Thi tk nghiên cu

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tác nghiệp tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Luận văn thạc sĩ (Trang 52)

 Các thông tin c n thu th p:

 Thông tin v công tác QTRRTN t i SCB.

 Thông tin v các y u t nh h ng đ n hi u qu công tác QTRRTN: (1)

T ch c b máy QTRRTN, (2) Quy trình tác nghi p, (3) H th ng thông

tin, (4) Y u t con ng i, (5) Công tác thu th p d li u t n th t QTRRTN.

 Ngu n thông tin thu th p:

 Ngu n thông tin s c p:

 Là ngu n thông tin t ph ng v n sâu dùng cho nghiên c u đ nh tính

v i nh ng cán b trong ban QTRRTN c a SCB.

 Là ngu n thông tin t ph ng v n thông qua b ng câu h i kh o sát

dùng cho nghiên c u đ nh l ng đ i v i nh ng nhân viên t i SCB.

 Ngu n thông tin th c p: là ngu n thông tin thu đ c t d li u kh o sát đ nh l ng sau khi chúng đ c t ng h p và x lý đáp ng m c tiêu nghiên c u đã đ ra.

 Cách ti p c n: tr c ti p.

 i v i nh ng đ i t ng th o lu n kh o sát đ nh tính s đ c th c

hi n t i quán cà phê hay nhà riêng nh m t o s thu n ti n cho đ i t ng kh o sát.

 i v i kh o sát đ nh l ng đ đ m b o đ tin c y, khách quan và tính chính xác c a m u, đ i t ng kh o sát s đ c m i ph ng v n

b ng b ng câu h i t i n i làm vi c, nhà riêng ho c g i qua Facebook,

Google mail và Yahoo Messenger m i kh o sát tr c tuy n trên Googledocs.

3.1.2 Ph ng pháp nghiên c u

 Nghiên c u đ nh tính: Th c hi n nghiên c u đ nh tính nh m khám phá các ý t ng, b sung và đi u ch nh các bi n quan sát dùng đ đo l ng các khái

ni m trong mô hình. Trong giai đo n này, ng i nghiên c u s s d ng k

thu t th o lu n tay đôi v i các đ i t ng đ c ch n theo ph ng pháp thu n

ti n nh ng v n ph n ánh đ c đ c tr ng c a t p h p m u quan sát.

 Nghiên c u đ nh l ng: Vi c thu th p d li u thông qua ph ng v n b ng b ng

câu h i. Sau khi đ c thu th p, các b ng tr l i đ c ki m tra và lo i đi nh ng

b ng không đ t yêu c u. Sau đó chúng đ c mã hóa, nh p li u và làm s ch d

li u b ng SPSS for Windows 16. V i ph n m m SPSS, th c hi n phân tích d

li u thông qua các công c nh th ng kê mô t , b ng t n s , ki m đ nh đ tin

Hình 3.1. Quy trình nghiên c u

3.2 K t qu nghiên c u

3.2.1 K t qu nghiên c u đ nh tính

Th c hi n nghiên c u đ nh tính nh m khám phá các ý t ng, b sung và đi u ch nh

các bi n quan sát dùng đ đo l ng các khái ni m trong mô hình. Trong giai đo n này, ng i nghiên c u s s d ng k thu t th o lu n tay đôi v i các đ i t ng đ c

M c tiêu nghiên c u C s lý thuy t Nghiên c u đ nh l ng s b i u ch nh Thang đo 1 Thang đo 2 Thang đo chính th c Nghiên c u đ nh tính i u ch nh Nghiên c u đ nh l ng Ki m đ nh đ tin c y Cronbach’s Alpha Phân tích nhân t khám phá EFA Phân tích h i quy, Phân tích k t qu .

Vi t báo cáo nghiên c u

ch n theo ph ng pháp thu n ti n nh ng v n ph n ánh đ c đ c tr ng c a t p h p

m u quan sát.

i t ng đ c ch n đ tham gia nghiên c u đ nh tính là nhân viên trong ban QTRRTN c a SCB. H là nh ng ng i th ng xuyên th c hi n công tác QTRRTN. Ph ng pháp thu th p d li u đ nh tính: s d ng th o lu n tay đôi theo m t dàn bài

đ c chu n b s n.

N i dung th o lu n: trao đ i v các y u t thành ph n nh h ng đ n hi u qu

QTRRTN, các bi n quan sát cho t ng thang đo các thành ph n trong mô hình, đánh giá thang đo đ xu t.

Th i gian ph ng v n kho ng 1 gi .

Trình t ti n hành:

1) Tác gi gi i thi u đ tài và m c đích c a cu c ph ng v n sâu.

2) Ti n hành th o lu n tay đôi gi a ng i nghiên c u v i t ng đ i t ng đ c

ch n tham gia nghiên c u đ nh tính đ thu th p d li u liên quan:

 Nh ng y u t nào nh h ng đ n hi u qu công tác QTRRTN.

 Ý ki n b sung, lo i b các y u t nh m xây d ng thang đo phù h p c a các đ i t ng tham gia th o lu n.

 Sau khi ph ng v n h t các đ i t ng, d a trên thông tin thu đ c, ti n hành đi u ch nh b ng câu h i.

Thông tin thu th p đ c đa ph n các đáp viên đ u đ ng ý v i các y u t c b n nh h ng đ n hi u qu QTRRTN mà tác gi đã đ xu t ban đ u. Trong nghiên c u này s d ng các khái ni m: (1) T ch c b máy QTRRTN, (2) Quy trình tác nghi p, (3)

H th ng thông tin, (4) Y u t con ng i, (5) Công tác thu th p d li u t n th t

QTRRTN, (6) Hi u qu QTRRTN.

K t qu nghiên c u đ nh tính c ng cho th y theo quan đi m c a các chuyên gia thì

tin. T k t qu nghiên c u đ nh tính đã giúp tác gi hi u ch nh t ng trong thang đo các thành ph n trong mô hình nghiên c u d hi u h n.

3.2.2 K t qu nghiên c u đ nh l ng

3.2.2.1 c đi m m u kh o sát và thang đo

Khung ch n m u c a đ tài là: cán b nhân viên t i ngân hàng SCB các chi

nhánh trong c n c.

“Không có đi u gì đ m b o r ng ph ng pháp ch n m u xác su t là có k t qu chính xác h n ph ng pháp ch n m u phi xác su t. Nh ng gì ng i đi tr c cho

chúng ta bi t là khi ch n m u theo xác su t thì đ sai s c a m u đo l ng đ c còn phi xác su t thì không” (Kinnear và Taylor, p.207). Do v y đ tài này s ch n m u theo ph ng pháp phi xác su t, thu n ti n.

Theo Hair và c ng s (1992) s m u quan sát trong phân tích nhân t ph i l n h n

100 và có t l so v i bi n ít nh t là 5/1, t t nh t trong kho ng t l 5/1 - 10/1.

Do đó đ i v i đ tài này, vi c xác đ nh c m u c a nghiên c u đ nh l ng đ c

th c hi n theo con s kinh nghi m = (s bi n c n đo) x 10 ( c l ng có 24 bi n ~

240 m u kh o sát).

Ph m vi kh o sát: th c hi n t i ngân hàng SCB. Th i gian: t 01/12/2013 – 30/4/2014.

Thông tin này đ c tóm t t trong b ng sau:

Hình th c thu th p d li u S l ng phát hành S l ng ph n h i T l h i đáp S l ng h p l In và phát b ng câu h i tr c ti p. 100 95 95% 85 ng tr c tuy n trên Googledocs, g i

qua Facebook, Google mail và Yahoo Messenger m i kh o sát tr c tuy n.

150 140 93% 135

Quá trình th c hi n nghiên c u đã có 250 b ng câu h i kh o sát đ c tác gi phát ra

(nh m thu h i đ c 240 b ng). Sau cu c kh o sát tác gi thu đ c 235 ph n h i t các đáp viên trong đó có 220 b ng tr l i h p l . K t qu thu th p d li u kh o sát đ nh l ng đ c tóm t t nh sau: B ng 3.1 Thông tin m u Nhân t c đi m T l % T n s Nam 56,8% 125 Gi i tính N 43,2% 95 T ng 100% 220

Trong 220 đ i t ng kh o sát thì theo đ c đi m v gi i tính thì m u t ng đ i đ u

không có s chênh l ch quá l n gi a nam và n , trong đó n chi m 56,8% còn nam

43,2%. Nh v y, m u kh o sát có tính đ i di n cho đám đông t ng đ i cao (m u

t ng th m u t ng nhóm theo đ c đi m cá nhân đ u đ l n đ phân tích th ng kê vì

đ u l n h n 30).

Thang đo

Trong nghiên c u này s d ng các khái ni m: (1) T ch c b máy QTRRTN, (2)

Quy trình tác nghi p, (3) H th ng thông tin, (4) Y u t con ng i, (5) Công tác thu

th p d li u t n th t QTRRTN, (6) Hi u qu QTRRTN.

C th đ đo l ng các khái ni m có trong mô hình, tác gi s d ng thang đo Likert 5 đi m (5: Hoàn toàn đ ng ý/ 4: ng ý/ 3: Không ý ki n/ 2: Không đ ng ý/ 1: Hoàn toàn không đ ng ý).

 Thang đo T ch c b máy QTRRTN

B ng 3.2 B ng phát bi u thang đo T ch c b máy QTRRTN

Mã bi n Phát bi u

CTQT2 B máy QTRRTN t i SCB ho t đ ng m t cách linh ho t có kh n ng

thích ng trong đi u ki n thay đ i liên t c.

CTQT3 T ch c công tác QTRRTN t i SCB có kh n ng hát hi n và x lý k p

th i các RRTN trong m i ho t đ ng c a t ch c.

CTQT4 T ch c công tác QTRRTN t i SCB có quy trình pháp lý hoàn chnh

v QTRRTN.

 Thang đo Quy trình tác nghi p

B ng 3.3 B ng phát bi u thang đo Quy trình tác nghi p

Mã bi n Phát bi u

QTQT1 Quy trình tác nghi p t i SCB hoàn chnh, h p lý và khoa h c.

QTQT2 Quy trình tác nghi p t i SCB đã phân đ nh rõ quy n h n và trách nhi m c a t ng thành viên.

QTQT3 Quy trình tác nghi p t i SCB t o c s t t cho vi c h n ch r i ro.

QTQT4 Quy trình tác nghi p t i SCB luôn đ c xem xét, đi u ch nh và hoàn thi n cho phù h p v i th c ti n.

 Thang đo H th ng thông tin

B ng 3.4 B ng phát bi u thang đo H th ng thông tin

Mã bi n Phát bi u

CNPV1 SCB luôn trang b h th ng công ngh thông tin, thi t b hi n đ i nh t.

CNPV2 T i SCB h th ng thông tin luôn đ c đ m b o thông su t, đ ng b giúp t ng c ng hi u qu ho t đ ng tác nghi p.

CNPV3 T i SCB h th ng thông tin luôn cung c p thông tin nhanh và đ y đ

giúp phân tích, d báo cho công tác phòng ng a r i ro.

ho ch đ nh, đi u hành và ki m soát m i ho t đ ng.  Thang đo Y u t con ng i

B ng 3.5 B ng phát bi u thang đo Y u t con ng i

Mã bi n Phát bi u

TDCB1 i ng cán b t i SCB có trình đ h c v n, n ng l c chuyên môn nghi p v cao.

TDCB2 Cán b t i SCB có ph m ch t đ o đ c, thái đ ph c v t t phù h p v i

công vi c.

TDCB3 Nhân viên t i SCB r t có kh n ng giao ti p v i khách hàng.

TDCB4 Nhân viên t i SCB có n ng l c đi u tra thu th p, liên k t, x lý và t ng

h p thông tin r t t t.

TDCB5 i ng cán b t i SCB có kh n ng ng d ng công ngh hi n đ i và c p nh t các k n ng hi u qu cho công vi c.

 Thang đo Công tác thu th p d li u t n th t QTRRTN

B ng 3.6 B ng phát bi u thang đo Công tác thu th p d li u t n th t QTRRTN

Mã bi n Phát bi u

TTTT1 Công tác thu th p d li u t n th t QTRRTN t i SCB luôn cung c p thông tin đ y đ và có tính chính xác cao.

TTTT2 Ngu n thông tin, d li u t n th t QTRRTN t i SCB luôn đ c c p nh t liên t c.

TTTT3 Thông tin, d li u t n th t QTRRTN t i SCB luôn mang tính k th a

 Thang đo Hi u qu QTRRTN

B ng 3.7 B ng phát bi u thang đo Hi u qu QTRRTN

Mã bi n Phát bi u

HQQT1 Ho t đ ng QTRRTN c a SCB luôn giúp h n ch đ c r i ro tác

nghi p trong m i ho t đ ng t i ngân hàng.

HQQT2 Ho t đ ng QTRRTN c a SCB giúp nâng cao ch t l ng m i ho t đ ng t i ngân hàng.

HQQT3 Ho t đ ng QTRRTN luôn giúp nhà qu n tr c a SCB nhìn ra đi m

y u, h n ch đang t n t i m t cách nhanh chóng và k p th i.

HQQT4 Ho t đ ng QTRRTN luôn giúp SCB nâng cao ch t l ng ki m tra,

ki m soát n i b trong ngân hàng.

3.2.2.2 Ki m đ nh đ tin c y thang đo

i v i thang đo tr c ti p, đ đo l ng đ tin c y thì ch s đ th ng nh t n i t i th ng đ c s d ng chính là h s Cronbach Alpha (nh m xem xét li u các câu

h i trong thang đo có cùng c u trúc hay không). H s Cronbach’s Alpha càng l n

thì đ nh t quán n i t i càng cao. S d ng ph ng pháp h s tin c y Cronbach’s Alpha tr c khi phân tích nhân t khám phá EFA đ lo i các bi n không phù h p vì các bi n này có th t o ra các y u t gi (Nguy n ình Th và Nguy n Th Mai

Trang, 2007).

H s tin c y Cronbach’s Alpha ch cho bi t các bi n đo l ng có liên k t v i nhau hay không nh ng không cho bi t các bi n nào c n ph i lo i b và bi n nào c n đ c gi l i. Do đó, k t h p s d ng h s t ng quan bi n – t ng đ lo i ra nh ng

bi n không đóng góp nhi u cho khái ni m c n đo (Hoàng Tr ng và Chu Nguy n

M ng Ng c, 2008). Các tiêu chí s d ng khi th c hi n đánh giá đ tin c y thang đo

 H s tin c y Cronbach Alpha: l n h n 0,8 là thang đo l ng t t; t 0,7 đ n

0,8 là s d ng đ c; t 0,6 tr lên là có th s d ng trong tr ng h p khái

ni m nghiên c u là m i ho c là m i trong hoàn c nh nghiên c u (Nunnally,

1998; Peterson, 1994; Slater, 1995; d n theo Hoàng Tr ng và Chu Nguy n

M ng Ng c, 2008). Trong nghiên c u này, tác gi ch n thang đo có đ tin

c y là t 0.6 tr lên.

 H s t ng quan bi n – t ng: các bi n quan sát có t ng quan bi n – t ng

nh (nh h n 0,3) đ c xem là bi n rác thì s đ c lo i ra và thang đo đ c

ch p nh n khi h s tin c y Cronbach’s Alpha đ t yêu c u.

Hình 3.8 B ng k t qu phân tích Cronbach’s Alpha

Nhân t Bi n quan sát Giá tr trung bình l ch chu n T ng quan bi n t ng Cronbach Alpha n u bi n b lo i CTQT1 3,23 0,884 0,438 0,720 CTQT2 3,14 0,888 0,503 0,685 CTQT3 3,06 1,005 0,627 0,608 CTQT4 3,20 0,920 0,534 0,668 T c h c b m áy Q T R R T N

H s Cronbach Alpha c a nhân t : 0,733

QTQT1 3,18 0,860 0,386 0,718 QTQT2 3,65 0,871 0,578 0,608 QTQT3 3,42 1,015 0,565 0,614 QTQT4 3,68 0,833 0,495 0,659 Q u y t n h c n g h i p

H s Cronbach Alpha c a nhân t : 0,715

CNPV1 3,16 0,864 0,497 0,675 CNPV2 3,13 0,868 0,470 0,691 H th ng th ô n g t in CNPV3 3,07 0,830 0,532 0,655

CNPV4 3,16 0,848 0,561 0,637

H s Cronbach Alpha c a nhân t : 0,725

TDCB1 3,02 0,977 0,549 0,646 TDCB2 3,00 0,863 0,440 0,690 TDCB3 3,05 1,001 0,484 0,674

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tác nghiệp tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Luận văn thạc sĩ (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)