- Mức độ kiểm sóat trung gian phân phối thấp * Truyền thông
c. Hoàn thiện chiến lược truyền thông cổ động cho công ty
Qua phân tích nhận thấy DMC Miền trung còn hạn chế nhiêu trong chiến lược truyền thông cổ động đặc biệt là thiếu sự đầu tư cho công cụ Quảng cáo – Một công cụ tương đối hiệu quả được hầu hết các doanh nghiệp ở tất cả các ngành nghề sử dụng do vậy công ty cần quan tâm hơn trong thời gian tới
- Thiết kế trang web riêng cho công ty: Do khoa học bùng nổ, việc sử dụng internet để tìm kiếm thông tin đã phổ biến trên toàn thế giới do vậy việc thiết kế trang web cho công ty là lựa chọn sáng suốt trong thời gian sắp tới. Khách hàng sẽ nhanh chóng tìm đến với công ty và tin tưởng vào thương hiệu DMC Miền Trung hơn, DMC Miền Trung cập nhật tin tức hàng ngày về sản phẩm, giá cả, chính sách khuyến mãi.
- Phát triển đội ngũ bán hàng trực tiếp để làm công tác thị trường: Chính họ là những người giao tiếp và truyền thông trực tiếp đến khách hàng, là bộ phận quan trọng của hoạt động bán hàng và đưa thông tin đến khách hàng.
3.4 Một số kiến nghị
Nhìn chung DMC Miền Trung mặc dù mới hoạt động chưa được bao lâu nhưng đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận tuy nhiên để hoàn thiện hơn nữa chiến lược marketing của mình cũng như kinh doanh hiệu quả hơn , tôi xin đưa ra một số kiến nghị sau:
- Xây quy chế tiền lương phụ hợp để thúc đẩy bộ phận marketing làm việc trong đó chính sách làm theo năng lực, hưởng theo lao động là lựa chọn sáng suốt để khích lệ nhân viên làm việc đặt biệt là các phòng kinh doanh và phòng thương mại thị trường.
- Giao việc và gắn với trách nhiệm giải trình để nhân viên chủ động trong công tác thị trường
- Chú trọng các chính sách truyền thông cổ động : quảng cáo, quan hệ công chúng, khuyến mãi….
- Đầu tư nghiên cứu đưa ra các giải pháp về xử lý môi trường trong các khu công nghiệp.