4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.3.1. Những ựịnh hướng của Công ty Cổ phần Constrexim Meco trong giai ựoạn
ựoạn 2013 - 2016
Trong giai ựoạn hiện nay, có rất nhiều biến ựộng, cơ hội cũng như thách thức trong nền kinh tế ựối với ngành xây dựng, một lĩnh vực nằm trong chiến lược xây dựng cơ sở hạ tầng của ựất nước. Chắnh phủ cũng rất chú trọng vào khu vực hoạt ựộng này, nơi thu hút chủ yếu các luồng vốn ựầu tư phát triển của Nhà nước và vốn viện trợ ODA nước ngoàị Việc sử dụng có hiệu quả các ựồng vốn trên là thực sự cần thiết trong giai ựoạn hiện nay cũng như
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 84
ắt nhất trong 10 Ờ 15 năm nữa, mốc mà chúng ta xác ựịnh cơ bản trở thành một nước công nghiệp. Bên cạnh ựó, môi trường hoạt ựộng và cạnh tranh trong lĩnh vực này ngày càng gia tăng khốc liệt với các doanh nghiệp xây dựng cùng ngành và các tổng Công ty lớn, cũng như các nhà thầu nước ngoài, ựặc biệt là Trung Quốc. Hiện nay thị trường ựấu thầu các công trình xây dựng ựã có sự tham gia và tranh giành khốc liệt của các nhà thầu quốc tế có ưu thế về vốn, công nghệ và phương pháp làm việc. Các DN trong nước sẽ ựối mặt với sự cạnh tranh quốc tế với các Công ty ựa quốc gia có tiềm lực về công nghệ, tài chắnh và quản lý. điều này ựòi hỏi các doanh nghiệp trong nước phải không ngừng nỗ lực nâng cao năng suất lao ựộng và ựặc biệt là trình ựộ, trang thiết bị kĩ thuật, công nghệ ựể ựảm bảo những công trình lớn, hiện ựạị Thời gian qua Công ty Constrexim Meco ựã và ựang tự khẳng ựịnh mình trong xã hội ựể từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh của mình ựối với các DN thuộc các thành phần kinh tế khác và các DN nước ngoàị Vì khả năng cạnh tranh là nguồn năng lượng thiết yếu ựể DN tiếp tục dấn bước trên con ựường hội nhập kinh tế. Công ty ựã nhìn nhận và ựánh giá chắnh xác, kịp thời xuất phát ựiểm của mình thực tế như thế nàỏ Từ ựó, lựa chọn cho mình chiến lược chặn ựà tụt hậu - ựuổi kịp - vượt lên, hợp lý nhất.
Trên cơ sở ựó, Công ty Constrexim Meco ựã bước vào thực hiện kế hoạch sản xuất thi công năm 2013 với thuận lợi sẵn có ựã ựạt ựược trong năm 2012 với một tiềm lực kinh tế tài chắnh ngày càng ựạt hiệu quả. Trong thời gian tới Công ty quyết tâm phấn ựấu thực hiện bằng ựược nghị quyết của ban lãnh ựạo Công ty ựề ra những mục tiêu kinh tế năm 2013 -2016 bình quân hàng năm như sau:
Giá trị sản lượng > 265 tỷ ựồng Doanh thu > 240 tỷ ựồng Thu tài chắnh > 258 tỷ ựồng
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 85
Trả cổ tức > 14%/năm Các hướng mà Công ty phấn ựấu:
+ Nghiên cứu ứng dụng vào sản xuất các sản phẩm thực sự tốt, mới, chất lượng cao, ựáp ứng nhu cầu thị trường
+ Công ty ựã ựầu tư vào một số công trình nghiên cứụ Sử dụng nguyên liệu, vật tư kỹ thuật. Phụ tùng trong nước, hạn chế nhập khẩụ Tăng cường ựầu tư máy móc thiết bị, công nghệ hiện ựại nhằm ựáp ứng nhu cầu xây dựng.
+ Tiến hành thực hiện tốt các tiêu chuẩn kinh tế, kỹ thuật. đảm bảo chất lượng sản phẩm ựạt tiêu chuẩn quốc tế.
để ựạt ựược kế hoạch giai ựoạn năm 2013 - 2016 và ựưa Công ty phát triển vững mạnh trong thời gian tới, ựội ngũ nhân viên trong Công ty phải biết phát huy ựiểm mạnh, tận dụng cơ hội và khắc phục ựiểm yếu, hạn chế nguy cơ bằng cách thực hiện những giải pháp cụ thể, hợp lý, kịp thời trong sản xuất kinh doanh nói chung và trong công tác quản trị vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng. Quan ựiểm này hoàn toàn ựúng trong nền kinh tế thị truờng cạnh tranh gay gắt như hiện naỵ
Vì vậy, qua nghiên cứu lý luận và thực trạng quản trị vốn cùng ựịnh hướng phát triển của Công ty, em xin mạnh dạn ựưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn như sau