Thành Phố cần có sự hỗ trợ nhiều hơn trong các vấn đề cạnh tranh không lành mạnh, đảm bảo an toàn cho lái xe khi hành nghề.
Xử lý nghiêm hơn các sai phạm trong hoạt động vận tải Taxi như: Chất lượng dịch vụ quá thấp, lái xe không có chứng chỉ tập huấn nghiệp vụ, đặc biệt đạo đức lái xe không cao dẫn đến chống đối người thi hành công vụ…vv
Thành Phố cần hỗ trợ công tác đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực, tập trung bồi dưỡng trước hết cho cán bộ quản lý về nhận thức với vai trò quan trọng năng lực cạnh tranh trên thị trường. Cung cấp các bài học kinh nghiệm thành công trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ở trong và ngoài nước để học hỏi.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh là một điều tất yếu của bất kì một doanh nghiệp nào. Cạnh tranh sẽ thúc đẩy nên kinh tế thị trường phát triển, phát huy được hết tiềm năng của xã hội, của từng doanh nghiệp, các doanh nghiệp tham gia thị trường đều phải chấp nhận cạnh tranh và tìm mọi cách để giành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt này.
Năng lực cạnh tranh là sức mạnh của doanh nghiệp được thể hiện trên thương trường, sự tồn tại và sức sống của một doanh nghiệp thể hiện trước hết ở năng lực cạnh tranh. Để từng bước vươn lên giành thế chủ động trong quá trình hội nhập, nâng cao năng lực cạnh tranh chính là tiêu chí phấn đấu của các doanh nghiệp Việt Nam là một tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải thực hiện.
Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi là Công ty có uy tín lớn trong ngành dịch vụ vận tải Taxi trên địa bàn Hà Nội, chính bởi hiện nay sự cạnh tranh trong ngành dịch vụ nói chung và dịch vụ Taxi nói riêng đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết, ngày càng có nhiều Công ty tham gia hoạt động kinh doanh lĩnh vực dịch vụ Taxi và năng lực của các Công ty ngày càng lớn mạnh. Vì vậy việc nâng cao năng lực cạnh tranh Marketing toàn diện là việc vô cùng cần thiết đối với Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi.
Trong thời gian thực tập và khảo sát tình hình thực tế tại Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi, vận dụng những kiến thức đã học trên ghế nhà trường vào việc phân tích các nhân tố ảnh hưởng của môi trường đến năng lực cạnh tranh của Công ty, nhằm tìm ra những nguyên nhân, những hạn chế còn tồn tại trong công tác nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty. Trên cơ sở đó em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường của Công ty, từ đó góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể của Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi.
Với trình độ còn hạn chế nên nội dung chuyên, soạn thảo và trình bày chuyên đề này không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, em mong được sự góp ý của các Thầy, Cô để chuyên đề này trở nên hoàn thiện hơn.
TÓM LƯỢC
Đề tài : “Giải pháp marketing nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi”
Chuyên đề gồm 3 chương, với tiêu đề và nội dung vắn tắt như sau:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài “Giải pháp marketing nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi”
Nêu nên tính cấp thiết của đề tài, và bước đầu giới thiệu một số lý luận cơ bản về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và năng lực cạnh tranh marketing của doanh nghiệp, đồng thời giới thiệu bảng năng lực cạnh tranh tổng thể của Doanh nghiệp.
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi.
Với nội dung giới thiệu những phương pháp nghiên cứu, đánh giá tổng quan tình hình ảnh hưởng của các nhân tố tới vấn đề nghiên cứu, đồng thời tập trung vào phân tích và đánh giá xây dựng bảng năng lực cạnh tranh tuyệt đối và tương đối trong đối sánh với đối thủ cạnh tranh của Công ty cổ phần Hanotourist Taxi từ những kết quả thu thập được nhằm tạo cơ sở cho bước tiếp theo.
Chương 3 : Các kết luận và đề xuất giải pháp marketing nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Hanoitourist Taxi.
Chương này giới thiệu một số ưu điểm, thành công về năng lực cạnh tranh của công ty, những hạn chế tồn tại do các tiêu chí năng lực cạnh tranh kém hiệu quả, tập trung phân tích dựa vào những kết quả có được từ chương 2 để từ đó có thể đưa ra giải pháp marketing nâng cao năng lực cạnh tranh phù hợp cho Công ty. Đồng thời, cũng đề xuất một số kiến nghị với các cơ quan vĩ mô.