dụng nhân lực tại khách sạn 1A Tăng Bạt Hổ
dụng nhân lực tại khách sạn 1A Tăng Bạt Hổ
- Vai trò và ý nghĩa của công tác tuyển dụng đó là bổ xung nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu hoạt động kinh doanh của khách sạn, góp phần quan trọng trong việc tạo ra “đầu vào” có chất lượng đáp ứng đòi hỏi về nhân lực của khách sạn, giúp hoàn thiện kế hoạch kinh doanh đã định, tạo ra không khí thi đua, tinh thần cạnh tranh trong nội bộ khách sạn. Hơn nữa nó còn giải quyết các vấn đề liên quan đến việc làm, ổn định trật tự xã hội.
- Những vấn đề đặt ra đối với tuyển dụng nhân lực cho khách sạn: Công tác tuyển dụng tuy thể hiện được tính khoa học nhưng vẫn còn nhiều thiếu xót chưa thực sự hoàn thiện, các bước trong quy trình tuyển dụng cần hoàn thiện hơn nữa nhằm mang lại hiệu quả cao hơn. Hiện nay vẫn còn tình trạng ưu tiên tuyển dụng đối với con em cán bộ trong ngành.
- Trong môi trường cạnh tranh hết sức khốc liệt như hiện nay, khách sạn đã có rất nhiều giải pháp để thu hút nhân tài, có thể điểm qua một vài giải pháp như sau:
+ Tạo ra môi trường để thu hút được nhân tài đó là việc cải tạo cơ sở hạ tầng, tạo điều kiện làm việc tốt, xây dựng đội ngũ lao động hoạt động ăn ý
+ Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng
+ Hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân lực + Đa dạng hóa phương pháp tuyển dụng
- Hiện tại hội đồng tuyển dụng của khách sạn có từ 5 đến 10 người, tùy theo từng điều kiện cụ thể sẽ có số người phù hợp, bao gồm giám đốc công ty, giám đốc khách sạn, trưởng phòng tổ chức, thư ký hội đồng tuyển dụng, trưởng các bộ phận cần tuyển dụng.
- Nhằm tránh tình trạng lãng phí nguồn nhân lực, trước khi tiến hành tuyển dụng nhân lực, khách sạn có một số giái pháp nhằm giải quyết được được tình hình thiếu hụt nhân viên.
+ Làm thêm giờ: Do đặc điểm của ngành mang tính thời vụ nên họ thường xuyên khuyến khích nhân viên làm thêm giờ phụ trội. Với cách này khách sạn vẫn giữ được cơ cấu mà không phải tuyển thêm nhân viên.