Về tổ chức công tác hạch toán chi phí sản xuất

Một phần của tài liệu Kế toán chi phí sản xuất sản phẩm Chảo SH 30 tại công ty TNHH Sunhouse (Việt Nam) (Trang 50 - 51)

- Hàng ngày căn cứ vào những chứng từ kế toán, Kế toán phản ánh các nghiệp

3.1.1.3Về tổ chức công tác hạch toán chi phí sản xuất

Công ty đã xây dựng được định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho hầu hết các loại nguyên vật liệu do vậy khi xuất vật tư theo từng hợp đồng đều căn cứ thông qua lệnh sản xuất và bản tính định mức vật tư theo tài liệu. Theo cách thức này Công ty đã tiết kiệm và quản lý vật tư tốt hơn góp phần giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Công tác hạch toán chi phí sản xuất sản phẩm được tiến hành đơn giản. Tại Công ty kỳ hạch toán là tháng, sản xuất hàng loạt theo hợp đồng chu kỳ sản xuất ngắn… Chi phí sản xuất được tập hợp theo từng tháng và theo từng đối tượng sản phẩm ( Chảo SH 30,…)

Tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm gắn liền với việc nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả lao động luôn là mục tiêu phấn đấu của Công ty.

- Đối với chi phí nhân công trực tiếp:

Công ty TNHH Sunhouse (Việt Nam) đã và đang áp dụng 2 hình thức trả lương cho nhân viên trực tiếp tham gia sản xuất và nhân viên gián tiếp. Trả lương theo sản phẩm đối với công nhân trực tiếp sản xuất thúc đẩy công nhân sản xuất ở

các phân xưởng tăng năng suất lao động, thúc đẩy hoàn thành sản phẩm nhập kho, hạn chế tối đa sản phẩm dở dang cuối kỳ.

- Đối với chi phí sản xuất chung:

Tại Công ty, chi phí sản xuất chung được chi tiết thành nhiều khoản mục chi tiết và được hạch toán theo một quy trình tương đối hoàn chỉnh. Các bảng biểu được thiết kế phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh trong Công ty. Nhờ chi tiết chi phí sản xuất chung thành các khoản mục riêng biệt cụ thể, Công ty có thể theo dõi sự biến động của từng khoản mục và có những chính sách hợp lý

- Một số ưu điểm khác:

Hiện nay, Công ty đã ứng dụng phần mềm kế toán vào tổ chức công tác kế toán nói chung, kế toán chi phí sản xuất sản phẩm nói riêng. Công ty có sự vận dụng hợp lý và phù hợp với điều kiện cụ thể của mình, thể hiện tính linh hoạt trong tổ chức công tác kế toán nói chung, kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng.

Chương trình kế toán chi phí sản xuất sản phẩm tuy chưa được Công ty thực hiện một cách tự động hoàn toàn, nhưng cũng đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu nhận và cung cấp thông tin cần thiết cho hoạt động quản lý và điều hành Công ty…

Cũng như việc Công ty đã sử dụng phần mếm kế toán đã đưa lại nhiều lợi ích mà như ta đã thấy ở trên, ngoài ra việc Công ty đã nối mạng quản lý giữa Khách hàng với Công ty cũng giúp đỡ rất nhiều trong công tác quản lý cũng như trong công tác kế toán. Đây là một trong những thành công của Công ty, nó góp phần thúc đẩy trong con đường phát triển của Công ty. Được tổ chức gọn nhẹ, quy trình làm việc khoa học, cán bộ kế toán được bố trí hợp lý phù hợp với trình độ và khả năng của mỗi người.

Một phần của tài liệu Kế toán chi phí sản xuất sản phẩm Chảo SH 30 tại công ty TNHH Sunhouse (Việt Nam) (Trang 50 - 51)