƠng,ăxácăđ nh các yêu c u ch căn ng và phân tích các s n ph m c nh tranh (Bao, 2010).

Một phần của tài liệu CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG KHI MUA SẮM TẠI HỆ THỐNG CỬA HÀNG VISSAN TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)