− Phát triển thương hiệu sản phẩm, thương hiệu của công ty để củng cố hình ảnh và thương hiệu của ETV ngày một vững chắc trong lòng khách hàng.
− Chỉ đạo thường xuyên công tác thị trường, có biện pháp cụ thể về giá, khuyến mại, quảng cáo, chú trọng thị trường truyền thống trong nước và đồng thời tích cực mở rộng thêm trị trường mới.
− Tạo ra những sản phẩm độc đáo, hấp dẫn có khả năng thu hút và lôi kéo khách du lịch đến với công ty kết hợp với một chính sách linh hoạt.
− Tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, đội ngũ nhân viên bằng các biện pháp đẩy mạnh các phong trào thi đua xây dựng đơn vị, giáo dục chính trị tư tưởng cho nhân viên, phát huy sức mạnh của đoàn thể, tham quan học tập trong và ngoài nước, đào tạo tại chỗ, đảm bảo cho nhân viên có trình độ chuyên môn giỏi và phong cách phục vụ mới.
− Hoàn thiện những chính sách đãi ngộ phù hợp quan tâm và đảm bảo cho đời sống của đội ngũ nhân viên để họ yên tâm làm việc, cống hiến cho sự phát triển của công ty.
− Không ngừng mở các lớp đào tạo cho nhân viên nhằm nâng cao trình độ ngoại ngữ, chuyên môn nghiệp vụ, tiếp cận nhiều hơn với những kiến thức mới, công nghệ mới để áp dụng vào quá trình làm việc.
− Phát huy những thế mạnh của công ty, phối hợp một cách linh hoạt có hiệu quả các chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối, chính sách xúc tiến quảng cáo để đạt được tối đa mục tiêu đã đề ra.
− Mở rộng thị trường thông qua công tác tiếp thị, mở rộng giao lưu và hợp tác quốc tế trên các lĩnh vực đào tạo, tuyên truyền, quảng cáo và liên kết kinh doanh.
− Tiếp tục đổi mới cơ chế quản lý, hoàn thiện mô hình tổ chức, rà soát lại đội ngũ lao động, bố trí sắp xếp cơ cấu gọn nhẹ mang lại kết quả trong điều hành sản xuát kinh doanh.
− Cải tạo nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật để nhân viên có một môi trường làm việc với điều kiện tốt hơn, đạt hiệu quả cao hơn trong công việc.